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綠色、智能、集中度——鋼鐵上下游企業(yè)縱論鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)

2021-11-29 09:57:00

中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 劉加軍 報(bào)道
 
  “我們鋼管作為金屬制品行業(yè),希望能夠與鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。在鋼企吃肉的時(shí)候,我們也能喝著湯。這樣才能實(shí)現(xiàn)鋼鐵生態(tài)圈的良性發(fā)展?!?1月23日,作為唯一的下游用戶代表,天津友發(fā)鋼管集團(tuán)董事長(zhǎng)李茂津在全聯(lián)冶金商會(huì)主辦的、以“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造創(chuàng)新鏈,促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型”為主題的圓桌論壇上表示。
  上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)朱軍紅、遼寧科英耐材有限公司董事長(zhǎng)宋景堯、旭陽(yáng)集團(tuán)有限公司副總裁苑?,F(xiàn)、上海博奇電力科技有限公司董事長(zhǎng)曾之俊、永清環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉正軍,在現(xiàn)場(chǎng)參加了論壇。
 
圖為圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)。記者 顧學(xué)超 攝
  1 綠色:比超低排放更低
  “我們?cè)诔团欧诺幕A(chǔ)上,完成九大超低排放治理項(xiàng)目。”苑?,F(xiàn)介紹。
  改造之后,旭陽(yáng)焦化單位二氧化硫排放為小于10毫克,而國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)為30毫克,旭陽(yáng)焦化所在市的控制標(biāo)準(zhǔn)為20毫克。氮氧化物國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)為150毫克,市級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn)為35毫克,旭陽(yáng)做到30毫克以下。
  “現(xiàn)在,通過(guò)一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局、資源綜合利用、焦?fàn)t轉(zhuǎn)型升級(jí)、工藝優(yōu)化、節(jié)能改造、綠色供應(yīng)鏈、智慧園區(qū)建設(shè)等年減二氧化碳351萬(wàn)噸?!痹废,F(xiàn)說(shuō)。
  “經(jīng)過(guò)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及執(zhí)行,逐漸研發(fā)出更適合中國(guó)市場(chǎng)的自有脫硫技術(shù);在煙氣脫硝、水處理等方面,將博奇公司的工程管理經(jīng)驗(yàn)和世界上先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合,能夠最大限度滿足業(yè)主的需求?!弊鳛槲廴局卫砑夹g(shù)和工程提供方的曾之俊介紹。
  “永清集團(tuán)作為我國(guó)環(huán)保和新能源的骨干企業(yè)、上市公司,擁有豐富的鋼鐵行業(yè)脫硫脫硝及超低排放、燒結(jié)余熱發(fā)電、鋼渣綜合利用、高爐煤氣發(fā)電、分布式光伏發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),愿通過(guò)‘減污降碳協(xié)同增效’助力鋼鐵企業(yè)雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!眲⒄娨脖響B(tài)說(shuō)。
  據(jù)介紹,今年8月份,永清集團(tuán)成立了雙碳研究院,致力于為大型工業(yè)企業(yè)提供系統(tǒng)的雙碳轉(zhuǎn)型方案。他們有兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一是具有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。他們通過(guò)廣泛調(diào)研美國(guó)、德國(guó)、意大利的技術(shù),引進(jìn)化工部長(zhǎng)沙設(shè)計(jì)院專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行消化吸收,進(jìn)而形成了適合我國(guó)國(guó)情的技術(shù)體系,保證了技術(shù)的穩(wěn)定性、降低了成本;二是具有很強(qiáng)的模式創(chuàng)新能力,在國(guó)家倡導(dǎo)的合同能源管理、第三方污染治理等模式創(chuàng)新方面,往往走在前列,和客戶共同申報(bào)、打造了一批國(guó)家試點(diǎn)示范,為客戶爭(zhēng)取到了國(guó)家政策和資金支持。
  “目前,圍繞鋼鐵雙碳轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域,永清集團(tuán)正在打造以零碳智慧能源、碳資產(chǎn)管理為核心的模式創(chuàng)新服務(wù)和以碳捕集利用封存為核心的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)?!眲⒄姳硎尽?/div>
  在耐火材料方面,如何助力鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展?
  宋景堯給出了自己的方案:一是降低消耗是減少碳排放的有效措施。從生產(chǎn)企業(yè)的角度看,整體承包的商業(yè)模式給耐火材料生產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)降低噸鋼耐材消耗的有效平臺(tái),在保證鋼廠穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下,盡量選擇不定形耐火材料和不燒耐火制品。
  二是廢舊耐火材料的回收利用,也是減少碳排放的有效措施。各種耐材回收利用已經(jīng)取得了一定成效,相關(guān)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大廢舊耐材的回收力度,有力減少耐火原材料的碳排放。
  “此外,耐火材料生產(chǎn)企業(yè)在雙碳目標(biāo)下,要強(qiáng)化防電消耗管理,提高能源消耗管理水平,強(qiáng)化計(jì)劃管理機(jī)制,對(duì)能耗管控要有嚴(yán)格的生產(chǎn)組織實(shí)施辦法。”宋景堯表示,從窯爐燃燒技術(shù)角度選擇節(jié)能型窯爐,采用高熱值的清潔能源,提高熱效率,降低熱損失,也是降低能耗消耗、減少碳排放的有效措施之一。
  “咱們鋼廠能耗的80%以及鋼廠成本的3/4都在煉鐵,煉鐵生產(chǎn)得好不好,可以說(shuō)直接決定了一個(gè)鋼廠的經(jīng)濟(jì)效益。那么,鋼廠如果實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,尤其是節(jié)能,目前來(lái)講,最首要的是保證高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定。而高爐生產(chǎn)穩(wěn)定,最關(guān)鍵的就是如何讓你的焦炭質(zhì)量穩(wěn)定?!?/div>
  “可以說(shuō),我們用煤不見(jiàn)煤、產(chǎn)焦不見(jiàn)焦,你根本聞不到化工廠、焦化廠特有的味道?!痹废,F(xiàn)說(shuō),正因?yàn)橛羞@么好的環(huán)?;A(chǔ),所以保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。他表示,旭陽(yáng)焦化集團(tuán)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),經(jīng)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,更經(jīng)得起各種各樣的環(huán)保檢查。
  2 智能:助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)正當(dāng)時(shí)
  “利用產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)減少‘不必要’的浪費(fèi),鋼鐵行業(yè)數(shù)字化智能化助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)正當(dāng)時(shí)?!敝燔娂t認(rèn)為。
  他介紹,一是開(kāi)始智能化的前提是數(shù)字化,數(shù)字化的前提是信息化,信息化的前提是流程化。當(dāng)下,我國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)完成了流程化,絕大部分企業(yè)具有信息化的能力,輔之以標(biāo)準(zhǔn)化,鋼鐵行業(yè)數(shù)字化智能化基礎(chǔ)相當(dāng)扎實(shí)。
  二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流程環(huán)節(jié)的各種浪費(fèi)還是普遍存在,譬如生產(chǎn)環(huán)節(jié)有七個(gè)浪費(fèi),即庫(kù)存浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、生產(chǎn)過(guò)剩浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、過(guò)分加工浪費(fèi);物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)存在四個(gè)浪費(fèi),即倉(cāng)儲(chǔ)空置、貨車空載、無(wú)效搬運(yùn)、呆滯庫(kù)存。
  三是充分利用產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù),洞察宏觀下游運(yùn)行態(tài)勢(shì),厘清產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)銷存運(yùn)數(shù)據(jù),運(yùn)用智能看板將極大節(jié)約信息傳遞成本,方便營(yíng)銷采購(gòu)決策,通過(guò)數(shù)據(jù)模型預(yù)判后市減少主觀情緒干擾。
  對(duì)耐材行業(yè)來(lái)說(shuō),宋景堯認(rèn)為,智能制造是耐火材料行業(yè)“十四五”期間發(fā)展的主旋律。2021年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,全面綠色轉(zhuǎn)型是解決我國(guó)資源環(huán)境生態(tài)問(wèn)題的基礎(chǔ)之策。
  “與其他資源依賴性行業(yè)一樣,環(huán)保、節(jié)能、低碳和智能制造將成為耐火材料高質(zhì)量發(fā)展的總基調(diào)?!彼尉皥蛘J(rèn)為。
  智能化技術(shù)的運(yùn)用,正在幫助旭陽(yáng)焦化實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)自身的零庫(kù)存。
  “要把鋼廠的焦炭庫(kù)存建在公路上。通過(guò)北斗系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)我的車輛,保障我在準(zhǔn)時(shí)向鋼廠供應(yīng)。這樣既可以減少我的占用,又可以減少鋼廠的二次倒運(yùn)。這一卸一倒,說(shuō)老實(shí)話,從成本角度看,40塊錢沒(méi)有了。”苑?,F(xiàn)認(rèn)為。
  “沒(méi)有發(fā)達(dá)的物流系統(tǒng)做支撐,電商就是空中樓閣。所以友發(fā)鋼管在成都率先征了500多畝地,推行了一個(gè)成都云鏈項(xiàng)目,也是為了推動(dòng)鋼材的加工配送一站式服務(wù),這不是傳統(tǒng)的鋼貿(mào)市場(chǎng),而是把鋼材市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為這個(gè)事對(duì)鋼管企業(yè)、對(duì)行業(yè)的發(fā)展有好處。”李茂津介紹。
  如果一個(gè)成功了,友發(fā)集團(tuán)將在多個(gè)城市建設(shè)這樣的云鏈項(xiàng)目,聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)將更可能支持鋼鐵電商的落地。
  “我給這種模式起了一個(gè)名字叫鋼鐵版的京東模式。”李茂津說(shuō)。
  3 集中度:須加速推進(jìn)
  “提高集中度后,全行業(yè)在保證市場(chǎng)需求的前提下,既要從源頭嚴(yán)格控制礦石的開(kāi)采量,又要控制耐火原料的生產(chǎn)總量,從而有效保證原料、制成品以及制造價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定?!彼尉皥?qū)卸鹊闹匾宰鋈绱吮響B(tài)。
  據(jù)介紹,全行業(yè)耐火材料主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)10億元的生產(chǎn)企業(yè)有14家,超過(guò)20億元的企業(yè)有6家,超過(guò)30億元的企業(yè)有3家。2020年耐火材料行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況水平優(yōu)于行業(yè)平均水平,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果較2019年更為困難,經(jīng)濟(jì)效益還在下降,行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)和效益較2019年略有上升。
  “這表明耐火材料市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)仍在繼續(xù)向大型企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)快速傾斜和集中。”宋景堯說(shuō)。他認(rèn)為,耐火材料品種繁多,企業(yè)在原料和市場(chǎng)方面互補(bǔ)性強(qiáng),應(yīng)該強(qiáng)力推動(dòng)以資產(chǎn)為紐帶的合作重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
  2020年耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)全國(guó)耐火材料產(chǎn)量為2478萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.9%;其中,自備定型耐火制品1370萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)2.2%;保溫隔熱耐火制品62萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.6%。
  在焦炭行業(yè),從全球來(lái)講,去年全球的焦炭產(chǎn)量是8.3億噸,我們中國(guó)占到了68%。就中國(guó)來(lái)講,去年年底,焦化產(chǎn)能大數(shù)是5億噸。其中獨(dú)立焦化企業(yè)占到65%。
  “這3.5億噸的獨(dú)立焦化產(chǎn)能一共分布在263家企業(yè),平均的產(chǎn)能是多少?平均每個(gè)廠子的產(chǎn)能是133萬(wàn)噸。這就意味著什么?意味著獨(dú)立焦化企業(yè)小而散?!痹废,F(xiàn)分析。
  他認(rèn)為,散、小、獨(dú)立帶來(lái)的問(wèn)題就是能耗要高,因?yàn)樾〉脑?,就受地域限制、技術(shù)限制、環(huán)保限制,那么這類企業(yè)的生存和發(fā)展受環(huán)境影響、政策影響就非常大。
  旭陽(yáng)焦化集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)集中度方面做了哪些努力?
  據(jù)介紹,旭陽(yáng)焦化集團(tuán)自己和運(yùn)營(yíng)的有1210萬(wàn)噸焦炭產(chǎn)能,有44個(gè)自己的園區(qū),還受委托運(yùn)營(yíng)管理了幾家焦化企業(yè)。
  “目前,我們?cè)诮ǖ膰?guó)內(nèi)外的焦炭產(chǎn)能還有1500萬(wàn)噸。也就是說(shuō),到未來(lái)的三年之內(nèi),我們可以達(dá)到3000萬(wàn)噸?!痹废,F(xiàn)說(shuō)。
  “作為鋼鐵下游的金屬制品產(chǎn)業(yè),我們?nèi)ツ曩u了1200多萬(wàn)噸的鋼管,但從今年5月份之后基本上就沒(méi)什么利潤(rùn)了?,F(xiàn)在的生態(tài)圈,上下游不是共生,而是博弈。我總結(jié)說(shuō),賺了錢了,但賺得并不舒服。為什么說(shuō)賺了錢還不舒服?因?yàn)楸緛?lái)應(yīng)該是共生的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系被推向了博弈,實(shí)際上大家不能只關(guān)注著自己賺錢。”李茂津提醒道。
  的確,共生發(fā)展,才是整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的合理狀態(tài)。

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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