新年伊始，萍安鋼鐵出臺2024年安全生產(chǎn)工作要點，對2024年安全生產(chǎn)工作進行全面部署。

　　2024年，萍安鋼鐵提出了6個“0”安全生產(chǎn)目標，即工亡事故為“0”、重傷事故為 “0”、重大交通事故為“0”、重大火災事故為“0”、重大設(shè)備事故為0、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為“0”。同時，千人負傷率小于3‰。

　　為確保安全目標的實現(xiàn)，公司提出了十個方面的工作要求。一是依法依規(guī)，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制。健全公司各級安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》《安全生產(chǎn)承諾書》，主管部門、科室定期對安全生產(chǎn)責任狀、安全目標的完成情況及安全生產(chǎn)職責的履行情況進行檢查考評和獎懲。繼續(xù)推進領(lǐng)導干部“四個一”和主要負責人“十個一次”工作，確保各級安全生產(chǎn)職責落實到位。二是補齊短板，夯實安全基層、基礎(chǔ)“雙基”管理工作。繼續(xù)將安全生產(chǎn)管理工作重心下移、關(guān)口前移，各級領(lǐng)導干部掛點車間、班組進行幫扶監(jiān)督檢查，采取專業(yè)、專項培訓及推進安全生產(chǎn)標準化等方式對班組進行幫扶提升，繼續(xù)創(chuàng)建“無隱患班組、無違章崗位”作為標桿，以激勵的方式督促進行保持，輻射推廣。三是對標對表，扎實開展隱患排查與治理工作。對照國家新修訂的冶金行業(yè)重大事故隱患判定標準，常態(tài)化對標檢查，確保重大安全隱患保持清零狀態(tài)。依據(jù)三大規(guī)程進一步梳理、完善安全生產(chǎn)專項檢查標準。進一步量化各級安全生產(chǎn)隱患查處指標，查處隱患嚴格按“五定”要求落實整改，有效提升生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全水平。四是規(guī)范作業(yè)，從嚴打擊“三違”行為。嚴格落實《萍安鋼鐵安全生產(chǎn)紅線實施辦法》，加強安全生產(chǎn)紅線的培訓與檢查工作，對違反安全生產(chǎn)紅線行為的員工從嚴從重追究當事人及領(lǐng)導的責任。各崗位持續(xù)開展“人的不安全行為”排查、學習活動，采取量化指標嚴查“三違”行為，加大違章成本，讓員工對違章行為真正產(chǎn)生敬畏感。五是鍛造隊伍，提升安全管理人員素質(zhì)。組織對班組長、班組安全員、專職安全員等相關(guān)人員進行專業(yè)安全知識及安全技能培訓。以單位、專業(yè)為單元強化“走出去、請進來”交叉互檢對標學習，定期進行專業(yè)知識抽考，鍛造一支合格的安全生產(chǎn)管理隊伍。六是營造氛圍，加強安全文化建設(shè)。抓牢班前會安全宣誓、班組安全學習、違章警示教育，進一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標識、安全風險告知牌及應急處置卡，開展好安全生產(chǎn)月活動，利用好安全大數(shù)據(jù)平臺、安全管理“賽馬”和安全獎懲機制，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。七是齊抓共管，強化相關(guān)方的管理。本著屬地管理原則，明確專人對相關(guān)方高風險作業(yè)項目進行全過程的安全監(jiān)督管理，真正將相關(guān)方納入到本單位員工進行管理。八是對標提升，深入推進職業(yè)健康管理。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，定期對各單位存在噪聲、粉塵等職業(yè)危害崗位進行監(jiān)測及現(xiàn)場效果評價，定期組織職業(yè)健康體檢，確保職業(yè)病防治工作取得實效。九是強化演練，持續(xù)提升全員應急處置能力。公司及單位、車間、班組定期組織開展應急預案的演練，持續(xù)提升員工對突發(fā)事件的應急處置能力。十是落實責任，強化安全生產(chǎn)責任追究。公司、單位、車間、班組定期實施安全履職考評，將以人為本、安全工作擺在首位的要求落實到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中。

　　萍安鋼鐵強調(diào)，2024年，將嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)國家法律、法規(guī)的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，牢固樹立“安全管理怎么嚴都不為過”的理念，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，深入推進安全生產(chǎn)標準化，夯實公司安全雙基工作，以“重培訓、夯基礎(chǔ)、盯現(xiàn)場、標準化、嚴追責”的措施，將安全生產(chǎn)各項工作做實、做細、做精，確保該公司生產(chǎn)經(jīng)營平安平穩(wěn)。（彭云桃）