面臨嚴(yán)峻市場形勢，為進(jìn)一步認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、立足崗位、創(chuàng)造價(jià)值，鄂城鋼鐵公司能源環(huán)保部供電車間認(rèn)真開展全員大討論，凝心聚力，不遺余力完成每一項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。上半年，供電需量同比平均減少5.76萬KVA/月，實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本增效的目標(biāo)，以有力有效的舉措應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢任務(wù)。

　　供電車間全員大討論

　　操巡班結(jié)合崗位自我反思，深入現(xiàn)場解決具體問題。持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場可視化建設(shè)，配置全站防誤操作系統(tǒng)，全員培訓(xùn)實(shí)操考核，保證人人會(huì)操作。

　　電氣試驗(yàn)班引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，立足崗位，對(duì)能源環(huán)保部配電室設(shè)備進(jìn)行全方面“體檢”，做到“應(yīng)試必試，試必試全”，提高設(shè)備可靠性和穩(wěn)定性，防止電力事故發(fā)生。

　　檢修班層層傳導(dǎo)壓力，加大巡檢特巡力度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高電能計(jì)量管理的準(zhǔn)確性和可靠性。（曾令棟 明李平 魯升）