“欲筑室者，先治其基”，在陜鋼龍鋼公司奮進(jìn)“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)征程中，焦比、鋼鐵料消耗、成材率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是企業(yè)不斷向前邁進(jìn)的干事之基。日前，集團(tuán)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)“石普方、建南三”第一階段考察工作已基本完成，各重點(diǎn)工序也對(duì)標(biāo)先進(jìn)，整理和學(xué)習(xí)了一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，在不斷進(jìn)步的同時(shí)也看到了自身與行業(yè)先進(jìn)的差距。差距既是壓力，也是動(dòng)力。全體干部職工要把全年目標(biāo)任務(wù)放在心上、扛在肩上、抓在手里，攻堅(jiān)克難、全力突破，對(duì)標(biāo)對(duì)表爭(zhēng)一流，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，向著高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化一流企業(yè)邁進(jìn)。
堅(jiān)定信心、認(rèn)清形勢(shì)，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。上半年，公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面“雙過(guò)半”。但在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，更要認(rèn)清我們所面臨的對(duì)標(biāo)差距、生產(chǎn)成本壓力劇增、利潤(rùn)空間大幅壓縮等艱巨形勢(shì)。這就要求，全體干部職工必須要始終堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，自我加壓、勇挑重?fù)?dān)、科學(xué)部署、扎實(shí)推進(jìn)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、夙夜在公的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，追趕超越，不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)成果，提升關(guān)鍵指標(biāo)，當(dāng)好陜鋼的形象代言、精益管理的示范、綠色制造的標(biāo)桿。
對(duì)標(biāo)對(duì)表、真抓實(shí)干，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不松勁。對(duì)標(biāo)交流的核心是見(jiàn)賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終創(chuàng)造出具有龍鋼特色的管理模式。要完成全年既定目標(biāo)，各單位要繼續(xù)堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“弄明白、說(shuō)清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作思路，汲取先進(jìn)企業(yè)好的做法及經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，拿出得力措施，統(tǒng)籌抓好降成本、增效益、提產(chǎn)量、優(yōu)指標(biāo)等工作，緊緊圍繞“高效冶煉、經(jīng)濟(jì)冶煉、節(jié)能增效軋制”三篇大文章，以敢于暴露問(wèn)題、善于解決問(wèn)題，勇于突破自我的態(tài)度和決心，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)、對(duì)標(biāo)對(duì)表爭(zhēng)一流，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得更大突破，抓實(shí)抓牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。
夯實(shí)責(zé)任、彰顯擔(dān)當(dāng)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不懈怠。優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的作風(fēng)和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。公司要實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)，就必須抓住“人”這一關(guān)鍵核心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)，以“雞蛋里挑骨頭”的精神，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，進(jìn)一步增強(qiáng)工作作風(fēng)、事業(yè)心和干事能力，針對(duì)短板問(wèn)題，扭住不放、一抓到底，直至徹底解決，真正把作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益。各單位要用活用好“賽馬”機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的創(chuàng)造力和活力，不斷增強(qiáng)干事意識(shí)與能力，激勵(lì)引導(dǎo)職工爭(zhēng)氣爭(zhēng)先、精益求精，努力打造一支敢打硬仗、善打勝仗的鋼鐵隊(duì)伍，合力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)促發(fā)展，砥礪前行創(chuàng)輝煌。讓我們堅(jiān)定信心、鼓足干勁，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、下硬茬，一以貫之、堅(jiān)持不懈，真正把龍鋼培養(yǎng)成優(yōu)秀的企業(yè)，培養(yǎng)成受人尊重的企業(yè)，培養(yǎng)成持續(xù)盈利的企業(yè)，助推“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。（許衛(wèi)萍）
