3月14日上午，寶武集團中南股份召開2024年形勢任務宣貫暨月度經(jīng)營例會。會議宣貫了全員績效評價和干部賽馬等三項制度改革，分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏作了工作點評和形勢任務動員重要講話，中南股份高級副總裁（常務）李國權主持會議。

　　針對2月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，賴曉敏指出，要嚴格執(zhí)行“質量一貫制”管理，把工作“做實”“做細”“做好”，各級黨政領導干部做到守土有責、守土負責、守土盡責；要積極應對雨季特殊狀況，科學安排各項工作任務，確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行；要深化全體員工思想認識，精心策劃組織開展員工專業(yè)技能培訓，要求崗位員工做到“應知”“應會”；今年公司依然面臨嚴峻的市場形勢，“降本增效”仍是當前的核心工作，持續(xù)以“算賬經(jīng)營”為抓手，實施全員、全過程、全方位降本增效。

　　會上，賴曉敏傳達了集團和中南鋼鐵形勢任務動員會精神，他要求：一要堅守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀，理性研判形勢，深化算賬經(jīng)營，上下同欲，強化底線思維，時刻保持警醒，既要對我國宏觀經(jīng)濟前景保持信心，也要接受行業(yè)周期市場規(guī)律，做出理性的研判；二要錨定全年目標任務，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過開門紅提振全體干部的員工的信心，為實現(xiàn)全年目標任務打好基礎，要強化市場研發(fā)，做好科學的“排產(chǎn)增效”，要強化“現(xiàn)金為王”，強化經(jīng)營創(chuàng)“現(xiàn)”。三要堅持“一切成本皆可降”的理念，全面、全員降本節(jié)支，壓縮一切不必要的開支。四要大力推進高附加值產(chǎn)品的出口，向國際市場要效益。五要認真貫徹落實集團新型經(jīng)營責任制改革，錨定“四化”“四有”發(fā)展要求，深化“瘦身健體”，進一步優(yōu)化業(yè)務布局和運營體系，實現(xiàn)經(jīng)營效益和發(fā)展質量穩(wěn)步提升。

　　賴曉敏做了形勢任務動員講話，對下一步工作提出要求：全面升級安全管控；高質、高效抓好年度檢修；加快落實降本增效措施，圍繞年度策劃的項目落地見效，加強對標找差，堅持嚴格苛求作風，聚精會神、凝心聚力、做到極致；要堅持高爐長周期穩(wěn)定、順行、低耗，全面壓實責任；加快和深化新型經(jīng)營責任制改革；加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸建設；縱深推進三項制度改革，形成上下同欲，激發(fā)全員活力、動力；確保完成超低排改造公示，為公司贏得長期的生存空間。他說，鋼鐵行業(yè)的“冰河期”再次來臨，這個“寒冬”可能更長、更冷，希望大家務必在思想作風和行動上，做好充分的“過冬”準備，真正以“事事放心不下”的責任感，“事事心里有數(shù)”的行動力，全力以赴來應對“寒冬”，奮力攻堅突圍，確保完成全年目標任務。 （鄧偉雄）