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“5個聚焦”打牢極低成本運(yùn)行基礎(chǔ)
——首鋼股份2022年企業(yè)經(jīng)營側(cè)記

2023-02-07 08:20:00

  本報通訊員 湯豐寧
  2022年,面對鋼鐵行業(yè)復(fù)雜多變的形勢,首鋼股份保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)守企業(yè)本質(zhì),堅(jiān)持對標(biāo)對表,以“極低成本、極高效率、極致能耗”為目標(biāo),牢牢把握企業(yè)生存發(fā)展主動權(quán),不斷推進(jìn)采購端、產(chǎn)品端、銷售端的降本、提質(zhì)、增效,用過硬作風(fēng)、過硬舉措、過硬成果實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有質(zhì)。
  聚焦重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,健全管理體系。首鋼股份以“一切成本皆可降、一切效益皆可創(chuàng)、一切費(fèi)用皆可省、一切庫存皆可壓”為準(zhǔn)則,著眼全局,上下協(xié)同,堅(jiān)持落實(shí)工作檢查閉環(huán)管理、降本增效激勵機(jī)制,形成從采購到運(yùn)輸、從庫存到消耗、從制造成本到經(jīng)營成本的全員、全流程、全系統(tǒng)精細(xì)成本管理體系,確?!叭巳松砩嫌袚?dān)子、個個肩上有指標(biāo)、件件工作有成效”。
  由領(lǐng)導(dǎo)掛帥,首鋼股份選取重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目,梳理降本增效任務(wù)清單36項(xiàng),明確目標(biāo)、時限、人員,掛圖作戰(zhàn):通過周看板會持續(xù)跟蹤質(zhì)量“雙十”問題,聚焦內(nèi)部質(zhì)量的十大問題和客戶反饋的前十大問題;通過早調(diào)會持續(xù)跟蹤鐵前技經(jīng)指標(biāo),聚焦鐵成本排名進(jìn)步;通過經(jīng)營周例會持續(xù)跟蹤“九個專班項(xiàng)目”(環(huán)保降本、壓球產(chǎn)線提效、進(jìn)口礦運(yùn)作、鐵水溫降、熱裝熱送、硅鋼全流程極低成本運(yùn)行、廢鋼合金市場化運(yùn)作、物流費(fèi)管控、副產(chǎn)品銷售提效),聚焦降本增效重點(diǎn)措施落實(shí);通過產(chǎn)供協(xié)同例會持續(xù)跟蹤機(jī)物料、耐材、輔材、大型工具采購降價情況,聚焦降費(fèi)重點(diǎn)措施落實(shí),推進(jìn)實(shí)施各單位成本費(fèi)用打開分析、檢查督辦各項(xiàng)降本增效措施進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決各工序間存在的矛盾,確保“有一項(xiàng)、干一項(xiàng)、成一項(xiàng)”,把工作成果迅速體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬上。
  聚焦生產(chǎn)效率,堅(jiān)持任務(wù)交賬,提高產(chǎn)線能力。首鋼股份以“生產(chǎn)指標(biāo)”穩(wěn)扎穩(wěn)打、“對標(biāo)指標(biāo)”逐步縮差、“技經(jīng)指標(biāo)”實(shí)現(xiàn)突破為主要目標(biāo),全力化解新冠疫情反復(fù)等帶來的影響,實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)高效順穩(wěn)。2022年,該公司高爐日產(chǎn)同比提升千噸,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);煉鋼工序生產(chǎn)模式不斷優(yōu)化升級,“3+1”(一煉鋼產(chǎn)線3座轉(zhuǎn)爐+二煉鋼產(chǎn)線1座轉(zhuǎn)爐)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)爐役檢修不減產(chǎn)、品種冶煉不調(diào)整,生產(chǎn)效率不斷攀升;半成品庫存管控堅(jiān)持快進(jìn)快出,指標(biāo)穩(wěn)步向優(yōu)。此外,該公司熱軋工序持續(xù)開展在爐時間縮短及加熱工藝優(yōu)化工作,“2+2”(2條熱軋產(chǎn)線各開2座加熱爐生產(chǎn))生產(chǎn)模式縮短在爐時間,減少氧化燒損;智新酸軋機(jī)組推行OEE(設(shè)備綜合效率)管理,通過建立OEE報表體系,記錄并識別問題,借助人機(jī)聯(lián)合工具分析問題并查找出原因,使用8D報告、焦點(diǎn)課題等方式實(shí)施改善,提高單機(jī)極致效率,作業(yè)率提高6.5%,日產(chǎn)創(chuàng)歷史紀(jì)錄。
  2022年3月份,首鋼股份建成套壓球烘干線,以金屬鐵粉為主要原料生產(chǎn)冷壓球,在高爐、魚雷罐、鐵水包和轉(zhuǎn)爐多途徑回收利用,壓球線2個月達(dá)到設(shè)計(jì)能力,3個月達(dá)到500噸/日最高產(chǎn)能水平;推進(jìn)固廢消納工作,持續(xù)優(yōu)化工序配吃流程,實(shí)現(xiàn)冷壓球鐵、鋼全量配吃。
  聚焦鐵前降本,堅(jiān)持鐵前一體化,全面對標(biāo)縮差。首鋼股份以高爐順穩(wěn)為基礎(chǔ),“爐外”追求采購成本降低,“爐內(nèi)”提產(chǎn)降耗、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),全面推動鐵前各項(xiàng)成本指標(biāo)打開分析,逐項(xiàng)對標(biāo)縮差,倒逼管理水平進(jìn)步;深化鐵前一體化管控,推進(jìn)專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),降低燒結(jié)返礦率和高爐燃料比,推動爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
  首鋼股份系統(tǒng)梳理采購業(yè)務(wù),拓寬采購渠道,強(qiáng)化采購管理,加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)鋼鐵企業(yè)協(xié)同采購,實(shí)現(xiàn)與行業(yè)水平持續(xù)縮差。在煤炭采購方面,首鋼股份合理調(diào)整長協(xié)煤和市場煤采購比例,與基地緊密結(jié)合靈活實(shí)施品種替代,強(qiáng)化資源調(diào)度和物流組織,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)運(yùn),保障低庫存運(yùn)行。在廢鋼采購方面,首鋼股份加強(qiáng)“專屬、定向回收、戰(zhàn)略合作、一般合作”4種類型43個廢鋼加工基地管理,強(qiáng)化質(zhì)量管控及供貨能力,加大廢鋼經(jīng)濟(jì)料型品種替代力度,開發(fā)汽車、家電等下游鋼材使用企業(yè)的資源回收工作。
  聚焦協(xié)同降本,堅(jiān)持節(jié)能降碳,推動系統(tǒng)節(jié)能。以公司最大效益為出發(fā)點(diǎn),首鋼股份打破工序壁壘,按照任務(wù)共擔(dān)、成果共享原則,形成全流程協(xié)同管控的良性機(jī)制。在面對持續(xù)上漲的能源價格時,首鋼股份堅(jiān)持把節(jié)能降碳工作當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展命脈的核心工作之一,以雙碳政策及能耗“雙控”為抓手,持續(xù)推動系統(tǒng)節(jié)能,圍繞“多產(chǎn)氣、少放散、多發(fā)電、少買氣(外購)”十二字方針,制訂《2022年股份公司能源降本攻關(guān)方案》,形成能源降本攻關(guān)項(xiàng)目32項(xiàng),對標(biāo)先進(jìn),不斷推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的開展落實(shí),有效降低能源成本。
  首鋼股份建立多部門聯(lián)動工作機(jī)制,深挖“兩個溫度”(鐵水溫降和熱裝熱送)潛力,積極推進(jìn)鐵鋼協(xié)同,3座高爐實(shí)現(xiàn)“5+5+8”模式運(yùn)轉(zhuǎn)(一號高爐、二號高爐用5個魚雷罐,三號高爐用8個魚雷罐來負(fù)責(zé)整體的鐵水運(yùn)輸)。通過調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化組織流程,提高魚雷罐周轉(zhuǎn)效率,在鐵產(chǎn)量提高的情況下,大幅降低魚雷罐使用數(shù)量,鐵水溫降在2022年9月份降至100℃以內(nèi),達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。此外,該公司還積極推進(jìn)鋼軋協(xié)同,通過提高板坯周轉(zhuǎn)率、推進(jìn)直裝拉練等措施,熱裝熱送率2022年同比提高5.14百分點(diǎn),其中2022年11月份完成70.35%,達(dá)到歷史最好水平。
  聚焦結(jié)構(gòu)增效,堅(jiān)持先算后干,打造競爭優(yōu)勢。首鋼股份發(fā)揮產(chǎn)銷一體化作用,平衡市場和現(xiàn)場矛盾,深度聚焦“外板+日系”,加大高端產(chǎn)品合同組織力度,推動電工鋼取向、無取向高牌號、酸洗汽車板和冷軋汽車板(鍍鋅、連退),戰(zhàn)略產(chǎn)品撬動大幅效益。該公司汽車板堅(jiān)持以提質(zhì)、提效、調(diào)結(jié)構(gòu)為核心,全工序協(xié)同推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化輥期”生產(chǎn),持續(xù)拓展高端產(chǎn)品和高端用戶份額,有效抵御市場波動,支撐公司經(jīng)營結(jié)果;酸洗板以用戶需求為驅(qū)動,以“合資品牌、主機(jī)廠、核心配套廠”為目標(biāo)不斷強(qiáng)化渠道建設(shè),組織認(rèn)證推進(jìn),謀求高端突破,整體提升品牌影響力和競爭力。
  首鋼股份的電工鋼堅(jiān)持高端引領(lǐng)戰(zhàn)略,保持品牌優(yōu)勢,持續(xù)擴(kuò)大無取向電工鋼高牌號市場份額,增加取向電工鋼薄規(guī)格、寬規(guī)格產(chǎn)量,加大直流特高壓供貨比例;搶抓新能源汽車市場高速增長機(jī)遇期,建成面向新能源汽車用電工鋼專業(yè)化生產(chǎn)線,兩款產(chǎn)品20SW1200H和ESW1230實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)。2022年9月份,新能源產(chǎn)品創(chuàng)最高單月銷售紀(jì)錄同比增長223%,為新能源汽車行業(yè)高速發(fā)展提供了高端高效、穩(wěn)定可靠的原材料保障。
  《中國冶金報》(2023年2月7日 06版六版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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