首頁>企業(yè)頻道>生產(chǎn)經(jīng)營

高追求激勵(lì) 高起點(diǎn)拼搏 高質(zhì)量奮進(jìn) ——首鋼長鋼公司2021年經(jīng)營生產(chǎn)綜述

2022-01-25 15:29:00

史麗敏 張睿

  歷史長河中,總有一些特殊年份被格外銘記。2021年,注定是一個(gè)被歷史銘記的極不平凡的年份。 
  2021年,中國共產(chǎn)黨成立100周年。從嘉興南湖的小小紅船,到領(lǐng)航中國行穩(wěn)致遠(yuǎn)的巍巍巨輪,從最初的幾十人發(fā)展壯大到擁有9000多萬名黨員的大黨……100年崢嶸歲月,見證了中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民從站起來、富起來到強(qiáng)起來的光輝歷程。 
  2021年,首鋼長鋼建廠75周年。從1946年故縣鐵廠選址,到2009年與首鋼聯(lián)合重組,到2015年大刀闊斧推進(jìn)優(yōu)化提效,再到“十三五”一系列固本強(qiáng)基的務(wù)實(shí)舉措,驕人答卷……75年時(shí)光流轉(zhuǎn),記錄了長鋼由小到大,由弱到強(qiáng),由艱苦奮斗、勤儉辦企,到敢于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新的華麗蛻變。 
  五年看三年,三年看頭年?!笆奈濉遍_局之年,長鋼將邁開怎樣的步伐?交出怎樣的答卷?
  新班子擔(dān)當(dāng)新使命 
  “在新的崗位上,一定認(rèn)真履職,努力工作,按照集團(tuán)黨委的要求,和班子成員一道,帶領(lǐng)長鋼全體職工把長鋼的事辦好,不負(fù)組織的重托。”2021年2月1日召開的長鋼公司干部大會(huì)上,長鋼主要領(lǐng)導(dǎo)鏗鏘有力的履職承諾猶在耳畔。這是肩負(fù)職責(zé)所在,更是使命擔(dān)當(dāng)使然。
  在“十三五”高的起點(diǎn),再創(chuàng)“十四五”新的輝煌,壓力不可謂不大。長鋼主要領(lǐng)導(dǎo)在民主生活會(huì)征求意見座談會(huì)上,圍繞“加強(qiáng)政治建設(shè),提高政治能力,堅(jiān)守人民情懷”主題,與部分單位的干部職工代表暢談了對“堅(jiān)守職工情懷”的理解。
  辦好長鋼的事,為長鋼謀發(fā)展,為職工謀幸福,是一任接著一任干的使命,更是砥礪長鋼領(lǐng)導(dǎo)班子不懈奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
  在這一動(dòng)力驅(qū)使下,2021年,長鋼公司黨委確定的年度大討論的主題是“做有追求企業(yè),做有追求職工”。為引導(dǎo)干部職工更高的追求,更遠(yuǎn)的志向,新班子的首次基層黨組織書記例會(huì)上,從打造蓬勃向上、人和氣順的長鋼,打造有極強(qiáng)行業(yè)競爭力的長鋼(爭取將現(xiàn)有高爐、轉(zhuǎn)爐建成行業(yè)最“高效”高爐、最快轉(zhuǎn)爐),持續(xù)保持職工群眾的幸福感、歸屬感三方面,真情闡述“我的追求”,拉開了長鋼公司年度大討論的序幕。
  一系列敞開心扉的坦露、真情真意的情懷、不忘初心的擔(dān)當(dāng),讓長鋼職工知道:這屆班子,是站在更高起點(diǎn)上,有長遠(yuǎn)發(fā)展志向的班子,是為職工謀幸福與職工心貼心的班子。 
  高追求驅(qū)動(dòng)高動(dòng)力
  目標(biāo)已定,決心已明。有行動(dòng)到位,措施到位,才有信心到位,效果到位。在領(lǐng)導(dǎo)班子高追求的驅(qū)動(dòng)下,一級帶著一級干,一級做給一級看的扎實(shí)行動(dòng)力,成為推動(dòng)企業(yè)技經(jīng)指標(biāo)不斷突破、經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)攀升的源動(dòng)力。
  采購系統(tǒng):保供、降本兩手抓、兩不誤。 面對普指從年初的164.5美元,上漲至年內(nèi)最高點(diǎn)233.1美元,再到最低點(diǎn)91美元的寬幅振蕩,采購中心從年初開始便確立:以安全保供為重心,以跑贏市場為衡量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持市場導(dǎo)向,聚焦降本增效,聚力經(jīng)營生產(chǎn)。
  進(jìn)口礦采購跑贏方面。 一是深化鐵前一體化協(xié)同,降低進(jìn)口礦采購成本。堅(jiān)持采取低庫存運(yùn)作、快進(jìn)快出的思路,以現(xiàn)貨采購為主,期貨適時(shí)補(bǔ)充。二是抓市場機(jī)遇,合理控制庫存。5月份進(jìn)口礦市場受政策面穩(wěn)定大宗商品價(jià)格、環(huán)保限產(chǎn)等影響大幅波動(dòng),按照低庫存、按需補(bǔ)庫的原則組織采購,全月采購現(xiàn)貨14.38萬噸?;咀龅搅松蠞q市場中,長鋼采購走在前的不容易。通過市場預(yù)判,合理控制庫存,應(yīng)對市場的大幅波動(dòng)。11月份,預(yù)判行業(yè)受冬季限產(chǎn)影響鐵礦需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)弱,市場將偏弱運(yùn)行,按照低庫存運(yùn)作,多批次、小批量采購,及時(shí)降低廠內(nèi)庫存成本。三是算賬理念貫穿于采購。堅(jiān)持鐵礦石性價(jià)比和跑贏普指先算后干、邊干邊算、干后還算原則,將算賬理念貫穿于采購始終。專人每日對進(jìn)廠跑贏情況進(jìn)行跟蹤。
  國內(nèi)礦保供方面。 6月份,受代縣鐵礦事故及環(huán)保督察影響,山西省內(nèi)鐵礦及球團(tuán)廠幾乎全部關(guān)停。上游供貨鏈?zhǔn)茏?,后續(xù)用料問題成為當(dāng)務(wù)之急。采購中心礦石部負(fù)責(zé)國內(nèi)礦采購的牛彥文主動(dòng)請纓,與業(yè)務(wù)部長連夜趕到代縣。他們一面表明長鋼長期合作的堅(jiān)定態(tài)度,一面努力與合作方反復(fù)洽談,經(jīng)過全力爭取,合作方表示,優(yōu)先保障長鋼用料。最終,鎖定了2萬噸球團(tuán)資源,確保生產(chǎn)用料。
  國慶節(jié)期間,汽運(yùn)外礦在潞城和黎城交界的漫流河因滯留供不上來。生產(chǎn)需求就是命令。當(dāng)時(shí)已臨近傍晚,礦石部采購員申軍、郎亮亮沒有來得及思考便驅(qū)車前往,第一時(shí)間了解汽車滯留情況,并安撫貨車司機(jī),將第一手信息傳遞回公司。在他們的不懈努力下,圓滿處理了滯留堵車情況,貨車以最短時(shí)間啟程,保證了生產(chǎn)用料。
  銷售中心:緊盯“三個(gè)跑贏”,力保效益最大化。 如何用效率提升對沖市場風(fēng)險(xiǎn)?如何保證銷售既有量又有價(jià)?聚焦“三個(gè)跑贏”,以問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化市場意識(shí)和交賬意識(shí),銷售中心針對性提出舉措!
  目標(biāo)既定,唯有努力和實(shí)干。
  銷售中心一是布局銷售渠道,立足省內(nèi),拓展省外。同時(shí),按照“先算后干、干中再算”的原則,研究和細(xì)分各類型產(chǎn)品對于跑贏市場的邊際貢獻(xiàn),優(yōu)先售價(jià)高、邊際效益好的產(chǎn)品,進(jìn)一步拓寬高附加值、高利潤產(chǎn)品的銷售渠道;二是按照“銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”的原則,強(qiáng)化產(chǎn)銷一體化協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)各類型產(chǎn)品效益及庫存情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)線結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)銷順暢;三是在強(qiáng)化研判市場、直銷力度、加大直供方面下功夫,快速響應(yīng)市場,確保銷售量價(jià)雙保雙升。
  “今年的市場瞬息萬變,讓人捉摸不透?!碧峒敖衲甑匿N售,銷售員王鵬有一個(gè)明顯的感受,也恰恰是在這個(gè)捉摸不透之間,銷售工作抓住了“扭緊市場牛鼻子、敏銳洞察”帶來的好處。以11月份為例,當(dāng)月螺紋鋼價(jià)格累計(jì)下跌超過1000元/噸,創(chuàng)鋼鐵歷史上最大單月跌幅。為了跑贏市場,必須在價(jià)格高且效益好的產(chǎn)品上賺回來。錨桿鋼就是其中之一。為了提高錨桿鋼銷量,王鵬對有潛在需求的錨桿鋼客戶逐一拜訪。因錨桿鋼需求群體多為地區(qū)偏遠(yuǎn)的煤礦,需要輾轉(zhuǎn)多次交通才能到達(dá),有時(shí)為了趕在最早時(shí)間見到客戶,他來不及吃飯,直接找到采購方洽談錨桿鋼訂貨事宜。銷售員的真誠,加上公司產(chǎn)品長期積累的良好口碑,使錨桿鋼的銷售渠道進(jìn)一步拓寬,銷售量也隨之大幅提升。今年以來,錨桿鋼銷售持續(xù)保持良好勢頭,1—11月份,累計(jì)銷售12.24萬噸,月均1.11萬噸。
  措施的行之有效,換來了工作的卓有成效。 1—11月份,外礦采購跑贏普指16.37美元,金額2.86億元,較計(jì)劃好11.37美元,在集團(tuán)內(nèi)部持續(xù)排名第一。煉焦煤采購成本2月、3月、4月單月排名行業(yè)第二,1—10月份,累計(jì)行業(yè)排名第三,在集團(tuán)鋼鐵板塊小指標(biāo)競賽中掛紅旗。1—11月份,通過汽運(yùn)降低物流費(fèi)用1320萬元,通過爭取鐵路優(yōu)惠,港口鐵路運(yùn)費(fèi)較基準(zhǔn)價(jià)節(jié)省1100萬元……1—11月份,銷售跑贏市場2.17%。其中,4月、5月、7月、8月、9月五個(gè)月跑贏市場超過2%;直銷比例75.65%,較2020年提升4.94%……靠著對市場的敏銳研判,靠著對工作的精益求精,采購、銷售精彩交卷!
  學(xué)巴登帶來新舉措
  從2020年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示鋼鐵板塊學(xué)巴登,到“學(xué)巴登鋼廠,促長鋼發(fā)展”大討論在長鋼全面鋪開,再到“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作全力推進(jìn),2020年,長鋼學(xué)巴登學(xué)得實(shí)、做得實(shí),理念引導(dǎo)到位、政策激勵(lì)到位,措施分解、指標(biāo)體系同樣推進(jìn)有力。
  為在2020年基礎(chǔ)上,將學(xué)巴登工作做得更細(xì)更實(shí)、更落地更見效,以做實(shí)“五級指標(biāo)”體系為抓手,以1840萬元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì),基層黨組織頻頻出實(shí)招,指標(biāo)分解越來越細(xì),對經(jīng)營生產(chǎn)的支撐作用也越來越見成效。
  選樹標(biāo)桿,內(nèi)部對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒。在月度黨組織書記例會(huì)上,多個(gè)基層黨組織作為代表分享經(jīng)驗(yàn)。 軋鋼廠——堅(jiān)持以廠、作業(yè)區(qū)兩級大指標(biāo)帶動(dòng)班組、崗位兩級小指標(biāo),配套四項(xiàng)專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制?!拔寮墶敝笜?biāo)體系非常清晰,基本形成了穩(wěn)固的金字塔結(jié)構(gòu)。以高棒錨桿鋼成材率指標(biāo)為例,班組、崗位為保證完成錨桿鋼成材率指標(biāo),分析存在的難點(diǎn),通過有效控制料型尺寸通條均勻性和1—7號(hào)活套套量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵小指標(biāo),成功實(shí)現(xiàn)耳子長度小于0.3米,使錨桿鋼成材率從年初的95.4%上升到96.80%,保證了高棒綜合成材率等大指標(biāo)的完成。 熔劑廠——為滿足煉鋼工序?qū)钚詨K灰的使用要求,對活性塊灰CaO窄區(qū)間控制進(jìn)行攻關(guān)。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)統(tǒng)一崗位職工操作,精細(xì)管控溫度、料速等工藝技術(shù)指標(biāo),再延伸到供應(yīng)商生產(chǎn)基地管理……讓職工對指標(biāo)攻關(guān)看得見、摸得著,知道跟自己的崗位有什么關(guān)系?;剞D(zhuǎn)窯活性塊灰CaO含量88%—90%窄區(qū)間控制由年初的17.84%穩(wěn)步提升至65%以上。 采購中心——全年,進(jìn)口礦采購在集團(tuán)鋼鐵板塊小指標(biāo)競賽中多次獲評A類小指標(biāo),在變幻莫測的市場環(huán)境中,實(shí)屬難得。這得益于采購節(jié)點(diǎn)的把控,得益于采購環(huán)節(jié)將跑贏指標(biāo)和職工之間建立了密切的對應(yīng)關(guān)系。將備件材料的合同兌現(xiàn)率、出入庫及時(shí)準(zhǔn)確率等指標(biāo)都與跑贏掛鉤,通過小指標(biāo)來支撐大指標(biāo),形成了指標(biāo)體系和對經(jīng)營生產(chǎn)指導(dǎo)作用的對應(yīng)關(guān)系。
  指標(biāo)提升的背后,有激勵(lì)政策的加持。一張藍(lán)圖繪到底,體現(xiàn)的是一以貫之、持續(xù)落實(shí)。能將藍(lán)圖繪到底的關(guān)鍵因素,有基層職工熱愛長鋼的質(zhì)樸情懷,更有長鋼領(lǐng)導(dǎo)始終如一的引領(lǐng)和帶動(dòng)。 為將高的追求和“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績不喪失”相融合、真見效,長鋼出臺(tái)了《首鋼長鋼“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)、促長鋼發(fā)展”激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案》??傆?jì)拿出1840萬元,對指標(biāo)提升、工作創(chuàng)新、專業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)等工作較好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中指標(biāo)提升1620萬元,工作創(chuàng)新100萬元,專業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)120萬元。 指標(biāo)方面,以各單位申報(bào)的廠級指標(biāo)為基礎(chǔ),1620萬元獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)按三個(gè)原則進(jìn)行分配:一是按照上道工序服務(wù)下道工序理念,增加工序間界面指標(biāo)。二是將首鋼鋼鐵板塊2021年生產(chǎn)系統(tǒng)競賽小指標(biāo)納入對應(yīng)單位廠級指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。三是為促進(jìn)2021年優(yōu)化提效工作開展,對有產(chǎn)量指標(biāo)的單位,增加勞動(dòng)效率評價(jià)指標(biāo)。 截至10月份,指標(biāo)提升及專業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)已兌現(xiàn)894萬元,工作創(chuàng)新獎(jiǎng)在年終進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。 
  當(dāng)“巴登鋼廠的路,就是長鋼今后要走的路”成為各層級發(fā)自內(nèi)心的共識(shí),當(dāng)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”成為瞄準(zhǔn)極致追求不懈奮進(jìn)的有力抓手……學(xué)巴鋼對長鋼人來說,決不是一項(xiàng)按部就班的工作,也不是一次淺嘗輒止的嘗試,更不是一次一陣風(fēng)似的運(yùn)動(dòng),而是融入骨子里的自發(fā)、自覺、自為,以及踐行于創(chuàng)新創(chuàng)造中的全力以赴。 
  為對2021年學(xué)巴登工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),為后續(xù)工作找到更有效抓手,開啟更寬的思路,提供更有意義的借鑒和參照,2022年元月將組織召開“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”總結(jié)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。相信,長鋼學(xué)巴登的腳步會(huì)在新的年度邁上新的臺(tái)階。
  學(xué)黨史激發(fā)新境界
  一切向前走,都不能忘記走過的路;走得再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發(fā)。 
  為了更好地學(xué)習(xí)黨史,充分認(rèn)識(shí)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義,從黨的百年歷史和長鋼的發(fā)展史中汲取智慧力量,3月12日,首鋼長鋼黨委啟動(dòng)“百煉成鋼”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng),廣大干部職工在黨史學(xué)習(xí)教育中,學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,用實(shí)實(shí)在在的優(yōu)異業(yè)績,書寫著一個(gè)骨子里流淌著共產(chǎn)黨紅色基因,與新中國共同成長的老國企的初心使命,踐行著一個(gè)歷經(jīng)75年坎坷,終獲重生的鋼企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
  百煉成鋼,煉出忠誠品質(zhì)。黨史學(xué)習(xí)教育在全黨推開后,首鋼長鋼黨委通過“百煉成鋼”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng),大力營造共慶百年華誕、共創(chuàng)長鋼輝煌的濃厚氛圍,用黨的百年光輝奮斗歷程凝聚全員合力,激勵(lì)干群斗志,奮力開創(chuàng)長鋼“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。
  系列活動(dòng)包括黨組織書記講黨課,“我為黨旗添光彩”活動(dòng),“建功新時(shí)代,永遠(yuǎn)跟黨走”黨史知識(shí)競賽,“紅歌頌黨恩”比賽,慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年七一頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百名新黨員集體宣誓……圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求,以黨員干部職工更易于接受、樂于接受的方式,推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
  在黨史學(xué)習(xí)教育所涵養(yǎng)的情懷、凝聚的力量、堅(jiān)定的信念、付諸的行動(dòng)中,長鋼39項(xiàng)指標(biāo)78次創(chuàng)歷史紀(jì)錄,進(jìn)一步將在黨史學(xué)習(xí)教育過程中激發(fā)出來的信念信心、熱情激情,轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)。 我為群眾辦實(shí)事,辦到職工群眾心坎上。 “為長鋼謀發(fā)展,為職工謀幸?!?,這是長鋼黨委的初心使命,也是致力打造風(fēng)清氣正、人和氣順長鋼的最終落腳點(diǎn)。
  為了讓長鋼發(fā)展更好惠及職工群眾,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)的推進(jìn),長鋼黨委從小處著手、細(xì)處著眼,在為職工發(fā)放通勤補(bǔ)助、工作餐補(bǔ)助、生日蛋糕券、夜班補(bǔ)助、暑期高溫全勤獎(jiǎng),以及工資擇優(yōu)升級的基礎(chǔ)上,對基層一線上世紀(jì)90年代配備的桌椅進(jìn)行更換,更換崗位用桌276張、班前會(huì)議桌30張、符合人體工程學(xué)椅子741把、休息室等其他用椅533把,得到基層一線職工的好評。 為針對性改善飯菜質(zhì)量,依據(jù)季度民主監(jiān)督測評結(jié)果,對機(jī)關(guān)、新區(qū)食堂,賓館菜品進(jìn)行了多次調(diào)整完善。
  年度系列大修,提高檢修餐標(biāo)準(zhǔn),安排時(shí)令水果及湯飲,讓職工吃得飽吃得好,鼓舞了大修職工的士氣。 為一線職工“送清涼”、 持續(xù)開展幫扶濟(jì)困和“送溫暖”活動(dòng)、2021年“金秋助學(xué)”活動(dòng)、節(jié)日福利全覆蓋…… “深入一線解民憂,情系職工暖民心”“凝心聚力有力度、有溫度,不忘初心辦實(shí)事”“公司黨委始終將職工所思所盼作為履行職責(zé)的重要內(nèi)容,積極想辦法、解難題、辦實(shí)事,做職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,為公司黨委點(diǎn)贊”……公司黨委的關(guān)心關(guān)懷,一線職工發(fā)自肺腑的心聲,雙向互動(dòng),良性循環(huán),成為在企為企,在企愛企的生動(dòng)詮釋。 
  一個(gè)圓滿的句號(hào),往往預(yù)示著一個(gè)美好的開始?!笆奈濉鳖^年的圓滿交賬,是肯定,更是鞭策;是收官,更是起步。未來已來,長鋼人正以勇者的姿態(tài)、敢為人先的膽識(shí),不斷拓展生存發(fā)展空間,書寫著屬于長鋼的更加精彩的傳奇。 勇攀高峰,接續(xù)奮斗。長鋼未來,無限精彩。

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源于《中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報(bào)/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號(hào) 京公網(wǎng)安備11010502033228