薛萬輝是奮戰(zhàn)在經(jīng)營管理戰(zhàn)線上的一名青年代表，高級工程師；在工作中，他始終嚴格要求自己，真抓實干，善于學習，勤于思考，以追求公司效益最大化為指導方針，將績效工資與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，制定科學高效的激勵政策，充分發(fā)揮了經(jīng)營導航的激勵和引導作用；規(guī)范了公司四級成本核算體系，推行動態(tài)精細化成本核算管理，將日成本與月末成本差異控制在20元左右；在專業(yè)領域內(nèi)，他勇于創(chuàng)新，大膽獻言獻策，為公司招標工作及民主監(jiān)督評價工作提供專業(yè)的鑒定意見與合理化建議；同時先后在《工程技術(shù)》、《防護工程》、《工業(yè)C》等期刊發(fā)表專業(yè)論文5篇。

　　胡陽蘭是奮戰(zhàn)在儀表自動化采購一線的巾幗代表，高級工程師；在工作中，她刻苦鉆研，勇于拓展，敢于創(chuàng)新，尤其熱愛自動化專業(yè)，她總是將學到的知識積極實踐于生產(chǎn)實踐中，并樂于推廣新技術(shù)與新材料，她參與主持的“高爐智能噴吹”“結(jié)晶器自動加渣”等多項安全節(jié)能環(huán)保項目均榮獲升級以上榮譽；在采購過程中，她能帶領團隊有效開展通用性備品備件品牌之間的詢價比價工作，以確保采購到性價比更高的物資。在業(yè)務上她敬業(yè)愛崗，勤學善思，被稱為“行家里手”，在生活上，她謙虛謹慎，熱情陽光，樂于助人，被稱為“知心大姐”。

　　唐明艷是奮戰(zhàn)在行政綜合事務管理戰(zhàn)線的青年代表，高級行政管理師；她在工作中，始終堅持“細心服務、深入基層、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題”十六字服務方針，在公務接待突出一個“儉”字，嚴明接待標準、嚴格審批程序、嚴肅公車紀律，使公司各項接待費用得到有效控制；在公車管理突出一個“嚴”字，將車輛管理納入智能化管理系統(tǒng)，并從嚴管理車輛油耗與維修，實現(xiàn)了車輛管理實現(xiàn)公車運行軌跡自動化、透明化、公開化，有力地提升了公司對外形象；在綜合事務管理上突出一個“細”字，創(chuàng)新管理，提出了“從細節(jié)入手、提前謀劃、嚴于律己、勇于擔當”的行政工作理念，帶領團隊形成了管理工作標準化的管理模式。

　　在這群年輕人身上都有一個共同的特點，他們都有著良好的工作與生活習慣，良好的習慣是他們通往優(yōu)秀之路的燈光，他們在追求優(yōu)秀和卓越的道路上，給鋼城里的年輕人起了示范帶動作用。讓青年人在未來攜手以更積極的態(tài)度、更淵博的深度、更持久的風度，在這十里鋼城的普通崗位舞臺上，將優(yōu)秀延續(xù)，讓未來出彩。