本報(bào)訊 “可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的相互交叉、相互關(guān)聯(lián)、相互通用與相互驗(yàn)證。”6月下旬,攀枝花鋼城集團(tuán)供應(yīng)鏈暨業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目全面上線,下屬27家單位、77個(gè)賬套、2476個(gè)在線用戶(hù)通過(guò)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng),實(shí)時(shí)、同步、跨區(qū)域處理集團(tuán)公司采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),標(biāo)志著企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理步入新征程。
供應(yīng)鏈暨業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目,涉及行政、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域,改造難度大。為打通業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的通道,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)集成,該公司于2019年開(kāi)展可行性分析及規(guī)劃,2020年進(jìn)行調(diào)研、討論、需求分析,2021年3月初正式啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
經(jīng)過(guò)15個(gè)月的攻堅(jiān)克難,該集團(tuán)公司完成了27家單位9萬(wàn)余件物料庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)和清理,全面建成物料編碼體系;預(yù)算體系由公司級(jí)深化為車(chē)間級(jí)、班組級(jí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)預(yù)算的精細(xì)化管理;通過(guò)在資金系統(tǒng)單據(jù)中增加控制節(jié)點(diǎn)、關(guān)聯(lián)合同關(guān)鍵信息等方式,提高系統(tǒng)對(duì)可支付資金的過(guò)濾功能,降低資金風(fēng)險(xiǎn);合并報(bào)表計(jì)算時(shí)間由原來(lái)的40分鐘縮短為10分鐘,極大提升了財(cái)務(wù)報(bào)表運(yùn)行效率;確定了計(jì)劃、招標(biāo)、合同、訂單及結(jié)算發(fā)票等42類(lèi)核心業(yè)務(wù)的主體流程,提升了營(yíng)銷(xiāo)管理水平;集成電子招標(biāo)采購(gòu)管理、設(shè)備管理、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)系統(tǒng)四大系統(tǒng),打破信息孤島,真正實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)”。
該公司負(fù)責(zé)人介紹:“實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化,使企業(yè)真正從會(huì)計(jì)管理到財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)了企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 (曾莉)
《中國(guó)冶金報(bào)》(2022年07月05日 03版三版)