6月21日，佛山市誠德新材料有限公司總經(jīng)理鄧偉健成為2019年“佛山·大城企業(yè)家”宣傳對象之一。2005年大學(xué)畢業(yè)，在體制內(nèi)工作7年多的他，沒有想過自己會走上企業(yè)管理的道路，更不會想到自己會成為佛山不銹鋼行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人。

　　“我只是一個幸運地站在父輩巨人肩膀上的企業(yè)管理者，我們應(yīng)該傳承和發(fā)揚(yáng)父輩敢為人先、開拓進(jìn)取、堅守實業(yè)的企業(yè)家精神?！编噦ソ『苤t虛，但也有自己的追求和堅持，“中國不銹鋼產(chǎn)量已經(jīng)是世界第一，但是在高端不銹鋼領(lǐng)域與世界發(fā)達(dá)國家還有差距，這個差距就是我們努力的方向?！?/p>

　　在他的帶領(lǐng)下，誠德新材料正在佛山高明打造不銹鋼精品工業(yè)園，并以佛山瀾石不銹鋼總部大廈為載體，打造一個工貿(mào)一體的現(xiàn)代化不銹鋼企業(yè)，闊步走上高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　從父輩手中接棒成為“鋼鐵俠”

　　6月24日，當(dāng)記者來到位于高明區(qū)更合鎮(zhèn)的誠德新材料公司，這里投資近10億元的冷軋項目正在火熱生產(chǎn)中，年產(chǎn)量預(yù)計達(dá)到60萬噸。這是鄧偉健2016年底從廣西北?；氐礁呙骱?，一手推進(jìn)的項目。

　　“高明冷軋項目，計劃產(chǎn)能是150萬噸，但有了之前的經(jīng)驗，我將它分成兩期完成，這樣能更加專注地把下游整合起來做精、做專。”5年前在北海建設(shè)冷軋項目的經(jīng)驗，讓鄧偉健變得更加從容。

　　鄧偉健是公司創(chuàng)辦人、董事長李泉的女婿，是典型的“創(chuàng)二代”。1991年，誠德公司創(chuàng)立，從不銹鋼裝潢工程起步，到不銹鋼磨料磨具，再到不銹鋼制品銷售。1999年，誠德到高明建廠，沿著產(chǎn)業(yè)鏈往上走，逐步成為佛山地區(qū)民營不銹鋼龍頭企業(yè)。2009年，誠德擴(kuò)大規(guī)模，沿西江而上，在廣西北海鐵山港與廣西北部灣國際港務(wù)集團(tuán)合作打造了北海誠德集團(tuán)。

　　隨著公司迅速發(fā)展，對人才的需求日益迫切。不到30歲的鄧偉健考慮到家庭原因，最終決定辭去公職來到誠德，開始走上企業(yè)管理的道路。

　　2014年，北海誠德正在推進(jìn)年產(chǎn)120萬噸冷軋項目之際，公司職業(yè)經(jīng)理人因為家庭緣故請辭，需要一個新的項目帶頭人。做了一年董事長助理的鄧偉健臨危受命，赴北海誠德?lián)胃笨偛茫珯?quán)負(fù)責(zé)北海冷軋項目。

　　“這是當(dāng)時中國單體規(guī)模數(shù)一數(shù)二的現(xiàn)代化不銹鋼冷軋項目，投資23億元?！编噦ソ〗榻B，當(dāng)動輒數(shù)億元的真金白銀擺在自己手上，頓感壓力和責(zé)任巨大。

　　這種壓力不僅因為自己是一個不銹鋼“新兵”，更來自于北海難以捉摸且“殺傷力”巨大的臺風(fēng)。按照當(dāng)?shù)鼐用竦恼f法，北海每年至少有不少于3次的大臺風(fēng)，鄧偉健就遇上了2014年的超強(qiáng)臺風(fēng)“威馬遜”。

　　他用“戰(zhàn)天斗地”來形容當(dāng)時的情形，像“鋼鐵俠”一樣奮戰(zhàn)?！爱?dāng)時我們廠房建設(shè)進(jìn)行到一半，還沒有封頂，就遭遇了‘滅頂之災(zāi)’。”回憶起當(dāng)時的情形，鄧偉健的聲音提高了八度：“廠房上半部分完工的不銹鋼屋面瓦幾乎全都被臺風(fēng)吹掉了，甚至有些鋼瓦都被吹到海里，基坑里全是泥水，再加上斷水、斷電、斷網(wǎng)，現(xiàn)場一片狼藉?！?/p>

　　臺風(fēng)走后，北海又迎來太陽暴曬的日子，鄧偉健帶著團(tuán)隊吃住在工地上，奮戰(zhàn)一個半月，才將項目逐漸恢復(fù)過來?！芭c父輩的吃苦耐勞相比，我們差遠(yuǎn)了，但是他們的精神一直鼓勵著我?！苯?jīng)過三年的艱苦奮斗，鄧偉健完成了接班人的“第一考”，并在2016年回到高明的誠德。

　　打造綠色不銹鋼精品工業(yè)園

　　“現(xiàn)在的高明冷軋項目原本是打算在北海誠德冷軋項目旁建設(shè)的，但誠德在高明發(fā)展壯大，董事長也是土生土長的佛山人，有著深厚的家國情懷。”鄧偉健說，正是因為心懷家國，當(dāng)高明區(qū)政府去北海誠德考察招商時，誠德毅然選擇了回鄉(xiāng)投資。

　　近年來，佛山積極推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。制造業(yè)成為佛山追求高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，鄧偉健帶領(lǐng)的誠德也不例外。他馬不停蹄從北?；氐礁呙骱?，便一頭扎進(jìn)冷軋項目建設(shè)中。

　　“冷軋是不銹鋼材料制造的下游工序，也是科技含量和附加值都很高的一個部分?！痹卩噦ソ〉牟俚断?，僅過了13個半月，業(yè)內(nèi)第一條1450不銹鋼十八輥六機(jī)架冷連軋產(chǎn)線在這里投產(chǎn)。

　　不銹鋼制造是一個對水處理要求很高的行業(yè)，為此帶來的環(huán)保處理成本很高。鄧偉健超前規(guī)劃，力主“一勞永逸”，決心在北海誠德冷軋基礎(chǔ)上，優(yōu)化打造第二座水處理及零排放工程。

　　在高明誠德的工業(yè)園內(nèi)，上海諾天實業(yè)（集團(tuán)）有限公司已經(jīng)在這里建立子公司和實驗室，為園區(qū)建成一個廢水深度處理循環(huán)回用及零排放的工程。鄧偉健介紹，水處理項目僅建設(shè)就投入了3000多萬元，“從事制造業(yè)，環(huán)保不超前做好，會失去長久競爭力，有了這個保障我們可以放手大膽干，一心一意做生產(chǎn)?！?/p>

　　“人們都說‘創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難’，其實我覺得沒有守業(yè)這一說，創(chuàng)業(yè)是持續(xù)不斷的。”經(jīng)歷過多個大項目洗禮的鄧偉健，身上逐漸凸顯出“創(chuàng)二代”的開拓和創(chuàng)新精神，他將高明冷軋項目分為兩期建設(shè)，先實現(xiàn)一期達(dá)產(chǎn)，同步推進(jìn)下游深加工項目，著力打造誠德不銹鋼精品工業(yè)園，待條件成熟時，再啟動二期建設(shè)。

　　佛山市捷聯(lián)誠金屬材料有限公司董事長張曉敏與鄧偉健相識多年。在張曉敏眼中，鄧偉健是精力充沛且積極向上，具備很強(qiáng)的市場敏銳度，能很好地捕捉到市場方向。

　　事實確實如此。近年來，不少不銹鋼制品企業(yè)因為發(fā)展空間受限原因，開始尋找新的產(chǎn)業(yè)升級方向，鄧偉健從中找到了商機(jī)。近段時間，他正忙著和下游不銹鋼企業(yè)洽談合作，希望強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將不銹鋼制品往高端化、定制化且工業(yè)化大生產(chǎn)方向發(fā)展。

　　堅守實業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展模式

　　“從銷售不銹鋼制品溯源到進(jìn)行材料研發(fā)生產(chǎn)，如今又從材料生產(chǎn)逐步往下游發(fā)展生產(chǎn)不銹鋼制品，誠德展現(xiàn)的正是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的過程。近30年來，誠德一直扎根在不銹鋼行業(yè)，扎根在實體經(jīng)濟(jì)。”作為專注不銹鋼行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的“鋼鐵俠”，鄧偉健很理解父輩的“情有獨鐘”，也將繼續(xù)堅守這份事業(yè)。

　　在傳承中堅守，在堅守中發(fā)揚(yáng)光大，這是鄧偉健對自己的期許。他希望以不銹鋼精品工業(yè)園為基地，以佛山瀾石不銹鋼總部大廈為載體，打造一個工貿(mào)一體的現(xiàn)代化不銹鋼集團(tuán)企業(yè)，同時將整個產(chǎn)業(yè)鏈有效地整合起來。

　　早在上世紀(jì)90年代初，瀾石的不銹鋼產(chǎn)業(yè)借助民營企業(yè)的聚集、傳統(tǒng)的金屬加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、交通和政策優(yōu)勢，發(fā)展成為當(dāng)時我國最大的不銹鋼加工基地和不銹鋼材料、產(chǎn)品集散地。但近年來，全國各地不銹鋼產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是以無錫市不銹鋼電子交易中心為代表的長三角不銹鋼電子商務(wù)迅速發(fā)展，佛山不銹鋼產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢相對不再明顯。

　　在接受采訪時，鄧偉健時不時提及自己高明人的身份。老一輩企業(yè)家身上的家國情懷，在他身上同樣存在。說起過往瀾石不銹鋼的輝煌，他眼中閃著光，但近些年他也感受到了危機(jī)，希望在發(fā)展不銹鋼電子商務(wù)上奮起直追。

　　誠德不僅參與投資建設(shè)佛山瀾石不銹鋼總部大廈，還大手筆投入把總部大廈的裙樓買了下來。這正是鄧偉健提出的想法。

　　“不銹鋼總部大廈是佛山不銹鋼產(chǎn)業(yè)的地標(biāo)性建筑，誠德應(yīng)該有所作為。”他透露，目前總部大廈裙樓正在招商，引入不銹鋼電子交易平臺、價格資訊網(wǎng)、研發(fā)及檢測中心、會展中心，以及金融、協(xié)會、法律和稅務(wù)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，全方位支持不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“鋼鐵直男”的柔性化管理

　　父輩身上的企業(yè)家精神指引著他前行，如今，他也成為一個令人敬仰的企業(yè)家。

　　在助理肖浩賢的眼中，鄧偉健是一個雷厲風(fēng)行的實干派，好像沒有什么事情可以難倒他?！俺耸钦\德的總經(jīng)理，鄧總也是高明區(qū)的青年領(lǐng)袖，是許多人的偶像?！睆?016年鄧偉健回到高明起，肖浩賢就擔(dān)任他的助理，“他身上兼具能力和勤奮，有滿滿的正能量，跟著他能學(xué)到很多東西?！?/p>

　　雖然在家里被妻子笑稱為“鋼鐵直男”，鄧偉健在公司管理上卻非常柔性化?！斑M(jìn)入企業(yè)有七八年了，我最大的感觸就是，管理最有效的辦法是用愛去管理、用心去管理。”鄧偉健說，企業(yè)買產(chǎn)線設(shè)備很容易，有錢就能買，但人才是難得的，培養(yǎng)是需要長時間的。

　　在公司管理中，鄧偉健時時考慮如何引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才。“我一直倡導(dǎo)，我們不是在招聘員工，而是在尋找合作伙伴，在工作中激發(fā)新生代的志氣，發(fā)動他們一起來干事創(chuàng)業(yè)?！蹦壳?，高明的誠德有260多名干部員工，平均年齡只有28歲。為了留住這些人才，鄧偉健將誠德打造成一個花園式的綠色工廠，綠樹環(huán)繞、鳥語花香，生產(chǎn)車間內(nèi)干凈有序?！拔覀儗ｉT安排了車輛往返于城區(qū)和工廠之間，還經(jīng)常組織員工參加區(qū)、鎮(zhèn)的各類文體活動和技術(shù)競賽。”

　　“櫛風(fēng)沐雨廿九載，殷殷實干三甲排。北海滄江合水連，誠德不銹鑄情懷?！边@是鄧偉健有感而發(fā)即興而作的小詩，也是他家國情懷和實業(yè)報國的內(nèi)心獨白，一個銳意進(jìn)取、才思敏捷的青年企業(yè)家形象躍然紙上。

　　朋友圈

　　多才博學(xué)、積極進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、富有愛心、創(chuàng)新意識強(qiáng)是鄧偉健先生的特質(zhì)。他從不銹鋼“門外漢”，一步步成長為不僅懂業(yè)務(wù)、懂管理、擅用人的“內(nèi)行人”，同時還成為不銹鋼行業(yè)青年企業(yè)家的佼佼者和我們協(xié)會的核心力量。

　　——廣東省不銹鋼材料與制品協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長林澤榆

　　鄧偉健是一個年輕有為、精力充沛、熱愛運動，也很有文采的企業(yè)家。他擅長管理，能敏銳地捕捉到不銹鋼行業(yè)的發(fā)展方向，而且他的企業(yè)在環(huán)保、生產(chǎn)方面給行業(yè)樹立標(biāo)桿，在全國不銹鋼行業(yè)的口碑很好。

　　——佛山市捷聯(lián)誠金屬材料有限公司董事長張曉敏