新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部以“質(zhì)量意識(shí)始于心，主體責(zé)任踐于行”為主題，牢固樹(shù)立質(zhì)量紅線意識(shí)，開(kāi)啟提質(zhì)、降耗、增效生產(chǎn)新模式，通過(guò)專(zhuān)心“質(zhì)”造，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，全面提升鐵水質(zhì)量，為新鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“雙一流”戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。

　　在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部在開(kāi)展降本增效的同時(shí)，始終不忘優(yōu)化質(zhì)量管理，確保高爐實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)順行，指標(biāo)優(yōu)化。圍繞“質(zhì)量月”制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)：一是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)違章“啄木鳥(niǎo)”活動(dòng)，針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的違章行為或己出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行拍攝曝光，在事業(yè)部營(yíng)造“人人敬畏產(chǎn)品，個(gè)個(gè)參與質(zhì)量”的濃厚氛圍；二是開(kāi)展質(zhì)量事故、質(zhì)量異議典型案例警示教育活動(dòng)，并制成電子展板，采用電子屏循環(huán)播放，強(qiáng)化全體干部職工的質(zhì)量紅線意識(shí)；三是事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，管理上的漏洞與不足，不斷改進(jìn)管理方法和消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高焦炭、燒結(jié)礦和鐵水的質(zhì)量穩(wěn)定性；四是加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制督查工作，對(duì)工藝違章實(shí)現(xiàn)“零容忍”，并從重考核；五是組織職工在線答題，參加全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽。六是踐行服務(wù)好職工、服務(wù)好工序、服務(wù)好相關(guān)方的“三個(gè)服務(wù)好”工作，在單位、工序之間開(kāi)展走訪、互訪活動(dòng)，了解上、下道工序的質(zhì)量訴求，找出問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。七是評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵“、“質(zhì)量標(biāo)兵班組”，弘揚(yáng)工匠精神，為事業(yè)部質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部還以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，以實(shí)現(xiàn)高爐P合格率98%、燒結(jié)礦二元堿度偏差≤0.07、焦化干熄焦率≥97%，球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度≥2500合格率99.2%。（萬(wàn)新東  甘志鴻）