近日,中南鋼鐵鄂城鋼鐵召開超低排創(chuàng)A推進(jìn)部署會,制定并通過了《鄂城鋼鐵超低創(chuàng)A工作方案》,出臺一系列超常規(guī)舉措,超低排A級企業(yè)創(chuàng)建工作全面提速,全力向2022年底前達(dá)A目標(biāo)發(fā)起沖刺。
下定打硬仗的決心
2021年,鄂城鋼鐵在大力推進(jìn)綠色智慧型城市鋼廠建設(shè)的基礎(chǔ)上,開展環(huán)保超低排B級創(chuàng)建并獲評環(huán)??冃級企業(yè)。
如何進(jìn)一步深挖減污降碳空間,推動企業(yè)由“綠色制造”向“制造綠色”躍升?2022年初,鄂城鋼鐵召開專題黨委會提出:隨著國家低碳發(fā)展“1+N”政策的加快落地,綠色低碳轉(zhuǎn)型迫在眉睫。我們必須堅持方向不變、力度不減,推進(jìn)超低排A級企業(yè)創(chuàng)建,按A級標(biāo)準(zhǔn)落實超低排放改造提速工作要求,堅定不移在今年年底前全面完成超低排放改造、評估監(jiān)測及網(wǎng)上公示。
為進(jìn)一步加快推進(jìn)公司超低排放改造,擴(kuò)大“綠色工廠”品牌形象,力爭打造創(chuàng)A示范點,鄂鋼鐵于2022年初正式啟動超低排A級企業(yè)創(chuàng)建工作。
作為湖北省內(nèi)第一家超低排創(chuàng)A企業(yè),面對超低排的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加之企業(yè)部分區(qū)域硬件基礎(chǔ)薄弱,目前超低排放改造進(jìn)度和現(xiàn)場狀況與評估監(jiān)測要求還有差距,現(xiàn)場整治任務(wù)極重,給超低排創(chuàng)A工作提出很大挑戰(zhàn)。
鄂城鋼鐵堅定打勝仗的信心和打硬仗的決心,迅速成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的創(chuàng)A工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立推進(jìn)工作組、超低項目組、清潔運輸組、驗收評估組等4個推進(jìn)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組實行周工作制度,每月雙周召開推進(jìn)例會,通報工作推進(jìn)情況,總結(jié)工作中存在的問題,及時解決工作推進(jìn)中的困難;單周組織召開現(xiàn)場會,公司領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場超低排項目進(jìn)展情況,結(jié)合重大工程和難點問題現(xiàn)場給出解決辦法。各推進(jìn)小組實行“天天讀”,每天召開碰頭會,梳理當(dāng)天工作情況,形成每日快報,督促各項工作高效推進(jìn)。
建立“加速度”的機制
為確保創(chuàng)A工作有序、高效進(jìn)行,鄂城鋼鐵建立“加速度”的工作機制。
大力推進(jìn)重點項目揭榜制管理模式,將“超低排放A級績效認(rèn)定攻關(guān)”列為公司級“揭榜掛帥”一檔重大項目,加大攻關(guān)力度,制定超低創(chuàng)A時間表和重點超低排改造項目建設(shè)節(jié)點圖,確保3月完成無組織超低改造,4月完成有組織超低改造,5月完成清潔運輸升級,12月達(dá)A并網(wǎng)上公示。
針對重點超低改造項目開啟綠色快速通道,據(jù)統(tǒng)計,重點超低改造項目共計87個、1310項任務(wù),由于時間緊、任務(wù)重,超低排創(chuàng)A實施項目從立項到審批、再到實施,均可獲得“一路綠燈”的“加速度”,當(dāng)前,所有超低排創(chuàng)A項目均已全面鋪開。
從完善責(zé)任機制入手,建立超低任務(wù)分工表和超低任務(wù)責(zé)任清單,各單位承接公司創(chuàng)A工作方案并制定本單位創(chuàng)A方案,形成責(zé)任明確、層層負(fù)責(zé)的工作體系。3月7日成立超低排達(dá)A督導(dǎo)組,通過流程管理提高創(chuàng)A相關(guān)工作推進(jìn)效率,在全公司范圍內(nèi)督辦超低排進(jìn)度。
制定項目清單銷號計劃,清單內(nèi)容包括工作任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任人、時間節(jié)點等,從即日起,對任務(wù)清單中的任務(wù)事項實行銷項閉環(huán)管理,確保各項工作順利推進(jìn)。
形成全員參與的態(tài)勢
為營造全員參與的態(tài)勢,鄂城鋼鐵加大對超低創(chuàng)A工作的宣傳,提高全員對創(chuàng)A工作的認(rèn)識。同時,加大對標(biāo)交流,借鑒太鋼、永鋒等鋼廠的成功經(jīng)驗,開展學(xué)習(xí)交流,提升全員創(chuàng)A工作水平。
針對現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作和設(shè)備見本色工作難度大、進(jìn)展慢的“老大難”問題,結(jié)合公司“雙基”工作,鄂城鋼鐵“班后清掃一小時,我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”全員改善活動正式啟動,并組織公司機關(guān)干部支援清理難度最大的廠區(qū),發(fā)動全員開展現(xiàn)場大整治、大清掃,打造安全整潔的現(xiàn)場工作環(huán)境。
超低排創(chuàng)A工作不僅是治理裝備的升級,更是環(huán)保管理的革命。鄂城鋼鐵制定超低長效管控機制,項目驗收后,加強環(huán)保責(zé)任落實,固化轉(zhuǎn)化超低改造過程中的技術(shù)要求和圖片標(biāo)準(zhǔn),融入環(huán)保設(shè)施日常操作、檢修和工藝規(guī)程,制定日常管控制度,強化環(huán)保管理網(wǎng)格,實現(xiàn)超低成果的長期保持。