進(jìn)入四季度以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心全員卯足干勁,緊盯設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),組織實(shí)施強(qiáng)化設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作,從高爐三電設(shè)備維保、備用設(shè)備管理、煤氣管網(wǎng)隱患整改三方面入手,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提檔加速。
雙管齊下,強(qiáng)化高爐三電設(shè)備維保。中心圍繞“高爐穩(wěn)定順行”工作主線,以技術(shù)骨干人員為核心,綜合所學(xué)專(zhuān)業(yè)、個(gè)人特長(zhǎng)等因素,大力開(kāi)展“師帶徒”“崗位練兵”等活動(dòng),有效借助現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操(高爐維護(hù))、技術(shù)交流、分享等培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步打造高爐攻關(guān)人才隊(duì)伍。同時(shí)積極實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造等優(yōu)化項(xiàng)目,其中完成1#高爐燒結(jié)礦直供自動(dòng)化優(yōu)化整改工作,對(duì)成10倉(cāng)料位、J6.K9.K10皮帶小車(chē)位置,加裝電腦監(jiān)測(cè)畫(huà)面顯示;分別對(duì)高爐前風(fēng)口平臺(tái)和爐頂共安裝攝像頭10個(gè),能有效地掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備隱患;完成1#渣處理兩條運(yùn)渣皮帶、三臺(tái)渣泵電機(jī)、兩臺(tái)轉(zhuǎn)鼓電機(jī)的運(yùn)行負(fù)荷電流連入電腦畫(huà)面顯示,達(dá)到數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,設(shè)備可視可控的目的。
查漏補(bǔ)缺,加大備用設(shè)備管理。應(yīng)急、停備用設(shè)備作為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的“候補(bǔ)者”,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。中心以“10月份備用設(shè)備整治活動(dòng)”為契機(jī),結(jié)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司備用設(shè)備及在線長(zhǎng)期不用設(shè)備全面檢查的通知》安排,采用“查漏+補(bǔ)缺”相結(jié)合的工作機(jī)制,排查包括區(qū)域內(nèi)應(yīng)急、安保、在線備用設(shè)備運(yùn)行狀況及完好狀況,并逐一對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵、電機(jī)等備用設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)、定期試機(jī)、制度執(zhí)行等進(jìn)行整改,各單位接到通知后迅速行動(dòng),制定了嚴(yán)密的排查計(jì)劃,相繼建立完善了《突發(fā)設(shè)備事故應(yīng)急處置機(jī)制》等管理規(guī)定,將“應(yīng)急、備用設(shè)備及在線長(zhǎng)期不使用設(shè)備”納入日常管理范疇。同時(shí)為把監(jiān)督職責(zé)做細(xì)做實(shí),設(shè)備管理中心對(duì)各單位備用設(shè)備排查結(jié)果組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10項(xiàng),檢查小組成員現(xiàn)場(chǎng)給予整改建議,并下發(fā)了整改通知單要求限期整改,切實(shí)保障了應(yīng)急備用設(shè)備完好。
齊心協(xié)力,推進(jìn)煤氣管網(wǎng)隱患整改。中心深入推進(jìn)公司煤氣管網(wǎng)安全隱患整改工作,聯(lián)合多個(gè)管理部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于立即開(kāi)展煤氣設(shè)備、設(shè)施隱患大排查、大整治活動(dòng)的通知》,各單位系統(tǒng)梳理、完善了煤氣設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)巡檢及煤氣安全管理制度等,進(jìn)一步確保煤氣輸送過(guò)程受控。與此同時(shí),以今年3月份煤氣管網(wǎng)測(cè)厚數(shù)據(jù)為依據(jù),再次對(duì)煤氣管道進(jìn)行全面排查、整治,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量作業(yè)的檢定規(guī)程,按照“三到位”(檢測(cè)到位、整改到位、研判到位)原則,堅(jiān)持“三不留”(不留死角、不留盲區(qū)、不留遺漏)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好標(biāo)記,并強(qiáng)化管控力度,分類(lèi)采取有力措施(縮短檢測(cè)周期、列入更換計(jì)劃等),制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,設(shè)立督辦小組,督促隱患整改落實(shí)到位;若檢測(cè)結(jié)果達(dá)到煤氣管道腐蝕判定標(biāo)準(zhǔn)C級(jí)、D級(jí)的,即減薄量超過(guò)40%,繼續(xù)進(jìn)行結(jié)果復(fù)查,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。截止目前對(duì)主要生產(chǎn)單位發(fā)現(xiàn)的9處管道缺陷,其中4處腐蝕嚴(yán)重的管道已利用停爐時(shí)間更換;其余均已制定相應(yīng)監(jiān)護(hù)整改措施。
陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心
作者:陳茜