李云
4月1日,是首鋼水鋼能源事業(yè)部清潔能源發(fā)電機組與13號發(fā)電機組主控室搬遷合并3個月的日子。據(jù)了解,搬遷合并工作歷時近半年,將所有搬遷、管網(wǎng)鋪設(shè)安裝、視頻系統(tǒng)、生產(chǎn)保供等工作全部完成。
那么,搬遷合并后,現(xiàn)場環(huán)境有哪些變化?又給職工帶來了什么樣的感受?4月7日,筆者來到現(xiàn)場一探究竟。
優(yōu)化人力資源,“6人”變“3人”。以前,清潔能源發(fā)電機組、13號發(fā)電機組、鐵前變電所崗位各需要2名崗位職工。操作室合并后,3個崗位合并為鐵前運行站,3名職工在負(fù)責(zé)2臺發(fā)電機組運行監(jiān)測和參數(shù)調(diào)整的同時,還可處理所轄區(qū)域內(nèi)一般性故障。在鐵前運行站主控室,筆者通過監(jiān)控畫面看到2名職工正在現(xiàn)場巡檢和打掃衛(wèi)生。監(jiān)控畫面上的溫度參數(shù)引起了筆者的關(guān)注,鐵前運行站站長鄒春說:“那是他們在13號發(fā)電機組變頻室內(nèi)增加的溫濕度計,通過攝像頭監(jiān)控,若溫度升高就立即到現(xiàn)場查看原因,以前崗位人員1小時就要到現(xiàn)場巡檢一次,現(xiàn)在職工的勞動強度大大降低了?!?/span>
消除安全隱患,“近距”變“遠(yuǎn)距”。筆者來到合并后的操作室,崗位職工向靚、李超洋正通過職工自行搭建的“安全橋”去清潔能源發(fā)電機組巡檢。在操作室內(nèi),很多運行參數(shù)可通過畫面進行監(jiān)控,職工現(xiàn)場巡檢的時間也比以前少了許多,在降低職工勞動強度的同時,還減少了在煤氣區(qū)域停留的時間。以前走進操作室,就算關(guān)上操作室門,噪聲仍然很刺耳。李超洋說:“在這個崗位上工作時間長了,說話的聲音都很大,說小聲了就怕別人聽不清楚。搬遷后,工作環(huán)境得到改善,噪聲等不安全因素也得到了解決,操作系統(tǒng)及操作人員進一步整合,工作更加便利了。”
溝通更加便捷,“電話”變“對話”。原來,關(guān)于煤氣壓力、汽溫汽壓等參數(shù)的變化,原兩個崗位之間需要電話溝通進行調(diào)整;現(xiàn)在實現(xiàn)了面對面溝通,更直觀,也更容易把問題講清楚。同時2臺機組人員還互相學(xué)習(xí)彼此的操作要領(lǐng)和注意事項。鐵前運行站副站長邱世濤說:“在因職工休年假人員緊張時,2臺機組的崗位人員還可以相互補位?!?/span>
操作室合并搬遷帶來的“三變”,提升了工作效率,凝聚了干部職工的智慧與力量,也提振了隊伍的精氣神。
《中國冶金報》(2022年4月12日 03版三版)