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“管家”張繼烈:省一分錢比掙一分錢容易,把每一分錢花在“刀刃”上!

2024-08-28 10:21:00

  張繼烈是寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠二連鑄作業(yè)區(qū)作業(yè)長,作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,他處處以“當(dāng)家理財(cái)”的方法開展工作,以“省一分錢比掙一分錢容易”理念,把每一分錢花在“刀刃”上,將節(jié)儉精神落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)中,確保工作任務(wù)不減、工作質(zhì)量不降,切實(shí)將“過緊日子”制度化、常態(tài)化,以實(shí)際行動踐行了“鐵公雞”的精神,在降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面碩果累累。

   

  把“過緊日子”落到實(shí)處

  在8號連鑄機(jī)保溫直送輥道、鑄坯定以及液壓剪切改造項(xiàng)目中,張繼烈策劃實(shí)施液壓剪替換傳統(tǒng)的火焰切割,減少鑄坯切割時間和切縫金屬損失,實(shí)現(xiàn)消煙減塵、降本增效。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)本目標(biāo),他瞄準(zhǔn)8號連鑄機(jī)尾坯、過程率優(yōu)化,組織生產(chǎn)骨干對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行深入調(diào)研,并實(shí)施了專項(xiàng)改善措施。通過采用逐流停澆尾坯和輔助割坯方法,保溫輥道改造后的尾率減少50%左右,每月約降本10萬/月。

  針對8號連鑄機(jī)的低倍樣檢驗(yàn),他通過強(qiáng)化日常精細(xì)化管理,減少了低倍取樣頻率,降低了取樣鑄坯下線操作的生產(chǎn)能耗和下線鑄坯冷裝的熱量損失、低倍取樣的金屬損耗、加工、下線吊運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)的費(fèi)用,每月可節(jié)約成本約6.5萬元。

  為節(jié)能降耗,張繼烈經(jīng)過深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)8號連鑄機(jī)紅送改造后,后區(qū)液壓泵生產(chǎn)使用浪費(fèi)的突出問題。經(jīng)過小改造,實(shí)現(xiàn)在鑄坯直模式下,后區(qū)液壓系統(tǒng)泵人工停止運(yùn)行,從而大幅減少能源消耗,每月可降低電耗成本約4萬元。

  精心策劃 提質(zhì)降本

  為解決鑄坯表面缺陷這一突出難題,張繼烈?guī)ь^深入開展了對標(biāo)找茬活動,并結(jié)合相關(guān)生產(chǎn)工序?qū)嵤┝艘幌盗芯牟邉澋膬?yōu)化與改進(jìn)措施。

  在設(shè)備維護(hù)方面,他加強(qiáng)了二冷噴嘴的管理力度,實(shí)施了更為嚴(yán)格的巡檢和保計(jì)劃以確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),有效地提升了鑄坯冷卻的均勻性和穩(wěn)定性,為后續(xù)生產(chǎn)流程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  他深入研究鑄機(jī)原始設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新性優(yōu)化改造,大幅降低了鑄坯表面缺陷的發(fā)生率,表面缺陷率大幅下降41%,同時通過精細(xì)化的管理有效控制了設(shè)備備件消耗與維護(hù)費(fèi)用,累計(jì)節(jié)約成本約50萬元。

  能省則省 深挖

  他提出的“省一分錢比掙一分錢容易”的理念已深根于作業(yè)區(qū)每位員工的心中,成為大家共同遵循的價值觀。

  為降低成本,他牽頭對作業(yè)區(qū)全方位梳理,從各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,深挖成本空間,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。秉持著“能修就修,能改造就改造”的原則,以重復(fù)利用為目標(biāo),積極尋求降低損耗的方法。針對易損件如堵錐、水口拖把、結(jié)晶器蓋板等的損耗問題,作業(yè)區(qū)采取能修則修、能改造改造的原則,通過修復(fù)和再利用,極大地降低了損耗成本。

  同時,作業(yè)區(qū)還積極推行廢物利用和循環(huán)利用的理念,將廢棄物料進(jìn)行二次利用,進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。在作業(yè)中,結(jié)晶器蓋板粘結(jié)鋼水,以往常報(bào)廢?,F(xiàn)在,采用吹掃和修復(fù),修復(fù)后蓋板性能質(zhì)量達(dá)標(biāo),可再次投入生產(chǎn)。自5月份以來,蓋板損耗已降為零,降低了成本,提高了資源利用。

   

  創(chuàng)新方法,提升效率

  7號連鑄機(jī),作為生產(chǎn)特鋼品種的關(guān)鍵設(shè)備,具備三種不同的段規(guī)格,為應(yīng)對市場多樣化的產(chǎn)品訂單需求,該連鑄機(jī)每月需進(jìn)行兩次段面規(guī)格的調(diào)整。在小斷面大斷面時,因更換設(shè)備多,整體調(diào)整過程耗時長達(dá)39小時以上,嚴(yán)重制約了生產(chǎn)效率的提升。

  張繼烈積極協(xié)同設(shè)備開展專項(xiàng)研究,致力于探索更為高效、精準(zhǔn)的連鑄機(jī)調(diào)整方案,以期提升效率。經(jīng)過長達(dá)六個月的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,多項(xiàng)創(chuàng)新改進(jìn)措施的實(shí)施,不僅避免了每次更換斷面時一些繁瑣步驟,而且可以根據(jù)設(shè)備內(nèi)部的實(shí)際狀態(tài),按季度進(jìn)行逐臺設(shè)備的維護(hù)更換,有效節(jié)省了斷面時間。通過開展五項(xiàng)改善措施,斷面時間縮減12小時以上,為生產(chǎn)大方坯連鑄機(jī)生產(chǎn)效率提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新研究,取得了《氧化鐵皮替代石棉繩鐵屑輔助開澆》《研發(fā)高效密封引的方法》等先進(jìn)操作,有效促進(jìn)了鑄機(jī)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行和降成本?!堆邪l(fā)高效密封引的方法》還榮獲了2024年中國質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果發(fā)表0C 小組成果發(fā)表專業(yè)級獎榮譽(yù)。

  張繼烈,領(lǐng)著一支被喻為“勇猛戰(zhàn)狼”的作業(yè)區(qū)團(tuán)隊(duì),全力投身于“極致高效率、極致高效益、極致低成本”的精益生產(chǎn)模式中,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)著堅(jiān)實(shí)的力量。 (黃寶華 王尾珠

 

 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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