2020-01-2120日下午,攀鋼黨委常委、副總經理陳勇主持召開“深化對標管理 打造最優(yōu)工廠(產線)”工作推進會,總結2019年工作,部署2020年工作,要求下屬單位要提高認識、健全體系、完善機制、持續(xù)改進、提升競爭力。
2019年,攀鋼全面推進“深化對標管理 打造最優(yōu)工廠(產線)”工作,取得顯著成績,為攀鋼實現(xiàn)全年經營目標提供了有力支撐。2020年,攀鋼將堅持問題導向、目標導向和責任導向,依托勞動競賽、專項督導等載體和抓手,進一步完善對標體系,在抓深化、抓落實、抓改進、抓提高上下功夫,確保這項工作邁上新臺階、取得新成效。
會上廣泛征求了下屬單位對今年工作部署的意見及建議,對下一步工作提出要求。各單位要進一步提高認識,以比競爭對手更強為目標,把對標工作貫穿始終,不斷找差距、抓改進、促提升,全面提升競爭力。各單位要狠抓關鍵,著力解決指標體系不完善、重點不突出、對標分析不深入等問題;完善機制,發(fā)揮好廠礦主體作用、專項督導作用、典型引領作用,不斷提升企業(yè)基礎能力。在實踐探索的基礎上,逐步形成以深化對標管理推進基層制造單元基礎能力持續(xù)提升、競爭力不斷增強的長效機制,讓越來越多的工廠(產線)成為最優(yōu)工廠(產線)。
攀鋼“深化對標管理 打造最優(yōu)工廠(產線)”工作領導小組成員單位負責人及相關人員,攀鋼釩、股份公司、西昌鋼釩、礦業(yè)公司、攀長特、冶材公司、四川鴻艦主管領導及推進辦負責人參加會議。(尹久紅 王笑竹)