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作為重慶鋼鐵物流運輸部成品黨支部書記,曹開宸深知作業(yè)區(qū)建設(shè)過程中面臨的各種問題與挑戰(zhàn),產(chǎn)成品智慧物流系統(tǒng)建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)。為了完成組織交給的光榮任務(wù),曹開宸經(jīng)常深入一線面對面的交流,以心換心與員工促膝談心,凝聚共識,形成合力。
鼓勵:激發(fā)員工上進的內(nèi)驅(qū)力
作為一名基層黨支部書記,需要深入一線,與員工緊密聯(lián)系,面對面交流,了解他們的需求和訴求,才能解決他們的實際問題。在與大家溝通過程中,曹開宸發(fā)現(xiàn)一位老員工意識到新系統(tǒng)需要平板電腦操作,便產(chǎn)生了畏難情緒甚至抵觸情緒,覺得自己年齡大了無法學會。我就圍繞他的工作內(nèi)容和他共同分析原因,發(fā)現(xiàn)平板電腦與紙質(zhì)碼單內(nèi)容基本一致,甚至更優(yōu)。在一番溝通疏導后,這名老員工的抵觸情緒慢慢消解,信心倍增,后續(xù)經(jīng)過專題培訓并考試通過。
團隊:實現(xiàn)個人與組織雙贏的法寶
在深入班組一線的過程中,曹開宸了解到部分員工對公司的未來發(fā)展存在擔心,便組織開展了一系列的座談會和培訓活動,和他們一起分析當下現(xiàn)狀,向員工們詳細介紹了產(chǎn)成品智慧物流系統(tǒng)的規(guī)劃和發(fā)展方向,讓他們對公司的未來充滿信心。在作風建設(shè)方面,曹開宸下足了功夫,聚焦員工向心力建設(shè),經(jīng)常利用站立式班前會把崗位核心要素講透說明,利用行為觀察法驗證是否做到知行合一。通過開展各種形式的技能比拼、文體活動,加強員工之間的溝通和協(xié)作,形成“嚴肅、認真、緊張、活潑”的工作氛圍。同時,注重培養(yǎng)員工的團隊精神和責任感,讓每個人都明白自己在團隊中的重要性,共同為作業(yè)區(qū)的發(fā)展貢獻力量。
關(guān)愛:構(gòu)建和諧大家庭
在日常的工藝巡檢過程中,曹開宸發(fā)現(xiàn)鐵路二庫在進行建材裝載作業(yè)過程中,裝車平臺的安全欄桿經(jīng)常被撞壞,便組織黨支部黨員骨干進行專題攻關(guān),按照“五個為什么”的問題解決模式,找出根本問題并制定對策措施,徹底解決了這一長期困擾生產(chǎn)的難題。各個發(fā)運點班前會召開的地點都是露天的,環(huán)境十分惡劣,作業(yè)區(qū)急群眾所急,想群眾所想,總體策劃分步實施,將作業(yè)區(qū)五個發(fā)運點的班前會都集中在室內(nèi)召開,促進標準化作業(yè)提升,確保每位員工的安全。
在大家的共同努力下,物流運輸部成品作業(yè)區(qū)的員工們逐漸形成了積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。在今后的工作中,曹開宸和他的團隊繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神,為重慶鋼鐵產(chǎn)成品智慧物流高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。(曹開宸)