用剛性制度約束。

　　馬鋼鐵運公司現(xiàn)有基層黨組織16個，黨員524名。該公司各級黨組織按照黨建工作要點中要求的工作，根據(jù)創(chuàng)建服務(wù)型黨組織管理辦法，進一步完善服務(wù)型黨組織考核細(xì)則，對各黨總支、支部進行季度評價、專項抽查，增強對基層黨支部工作督導(dǎo)力度，擬定3個大項、76個子項的黨支部黨建工作督查標(biāo)準(zhǔn)，形成月度支部自我評價、季度職能科室評價，年度黨委評價機制。通過詳細(xì)的指標(biāo)完善和細(xì)化、量化，讓基層支部任務(wù)更明確、責(zé)任更清晰、考核更公正。制定了黨建制度執(zhí)行等16大項、155個子項的監(jiān)管細(xì)則，充分發(fā)揮好責(zé)任清單和監(jiān)管細(xì)則的剛性作用，切實將工作責(zé)任落到實處、工作責(zé)任壓到肩上。

　　用鐵的紀(jì)律嚴(yán)明。

　　該公司各級黨組織始終堅持“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的主體意識，堅持問題導(dǎo)向，用鐵一般的紀(jì)律嚴(yán)肅工作作風(fēng)，要求各黨支部適時評估階段性工作，協(xié)調(diào)組織各方面力量，全面嵌入和保障生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融互動的最佳切入點。深化矩陣式黨建工作，切實加強公司管理人員和機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，促進下基層跟班蹲點活動規(guī)范化、長效化，下發(fā)了管理人員跟班蹲點管理辦法，開展調(diào)查研究，與基層黨員職工群眾開展談心活動，傾聽黨員職工群眾呼聲，發(fā)現(xiàn)掌握基層職工的實際困難，為解決基層黨員職工群眾遇到的困難和問題提供服務(wù)。

　　用強的執(zhí)行力保障。

　　該公司要求各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，細(xì)化支委會9項、黨小組會7項等內(nèi)容，堅持通過班前會、安全會、黨員大會、干部下基層蹲點、訪崗等機會，加強思想引導(dǎo)，把企業(yè)面臨的形勢和采取的應(yīng)對措施及時傳達到每個職工，向職工講透，使職工增強責(zé)任意識；利用主題黨日活動等形式，開展務(wù)實有效的黨員活動，提升黨員的黨性修養(yǎng)。持續(xù)開展安全“兩無”活動，把黨員安全“兩無”與“反違章”、“創(chuàng)建無違章作業(yè)區(qū)”、安全“聯(lián)?；ケ！钡然顒佑袡C結(jié)合，進一步豐富“兩無”活動的內(nèi)涵。

　　用先進典型激勵。

　　進一步發(fā)揮先進典型的表率作用，讓廣大黨員在各自崗位上“群星閃爍”。在年初抗擊暴雪的戰(zhàn)役中，在風(fēng)雨交加的雨汛中，在烈日高照的炎炎酷暑中，該公司各站、段黨支部帶領(lǐng)廣大黨員身先士卒做表率，沖鋒在前，哪里有險情，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。面對暴雪肆虐，黨員同志們接到電話，顧不上喝口熱水，吃口熱飯，提著防凍液，拿著掃把，沖進大雪里清掃道岔；在暴雨肆虐中，黨員們顧不上迎面的風(fēng)雨，彎下腰在齊膝的水中手搖道岔保生產(chǎn)；該公司廣大黨員身先士卒，主動適應(yīng)各種狀態(tài)下的運輸保產(chǎn)變化，不講條件，不提要求。