近日，中國十七冶集團冶金工程技術(shù)分公司廣聯(lián)達智慧工地勞務管理系統(tǒng)應用示范企業(yè)標桿順利驗收。驗收從公司整體應用情況、項目相關(guān)數(shù)據(jù)的飽和度及模塊的具體使用深度開展。

　　根據(jù)集團公司智慧工地建設(shè)的總體要求，冶金工程技術(shù)分公司多措并舉，狠抓落實，與廣聯(lián)達公司簽訂為時6個月的勞務系統(tǒng)共育·標桿共建協(xié)議，期間舉辦多次項目級、公司級培訓，通過全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化手段加強項目勞務用工管理，有效規(guī)避勞務用工風險，提高施工現(xiàn)場信息化智能管理能力，抓牢抓細勞務實名制管理基礎(chǔ)性工作；利用電子圍欄功能有效應對冶金類項目封閉難、區(qū)域交叉造成的考勤打卡難問題，進一步提高考勤效率，做到有法可依，有據(jù)可查，有效降低惡意討薪事件的頻次，促進工程提質(zhì)增效，切實提高勞務實名制管理水平。

　　冶金分公司將以“標桿”為引領(lǐng)，持續(xù)加強智慧工地勞務模塊的應用，主動對標行業(yè)先進單位，扎實推進冶金分公司智慧工地勞務系統(tǒng)建設(shè)工作，加強“事前，事中，事后”監(jiān)管，全面提升項目實名制管理及保障農(nóng)民工工資支付管理工作水平，為項目穩(wěn)步推進保駕護航。