為進(jìn)一步提升極致效率物流管理部強(qiáng)化“持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”理念大力開(kāi)展員工崗位創(chuàng)新活動(dòng)通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)小改造一點(diǎn)點(diǎn)小創(chuàng)新一招一式不斷提升設(shè)備運(yùn)行效能

　　物流管理部維修作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員廖正新在一次設(shè)備巡檢時(shí)，突然聽(tīng)到機(jī)車(chē)司機(jī)們“吐槽”道：“哎...你說(shuō)，這機(jī)車(chē)燃油的油位顯示不清啊，都不能準(zhǔn)確看到機(jī)車(chē)還有多少油，也不好判斷今天的班上車(chē)能開(kāi)多久，特別是晚上，像是‘盲開(kāi)’一樣，心里沒(méi)底?。　?/p>

　　燃油尺改造前，數(shù)據(jù)不清晰

　　聽(tīng)到司機(jī)們“吐槽”，廖正新仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)油尺塑膠件老化，油箱的顯示模糊，確實(shí)難以看清楚油位，且還易發(fā)生老化開(kāi)裂、滲漏現(xiàn)象。更換一次機(jī)車(chē)油尺，需要逐個(gè)松開(kāi)20根螺栓、更換密封墊……往往近兩個(gè)小時(shí)才能完成，不僅效率低，還可能造成燃油浪費(fèi)。

　　如何才能有效解決這個(gè)問(wèn)題，達(dá)到省時(shí)省力，提升檢修效能呢？

　　廖正新與班組其他成員、維修人員一起集思廣益，想辦法，討論可行性方案。他們通過(guò)跟班觀察機(jī)車(chē)，找到了問(wèn)題的根本，決定對(duì)原有機(jī)車(chē)的油尺進(jìn)行一個(gè)“小改造”：將原裝油尺更換為液位計(jì)，油位顯示更寬大明晰，司機(jī)們?cè)僖膊粫?huì)看不清油位了。

　　燃油尺改造后

　　改造后，若燃油箱油尺出現(xiàn)滲漏的地方，只需要松動(dòng)上下兩端的2根螺栓，就能在短短20分鐘內(nèi)完成檢修，大大提高檢修效率，節(jié)省人力、物力，且油尺也比以往更耐用。（楊姣 周剛）