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陜鋼集團(tuán)安排部署近期工作 緊抓重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)

2020-04-01 11:22:00

  330日,陜鋼集團(tuán)召開工作例會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊海峰安排部署了近期工作,要求緊抓重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成果。
  會(huì)議強(qiáng)調(diào),應(yīng)對(duì)疫情及經(jīng)濟(jì)下行要樹立過緊日子思想。在加強(qiáng)新冠肺炎防控工作的同時(shí),繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的落實(shí),要樹立防大危機(jī)、大危險(xiǎn)的意識(shí),要過緊日子,各方面工作要扎實(shí)有效,各方面成本要精打細(xì)算,要嚴(yán)格執(zhí)行制度,從緊從實(shí)。職能部門要發(fā)揮管控職能,梳理項(xiàng)目,管緊管好;成本控制方面更要抓實(shí)抓細(xì),同時(shí)做好開源節(jié)流工作。通過征集各部門、各子公司意見,形成集團(tuán)公司過緊日子的工作思路和方案。

  會(huì)議要求,落實(shí)三項(xiàng)制度,夯實(shí)經(jīng)營機(jī)制,嚴(yán)格考核分配。集團(tuán)公司實(shí)行預(yù)算管理,收入同效益掛鉤,相關(guān)的制度已經(jīng)健全,要嚴(yán)格執(zhí)行制度,工資獎(jiǎng)金分配一定要同績效掛鉤,實(shí)行預(yù)算管理,堅(jiān)持收支兩條線。按照集團(tuán)公司考核辦法、年度目標(biāo)責(zé)任書,同工作掛鉤、同績效掛鉤,同整體目標(biāo)完成情況掛鉤,完成好的單位或部門按照制度給予適度獎(jiǎng)勵(lì),完成不好的單位或部門按照考核要扣分。集團(tuán)公司要及時(shí)調(diào)整工資發(fā)放辦法,體現(xiàn)考核的時(shí)效性和激勵(lì)約束作用,一定要適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求,讓全體干部職工真正與企業(yè)同甘苦、共進(jìn)退。

  會(huì)議指出,“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”工作機(jī)制要全面落實(shí)到位。從3月份起,集團(tuán)公司黨委、機(jī)關(guān)黨委要正式恢復(fù)現(xiàn)場會(huì)議;各子公司、各基層黨委也要恢復(fù)到位。認(rèn)真籌備好集團(tuán)公司民主生活會(huì),成熟后適時(shí)召開。對(duì)于陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”及陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”安排的2020年重點(diǎn)工作要切實(shí)抓好落實(shí)。要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,用好的作風(fēng)帶頭抓落實(shí),繼續(xù)強(qiáng)化進(jìn)步文化、正文化、陜鋼現(xiàn)代版長征精神的文化引領(lǐng)作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要率先垂范,廣大干部一定要身先士卒,職工群眾一定要辛勤工作。只有我們堅(jiān)定信心,不斷攻堅(jiān)克難,“積小成為大成、積小勝為大勝”,陜鋼才會(huì)有超強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力和生存競爭能力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(張寶希)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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