堅定信念做表率 找準差距補短板

　　二十年來，他一直堅定自己精益、精細設(shè)備管理信念，不斷鼓勵全體維修工立足崗位，以時不我待、只爭朝夕的工作精神，奮力走好龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的長征路。自擔任設(shè)備副科長以來，面對鐵前系統(tǒng)員工維修操作水平參差不齊等現(xiàn)狀，他深入一線，想員工之所想，解員工之所憂。針對員工思想意識淡薄，他要求各設(shè)備主管每日定期召開設(shè)備碰頭會，各點檢員、班組長、技術(shù)員、庫管員、維修班長全部參加，“三對六面”把設(shè)備問題講清、分析清，并結(jié)合設(shè)備“三級點檢”和運轉(zhuǎn)狀況，準確判斷，詳細籌劃備件計劃，助推設(shè)備管理工作穩(wěn)步提升。

　　為了進一步促進全員操作水平齊步走，他按照“缺什么，補什么”工作原則，創(chuàng)新采取碎片式的培訓(xùn)模式，以班前班后集中學(xué)習(xí)或師帶徒實操、針對性開展設(shè)備知識培訓(xùn)等多項措施，將日常工作內(nèi)容分解成知識板塊，定時發(fā)至微信工作群，促進職工“點讀式”自主學(xué)習(xí)，以學(xué)促練，不斷激發(fā)全員工作的熱情和積極性，為生產(chǎn)順行隨時做好保駕護航。

　　夯實安全管理 助力追趕超越

　　安全環(huán)保是紅線也是底線。他始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，將安全工作擺在首要位置，以“0133”安全管理模式為基礎(chǔ)，以精益化安全管理為導(dǎo)入理念，以構(gòu)建本質(zhì)化安全環(huán)保型高爐為目標，扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)，落實設(shè)備管理安全主體責(zé)任，不斷強化設(shè)備安全基礎(chǔ)工作。同時，通過宣傳板報、視頻教育等多種教育形式，不斷促進員工提高安全意識，營造一種積極向上的設(shè)備管理安全氛圍。截至目前，該單位在2019年高爐各項大、中、小檢修中，未發(fā)生一起安全、環(huán)保事件。

　　真抓實干提素質(zhì) 技術(shù)改造創(chuàng)佳績

　　對于各高爐的檢修工作，他結(jié)合日常點檢和專業(yè)點檢結(jié)果，細化將各類設(shè)備問題分類匯總，加入高爐定修項目計劃，詳細制定了日常檢修方案。每次檢修，筆者總能看到他忙碌的身影穿梭在高爐檢修各個現(xiàn)場，一會兒高爐爐頂，一會兒電氣設(shè)備維修現(xiàn)場，時而耳邊也會傳來“作業(yè)環(huán)境確認過了嗎？”“工器具及護具是否達標？是否執(zhí)行檢修標準化作業(yè)方案”等提醒話語。在他細心的督導(dǎo)之下，高爐檢修工作有條不紊，大小兼顧，所有“掛號”設(shè)備一一完成“銷號”，每項檢修任務(wù)均順利完成。

　　近幾年，他又積極倡導(dǎo)全員開展修舊利廢、崗位創(chuàng)新等降本增效活動，帶領(lǐng)員工加班加點修復(fù)鑿巖機、渣漿泵、?；?、回轉(zhuǎn)油缸等制約生產(chǎn)的瓶頸設(shè)備問題。僅2019年，他申報崗位創(chuàng)新項目、技術(shù)進步項目已達40多項，部分審批通過項目已經(jīng)在各高爐全面推廣應(yīng)用，累計創(chuàng)效上千萬元。（陜鋼龍鋼煉鐵廠 白延芳 王曄）