2022年

　　設(shè)備管理部多措并舉

　　強(qiáng)化油脂消耗控制管理

　　噸鋼油脂消耗0.266Kg/t

　　較上年度降低4%

　　實(shí)現(xiàn)降本約138萬元

　　星級管理 穩(wěn)定運(yùn)行

　　重鋼設(shè)備管理部狠抓設(shè)備基層基礎(chǔ)管理，制定星級液壓站標(biāo)準(zhǔn)，通過落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和明確創(chuàng)建時(shí)間，積極開展星級液壓站創(chuàng)建工作，星級液壓站站內(nèi)兩牌一圖、警示標(biāo)志張貼上墻，站內(nèi)建設(shè)、定置符合要求，檢查記錄填寫規(guī)范，照明良好，設(shè)備見本色，可視化標(biāo)識清晰。成功打造了4個(gè)五星級，6個(gè)四星級，16個(gè)三星級，41個(gè)二星級，8個(gè)一星級共計(jì)75個(gè)星級液壓站。

　　專項(xiàng)整治 堵塞漏點(diǎn)

　　開展向“跑冒滴漏”宣戰(zhàn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織進(jìn)行液壓管線合理性拉網(wǎng)式排查，完成排查發(fā)現(xiàn)的95項(xiàng)設(shè)備隱患整改，對850余個(gè)液潤系統(tǒng)跑冒滴漏點(diǎn)進(jìn)行整改，泄漏類故障和漏油基本消除。

　　技術(shù)改造 降低油耗

　　為降低油耗，設(shè)備管理部持續(xù)利用年修或檢修時(shí)間進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造，先后對煉鋼廠鑄機(jī)機(jī)架機(jī)旁液壓和潤滑硬管、煉鋼一系列轉(zhuǎn)爐除塵器內(nèi)部軸承的潤滑采用石墨自潤滑方式替代傳統(tǒng)集中潤滑方式、軋鋼廠厚板線熱分剪液壓站閥進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)改造，有效地降低了液壓油消耗。（曹麗明）