設(shè)備管理部經(jīng)濟管理室主任

　　孟海濤

　　2023年度中國寶武“銅?！薄⒍醭卿撹F“金?！?/p>

　　他謙虛謹慎、嚴謹細致，在提升設(shè)備保障能力方面算好“經(jīng)濟賬”。

　　?積極推進操檢維調(diào)一體化變革他協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門，建立業(yè)務回歸項目化管理長效機制，圍繞“維護工程師”培養(yǎng)要求，通過構(gòu)建維修作業(yè)區(qū)、天車維保整合、技能培訓等形式，不斷壯大自修力量、提高自修能力。目前，回歸各類協(xié)力業(yè)務20余項，搭建4個實訓基地，支撐操檢維調(diào)崗位職工跨專業(yè)技能提升，首批特種作業(yè)取證165人。02提高設(shè)備經(jīng)濟運行能力為做好噸鋼設(shè)備費用管控，他按月制定預算指標，動態(tài)管控月度費用。協(xié)同專業(yè)科室通過強化專業(yè)技術(shù)支撐、開展專業(yè)攻關(guān)等方式，保障設(shè)備順行，降低事故浪費；通過優(yōu)化檢修隊伍資源、打造極致定修模型、強化檢修標準化管理等方式，提升檢修效能。

　　去年該公司噸鋼設(shè)備費用同比下降2.63元，設(shè)備主作業(yè)線非計劃停機時間同比下降36.5%，重要作業(yè)線非計劃停機時間同比下降56.03%。03創(chuàng)新檢維修工程造價管理模式

　　他帶領(lǐng)檢維修工程預決算審核虛擬團隊創(chuàng)新造價管理模式，組織制定了《設(shè)備設(shè)施檢（維）修項目造價管理辦法》等制度，并對各單位預算管理員進行制度宣貫和培訓，進一步細化管理流程，明確管理職責，堵塞漏洞，防范經(jīng)濟風險。在提高簽證管理合規(guī)性的同時，縮短了結(jié)算時間，提高了結(jié)算效率。他帶領(lǐng)團隊總結(jié)的《檢維修工程審價模式創(chuàng)新》獲得公司崗位創(chuàng)新成果管理類二等獎。（朱凱）