針對第四季度工作，該公司要求，各單位要再接再厲，鼓足干勁創(chuàng)佳績。一是知形勢、明任務(wù)，要結(jié)合水鋼及博宏發(fā)展要求，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期內(nèi)的重要政治任務(wù)，迅速在分公司上下掀起學習宣傳貫徹熱潮；要在廢鋼采購、水渣銷售、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型提效等方面下功夫，樹牢以財務(wù)為中心的經(jīng)營管理思想，真正把結(jié)果用數(shù)據(jù)體現(xiàn)在財務(wù)賬上。二是防風險、守底線，要把風險研判得更深入一些，把情況考慮得更周全一些，把措施落實得更扎實一些，堅定不移抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，堅決穩(wěn)固來之不易的成果。三是顧大局、見實效，對新成立的7個攻關(guān)組，各級領(lǐng)導要齊發(fā)力，掛圖作戰(zhàn)，咬定目標不松勁，加大新礦山建設(shè)攻堅力度，加大劣勢企業(yè)退出攻堅及閉合失血點工作力度，確保抓出效果，取得實效。四是盯“六比”（比學習、比作風、比精益、比效率、比創(chuàng)新、比貢獻）、?！傲悺保ㄙ惸芰?、賽執(zhí)行、賽指標、賽成本、賽成效、賽業(yè)績），做好“六比六賽，強企有我”的倡導者、示范者、踐行者，各單位要做到宣傳鼓動到位、全員參與到位（尤其是黨員領(lǐng)導干部帶頭示范到位）、載體創(chuàng)新到位、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效到位，堅定信心保生存，上下同欲齊攻堅，夯實基礎(chǔ)，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。 （熊鋒）  

　　《中國冶金報》（2022年11月23日 08版八版）