7月19日,十七冶冶金分公司四川達州項目召開項目推進會暨三季度勞動競賽啟動會議。冶金分公司副經(jīng)理賈正國出席會議。
項目推進會首先由項目經(jīng)理匯報項目當(dāng)前工程進展情況,部署三季度勞動競賽具體的實施方案,項目部與各協(xié)作單位簽訂三季度勞動競賽協(xié)議。賈正國副經(jīng)理對項目的推進會暨勞動競賽提出了具體的要求:一是開始梳理地下建筑物結(jié)構(gòu),力求完成所有地下的施工任務(wù),抓好隱蔽工程驗收環(huán)節(jié);二是做到局部地坪的施工,綜合考量大吊車的退場路線、行車梁系統(tǒng)的施工,秉著方便構(gòu)件、管道等臨時堆放的原則進行組織,對冶金項目的施工進行創(chuàng)新管控;三是要求施工現(xiàn)場臨時道路的貫通,重點圍繞煉鋼及提釩塔樓的鋼結(jié)構(gòu)吊裝以及構(gòu)件進場的路線;四是三季度將是鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝攻堅階段,圍繞塔樓梳理23米平臺以下的施工圖紙以及材料進場的情況,項目部務(wù)必確保材料計劃第一時間的申報,重點關(guān)注圍繞加料跨行車的安裝、轉(zhuǎn)爐跨行列線管道的安裝以及連鑄水管廊行列線的安裝;五是項目部務(wù)必提前安排好新進分包隊伍的入場時間,確保現(xiàn)場施工的有序開展;六是項目部及各協(xié)作單位務(wù)必強化計劃的執(zhí)行,增強節(jié)點意識與節(jié)點的實現(xiàn),項目團隊做好協(xié)作單位的服務(wù)工作,對協(xié)作單位提出的問題及時解決;七是安全教育與項目勞務(wù)實名制管理必須全覆蓋,特種作業(yè)人員務(wù)必確保人證合一,項目團隊及各協(xié)作單位負(fù)責(zé)人確保每天班前會交底到位,提高全體作業(yè)人員的安全意識,當(dāng)好第一責(zé)任人,同時項目團隊做好本質(zhì)化安全工作,確保安全措施落實到位、監(jiān)督到位;最后,針對勞動競賽協(xié)議,項目部務(wù)必做好閉環(huán)管理,獎懲有度,正向激勵協(xié)作單位的積極性。
四川達州項目部將始終秉承“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實”的工作作風(fēng),強化責(zé)任落實,堅定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo),確保三季度勞動競賽獲得圓滿成功,為完成項目全年建設(shè)任務(wù)而不懈奮斗。(冶金分公司 楊徽)