3月27日，首鋼集團中層領導人員學習貫徹黨的二十大精神專題研討班在黨校開班。首鋼集團黨委書記、董事長趙民革強調(diào)，要進一步深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習領會黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神，深入學習領會全國兩會精神，切實提高用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的本領和水平，為落實好全年任務、打好高質(zhì)量發(fā)展基礎收官戰(zhàn)、推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎，為推動首都高質(zhì)量發(fā)展貢獻首鋼力量。首鋼集團黨委副書記邱銀富主持會議，首鋼集團中層及以上領導人員學習貫徹黨的二十大精神專題研討班學員、人才開發(fā)院（黨校）骨干教師約240人參加。
趙民革在講話中圍繞“牢牢把握學習貫徹黨的二十大精神這一首要政治任務，在學深悟透上持續(xù)用力”“牢牢把握中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署，在擔當使命上持續(xù)用力”“牢牢把握新時代首鋼高質(zhì)量發(fā)展任務要求，在學以致用上持續(xù)用力”三個部分進行了深刻闡述，提出明確要求，既是一次開班動員，又是一次黨課宣講，也是對全年工作進行再調(diào)度、再安排、再落實。他強調(diào)，要吃透黨委意圖，珍惜寶貴學習機會，弘揚優(yōu)良學風，切實做到學有所獲、學有所成。
在第一部分中，趙民革從“在全面學習上下足功夫”“在全面把握上下足功夫”“在全面落實上下足功夫”三個方面進行了系統(tǒng)回顧和闡述。趙民革強調(diào)，要結(jié)合自身實際抓落實，認真思考自身應該發(fā)揮什么樣的作用，可以給首都和首鋼工作帶來什么樣的變化，要找準學習貫徹黨的二十大精神與首鋼發(fā)展的結(jié)合點，找到“怎么辦、怎么干”的發(fā)力點，做到上下貫通，進一步增強貫徹落實的自覺性和堅定性。要結(jié)合首都和首鋼發(fā)展實際抓落實，對照市第十三次黨代會和集團“十四五”規(guī)劃提出的發(fā)展目標和思路舉措，對目標任務細化、量化、具體化，形成施工圖、時間表，確保各項工作落實落細，為推動首都高質(zhì)量發(fā)展貢獻首鋼力量。
在第二部分“牢牢把握中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署，在擔當使命上持續(xù)用力”中，趙民革從“深刻認識中國式現(xiàn)代化來之不易”“深刻認識新時代在中國式現(xiàn)代化理論和實踐上的創(chuàng)新突破”“深刻認識中國式現(xiàn)代化的科學內(nèi)涵”“深刻認識中國式現(xiàn)代化影響深遠”四個方面進行了深刻解讀。他強調(diào)，要把學習貫徹黨的二十大精神與學習習近平總書記“開年第一課”結(jié)合起來、與學習習近平總書記對北京一系列重要講話精神結(jié)合起來、與自身的崗位職責結(jié)合起來，弄清楚中國式現(xiàn)代化的理論體系、本質(zhì)特征、中國特色和實踐要求，積極探索首鋼助力首都率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的具體路徑和實際舉措。
在第三部分“牢牢把握新時代首鋼高質(zhì)量發(fā)展任務要求，在學以致用上持續(xù)用力”中，趙民革強調(diào)，要緊密結(jié)合首鋼發(fā)展實際，認真學習、深刻領會。通過深入學習黨的二十大精神和全國兩會精神，進一步提高政治站位，更加自覺地從“國之大者”的高度謀劃和推動首鋼工作，在中國式現(xiàn)代化建設這個“大坐標”中找準工作定位，在服從服務國家戰(zhàn)略和首都城市發(fā)展中強化擔當，在鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻力量。
趙民革強調(diào)，要堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，在自覺學習、自信運用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎收官戰(zhàn)、推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展上身體力行、率先垂范。
一是旗幟鮮明講政治，牢牢把握改革發(fā)展正確方向。旗幟鮮明講政治是首鋼人的優(yōu)良傳統(tǒng)。首鋼每一次重大的發(fā)展，都是在服從服務國家戰(zhàn)略大局中實現(xiàn)的。新征程上，要始終堅持把習近平總書記對北京一系列重要講話精神作為根本遵循，胸懷“國之大者”，一切工作都要從政治上考量、在大局下行事，自覺服從服務國家戰(zhàn)略，自覺把自身的崗位責任放在大形勢和大環(huán)境下考慮，按照黨中央指明的政治方向、市委市政府的工作部署開展工作，在落實國家發(fā)展戰(zhàn)略、服從服務首都發(fā)展過程中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
二是聚焦科技自立自強，推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力。要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，充分發(fā)揮科技“第一生產(chǎn)力”作用。運營一定要更加重視自身競爭力的打造，特別是要把技術創(chuàng)新作為打造競爭力最重要的抓手，通過技術創(chuàng)新帶動企業(yè)管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，進一步提高勞動效率、管理效率、服務效率，進一步積聚競爭力要素，增強企業(yè)市場競爭力。
三是聚焦“四個復興”，打造“一起向未來”的城市復興新地標。要認真總結(jié)首鋼園區(qū)開發(fā)建設經(jīng)驗，自覺服從服務北京市“四個中心”功能建設，積極融入“五子”聯(lián)動，謀劃好園區(qū)后冬奧時代高質(zhì)量發(fā)展，找準工作切入點，加快推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)復興、活力復興。要打造北京科技創(chuàng)新中心的首鋼高地、打造北京國際消費中心城市的首鋼支點。要進一步增強園區(qū)活力，實現(xiàn)整個園區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展，進一步回答好如何打造“一起向未來的城市復興新地標”這個課題，探索園區(qū)開發(fā)建設和運營管理的“首鋼模式”。
四是不斷深化產(chǎn)融結(jié)合，助力實體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以司庫體系建設為“綱”，加快司庫體系前期工作，突出風險防控功能，開展好供應鏈金融業(yè)務，運用好國家本外幣一體化資金池，提高資金運營效率。堅持用司庫體系建設統(tǒng)領資金運行，做到所有成員單位的資金信息可視化、資金流向可追溯、資金風險可控制。要積極對接多層次資本市場，唱好資本運作的“連續(xù)劇”，進一步提升權(quán)益性融資能力和集團資本證券化水平。
五是深化合規(guī)管理，進一步提升企業(yè)風險防控能力。各級領導人員特別是黨政主要領導要充分認識到合規(guī)管理的重要性，站在提升企業(yè)風險防控能力、實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的高度去抓好這項工作。要堅持問題導向，善于抓住主要矛盾和突出問題強化合規(guī)管理。要把合規(guī)管理融入日常生產(chǎn)經(jīng)營建設，把合規(guī)管理責任落實到業(yè)務全過程。要深化合規(guī)管理體系與風控體系的融合，切實發(fā)揮業(yè)務部門、合規(guī)管理綜合部門、監(jiān)督部門“三道防線”作用，形成風險防控最大合力。
趙民革強調(diào)，百年首鋼發(fā)展到今天，是一代又一代首鋼人努力奔跑、接續(xù)奮斗的結(jié)果。今天，歷史的接力棒交到了我們手中，我們務必要堅守初心使命，接住和跑好這一棒。要堅持一張藍圖繪到底，用做小企業(yè)的心態(tài)，做好首鋼改革發(fā)展這篇大文章。要把對集團領導班子提出的“三點倡議”要求拓展擴大到集團全體中層干部，努力保持和發(fā)揚“夙夜在公、勇?lián)厝巍睂嵏删瘢穆毐M責，把該干的事干成干好，把該做的事做實做到位，把該交的賬一定要交上來，真正做到政治站位高、改革創(chuàng)新實、廉潔自律正。
一是發(fā)揮表率作用。要帶頭學習貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要把學習效果轉(zhuǎn)化為做好工作的思路舉措，落實到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各方面全過程，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營績效。要帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治原則問題上站穩(wěn)立場，落實“看北京首先要從政治上看”的要求，凡事從政治上考量、在大局下行事。要永遠記住我們從哪里出發(fā)，要在哪里會師。要帶頭遵守廉潔自律規(guī)定，敬畏權(quán)力、敬畏職責、敬畏群眾，不觸底線、不碰紅線。要帶頭落實集團決策和決定事項，遇事沖鋒在前，工作做好表率。
二是發(fā)揚硬朗作風。硬朗作風的具體表現(xiàn)就是要敢擔當、善作為，說到做到、干就干成，以落實見真功，以實績論英雄。要主動擔當作為，勇于攻堅突破，權(quán)責范圍內(nèi)看準的事該定就定，抓好落實。要堅決防止表態(tài)調(diào)門高、行動落實差，特別是不能把說了當成做了、把做了當成做好了。要切實扛起責任，事不避難，遇到再大難題也要咬緊牙關啃“硬骨頭”，大興調(diào)查研究之風，掌握基層實際，主動破解難題，事不竟成不罷休。
三是當好“施工隊長”。堅持一切從首鋼實際出發(fā)，堅持統(tǒng)籌謀劃、分解實施，各級領導班子要團結(jié)成“一塊堅硬的鋼鐵”。想問題、辦事情、做決策，要首先從“首鋼一盤棋”出發(fā)，追求集團利益最大化，努力形成個個爭做對集團發(fā)展有價值的企業(yè)、人人爭做有追求的職工這樣一個生動活潑的企業(yè)改革發(fā)展新局面。要認真貫徹上級要求和集團黨委、董事會工作部署，把“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”。要篤定目標反復沖鋒，針對集團“兩會”明確的8個方面82項重點任務，堅持清單化管理、項目化推進，開展定期調(diào)度，以釘釘子精神推動各項措施落地見效。要親力親為，重要事項親自過問、親自研究，要打造??能干事、想干事、能夠干成事的班子隊伍，與廣大干部職工共同奮斗，確保完成今年集團“兩會”確定的各項目標任務，打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展收官戰(zhàn)。
