寶武集團中南股份設備管理部扎實推動主題教育走深走實、見行見效,在“真”字上下功夫,在“行”字上出實效,通過主題教育煥發(fā)干部員工的事業(yè)熱情和進取精神,轉化為搞好設備管理的強大力量。
中南股份設備管理部各級黨員干部結合實際科學制定計劃,持續(xù)開展設備線專項檢查調研,從設備點檢管理檢查、設備功能精度管理、特種設備管理、測量體系運行有效性等方面開展網格化檢查、綜合巡檢。各級黨員干部撲下身子、沉到一線,開展問題大梳理、難題大排查。其中4月份收集梳理問題和訴求106項,目前已經閉環(huán)整改88項。設備管理部班子成員帶頭行動,每周下基層時間不少于1次。設備管理部堅持問題導向,以解決問題為根本目的,建立問題清單、責任清單、任務清單,加強對設備問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效,克服形式主義,提升檢查調研實效,深入抓好檢視整改,讓員工切實感受到開展主題教育帶來的變化。(倪琴)