堅定信念做表率 找準差距補短板
二十年來,他一直堅定自己精益、精細設(shè)備管理信念,不斷鼓勵全體維修工立足崗位,以時不我待、只爭朝夕的工作精神,奮力走好龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的長征路。自擔任設(shè)備副科長以來,面對鐵前系統(tǒng)員工維修操作水平參差不齊等現(xiàn)狀,他深入一線,想員工之所想,解員工之所憂。針對員工思想意識淡薄,他要求各設(shè)備主管每日定期召開設(shè)備碰頭會,各點檢員、班組長、技術(shù)員、庫管員、維修班長全部參加,“三對六面”把設(shè)備問題講清、分析清,并結(jié)合設(shè)備“三級點檢”和運轉(zhuǎn)狀況,準確判斷,詳細籌劃備件計劃,助推設(shè)備管理工作穩(wěn)步提升。
為了進一步促進全員操作水平齊步走,他按照“缺什么,補什么”工作原則,創(chuàng)新采取碎片式的培訓(xùn)模式,以班前班后集中學(xué)習(xí)或師帶徒實操、針對性開展設(shè)備知識培訓(xùn)等多項措施,將日常工作內(nèi)容分解成知識板塊,定時發(fā)至微信工作群,促進職工“點讀式”自主學(xué)習(xí),以學(xué)促練,不斷激發(fā)全員工作的熱情和積極性,為生產(chǎn)順行隨時做好保駕護航。
夯實安全管理 助力追趕超越
安全環(huán)保是紅線也是底線。他始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,將安全工作擺在首要位置,以“0133”安全管理模式為基礎(chǔ),以精益化安全管理為導(dǎo)入理念,以構(gòu)建本質(zhì)化安全環(huán)保型高爐為目標,扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè),落實設(shè)備管理安全主體責(zé)任,不斷強化設(shè)備安全基礎(chǔ)工作。同時,通過宣傳板報、視頻教育等多種教育形式,不斷促進員工提高安全意識,營造一種積極向上的設(shè)備管理安全氛圍。截至目前,該單位在2019年高爐各項大、中、小檢修中,未發(fā)生一起安全、環(huán)保事件。
真抓實干提素質(zhì) 技術(shù)改造創(chuàng)佳績
對于各高爐的檢修工作,他結(jié)合日常點檢和專業(yè)點檢結(jié)果,細化將各類設(shè)備問題分類匯總,加入高爐定修項目計劃,詳細制定了日常檢修方案。每次檢修,筆者總能看到他忙碌的身影穿梭在高爐檢修各個現(xiàn)場,一會兒高爐爐頂,一會兒電氣設(shè)備維修現(xiàn)場,時而耳邊也會傳來“作業(yè)環(huán)境確認過了嗎?”“工器具及護具是否達標?是否執(zhí)行檢修標準化作業(yè)方案”等提醒話語。在他細心的督導(dǎo)之下,高爐檢修工作有條不紊,大小兼顧,所有“掛號”設(shè)備一一完成“銷號”,每項檢修任務(wù)均順利完成。
近幾年,他又積極倡導(dǎo)全員開展修舊利廢、崗位創(chuàng)新等降本增效活動,帶領(lǐng)員工加班加點修復(fù)鑿巖機、渣漿泵、?;?、回轉(zhuǎn)油缸等制約生產(chǎn)的瓶頸設(shè)備問題。僅2019年,他申報崗位創(chuàng)新項目、技術(shù)進步項目已達40多項,部分審批通過項目已經(jīng)在各高爐全面推廣應(yīng)用,累計創(chuàng)效上千萬元。(陜鋼龍鋼煉鐵廠 白延芳 王曄)