今年以來，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠不斷在“融”字上求突破，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)中心工作深度融合，凝聚攻堅(jiān)力量，加快創(chuàng)效步伐，全面決戰(zhàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

　　融入攻堅(jiān)目標(biāo)，畫好“同心圓”

　　針對(duì)成本管控方面，燒結(jié)廠黨委牢固樹立“長(zhǎng)期過緊日子”思想和“一切成本皆可降”的理念，全力以赴推進(jìn)燒結(jié)生產(chǎn)和降本增效工作。各支部、各車間、科室圍繞影響制約年度目標(biāo)任務(wù)完成的“瓶勁”問題集思廣益、重點(diǎn)攻關(guān)，從設(shè)備改造、修舊利廢、管理創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)組織優(yōu)化等環(huán)節(jié)著手，加大攻堅(jiān)力度，通過“大干三個(gè)月、實(shí)現(xiàn)新突破”活動(dòng)，進(jìn)一步加快實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。針對(duì)設(shè)備維穩(wěn)，提出十項(xiàng)問題，跟蹤解決、驗(yàn)收結(jié)果，為設(shè)備高效運(yùn)行、生產(chǎn)安全穩(wěn)定、指標(biāo)不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　融入作風(fēng)建設(shè)，打通“責(zé)任鏈”

　　燒結(jié)廠以“大干三個(gè)月、實(shí)現(xiàn)新突破”活動(dòng)為契機(jī)，以“延安精神”為引領(lǐng)，進(jìn)一步將“自力更生 艱苦奮斗”“全心全意為人民服務(wù)”“理論聯(lián)系實(shí)際、不斷開拓創(chuàng)新”“實(shí)事求是”的延安精神，運(yùn)用到燒結(jié)“提質(zhì)增效”“黨建促生產(chǎn)經(jīng)營”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年攻堅(jiān)行動(dòng)”中去，扎實(shí)開展“糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、查浪費(fèi)、降成本”活動(dòng)，將設(shè)備備品備件的浪費(fèi)、生產(chǎn)事故等納入“四風(fēng)”糾治，并劃分黨員示范崗和責(zé)任區(qū)，全面營造黨員干部帶頭干，擼起袖子加油干的氛圍。

　　融入創(chuàng)新創(chuàng)效，吹響“沖鋒號(hào)”

　　圍繞奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的要求，燒結(jié)廠大力開展“個(gè)人提案”活動(dòng)。全體干部、員工立足崗位、集思廣益、發(fā)揮才智，通過廣泛征集在生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能創(chuàng)效方面的“金點(diǎn)子”，自己動(dòng)手，主動(dòng)作為，為生產(chǎn)順行、指標(biāo)攀升提供可靠保障。截至目前已收集合理化建議150余項(xiàng)，創(chuàng)新項(xiàng)目97項(xiàng)全部實(shí)施。其中包括環(huán)冷機(jī)在線智能加油、梭式布料小車減速機(jī)傳動(dòng)改造，混料加水工藝加入脫硫水改造等項(xiàng)目不僅大大降低了設(shè)備損耗，節(jié)省了備件成本和人員勞動(dòng)強(qiáng)度，更為生產(chǎn)順行，質(zhì)量指標(biāo)攀升提供了有力支撐。