2019年,萍安鋼鐵設(shè)備材料公司進一步強化招標比價,“亮劍”降本提效,全年組織招標189次,比價1091次,招標比價合計降本2917.24萬元。
引進新供應(yīng)商。2019年,進一步改善經(jīng)營環(huán)境,加快貨物結(jié)算、付款、驗收進度,獲得供應(yīng)商信任。同時,優(yōu)化供應(yīng)渠道,充分引進競爭機制,擴大供應(yīng)商引進范圍,確定能保質(zhì)、保量和按時供貨的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并與其建立長期合作伙伴關(guān)系。2019年,新引進供應(yīng)商94家參與競標,營造了招標比價的競爭氛圍,拓展了招標比價的讓利空間。
規(guī)范招標比價。嚴格按《公司招標與比價管理辦法》執(zhí)行到位,維護好公平、公正、公開的經(jīng)營氛圍。在招標比價工作中,精心組織,充分做好前期準備工作,做好價格成本分析等,對招標結(jié)果做到心中有數(shù)。
把控采購“三原則”。以市場化為導(dǎo)向,按照“質(zhì)量第一、數(shù)量第二、價格第三”的采購原則,通過收集專業(yè)網(wǎng)站信息、與自己歷史價格對比、對標兄弟單位和周邊鋼企,深入了解原料市場漲、跌情況,及時掌握市場價格信息,使采購價格緊貼市場行情。同時,為拓寬采購渠道,儲備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,在物資采購中推行 “ABC” 采購方法,確保采購到性價比高、質(zhì)量最穩(wěn)定的物資。
運用好激勵機制。為調(diào)動員工招標比價降本的積極性,提升業(yè)務(wù)能力,設(shè)備材料公司運用激勵機制,對招標比價設(shè)置降本專項獎勵,拉開收入差距,實現(xiàn)干得好與不好結(jié)果不一樣,大大激發(fā)了相關(guān)人員降本熱情。
多措并舉,2019年,萍安鋼鐵設(shè)備材料公司通過招標比價的方式,不少物資采購成本實現(xiàn)大幅下降,其中耐火材料招標采購降本達到1108萬元,工業(yè)照明燈具招標降本幅度達到53%以上,高線精軋機軸承價格降幅達46.1%。另外,密封件、膠管招標價格降本幅度也較大。(彭云桃 彭斌)