座談會(huì)上,蘇偉中代表中鋼協(xié)對陜鋼集團(tuán)班組長培訓(xùn)順利完成表示祝賀,本次培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了提高班組長在團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量、安全等各方面的認(rèn)知水平和專業(yè)技能,達(dá)到了提升班組長的戰(zhàn)略理解、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢,他提出了五點(diǎn)意見,一是鋼鐵業(yè)繼續(xù)面臨較大的壓力,企業(yè)需要苦練內(nèi)功;二是要高度重視人才培養(yǎng)和班組長培訓(xùn)工作,持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、具有現(xiàn)代意識的基層管理者;三是要不斷強(qiáng)化管理變革和創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)活力;四是要適應(yīng)新形勢、新要求,做好基層管理工作,有效推動(dòng)各項(xiàng)戰(zhàn)略決策落地;五是要高度重視環(huán)保工作,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
田斐在講話中指出,陜鋼集團(tuán)此次培訓(xùn)聚焦企業(yè)發(fā)展和安全工作,從班組長到中高層管理人員全部參加了培訓(xùn),做的非常扎實(shí),有許多值得總結(jié)和推廣的經(jīng)驗(yàn)。他充分肯定了陜鋼集團(tuán)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作。結(jié)合全省安全生產(chǎn)工作部署,他提出了四點(diǎn)要求:一是企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,分級負(fù)責(zé)、分別承擔(dān),建立全員全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是牢固樹立一切事故可防可控的安全理念,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)員工零傷害、企業(yè)零事故安全目標(biāo)的信心和決心。三是建立本質(zhì)安全管理體系,全面提升安全基礎(chǔ)。要管住人,杜絕“三違”保證自身安全;要管住物,建立工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的淘汰更新改造提升機(jī)制;要管住系統(tǒng),重點(diǎn)關(guān)注高危環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化控制系統(tǒng);要管住制度,通過不斷完善規(guī)范安全管理制度,持續(xù)改進(jìn)安全管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程零缺陷;要抓好雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè),風(fēng)險(xiǎn)有效管控,對隱患進(jìn)行及時(shí)排查、定期歸零。四是要針對各類事故制定安全生產(chǎn)特別措施,防范同類事故的反復(fù)發(fā)生。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真抓好汛期的安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)金屬冶煉、尾礦庫、礦山開采、外包作業(yè)等安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治,全力以赴做好新中國成立70周年大慶期間的安全生產(chǎn)工作。
法自領(lǐng)表示,陜鋼集團(tuán)此次班組長培訓(xùn)規(guī)模大、組織好、時(shí)間長、人員多,是省國資委系統(tǒng)第一家舉辦此類培訓(xùn)的企業(yè)。他希望陜鋼集團(tuán)把培訓(xùn)成果落地見效,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、黨建文化、安全生產(chǎn)等工作的源動(dòng)力,助推陜鋼做大、做強(qiáng)、做優(yōu),成為中國西部鋼鐵行業(yè)的一顆明珠。
會(huì)上,程佩茹解讀了中省關(guān)于職稱評審、繼續(xù)教育、職業(yè)資格和人才培養(yǎng)的最新政策。杜平從提高思想認(rèn)識、樹牢安全理念,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、筑牢安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控、杜絕安全事故,加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升職工整體素質(zhì)四方面提出了安全工作要求。韓關(guān)玉從培訓(xùn)特點(diǎn)、人才建設(shè)、知識結(jié)構(gòu)等方面談了做好人才建設(shè)的工作意見。
陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰代表集團(tuán)黨政班子對中鋼協(xié)、省有關(guān)廳委、陜煤集團(tuán)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持陜鋼的發(fā)展表示感謝。就繼續(xù)抓好班組建設(shè),鞏固培訓(xùn)成果,楊海峰提出了五點(diǎn)要求:一是要站在戰(zhàn)略高度重視班組建設(shè),打通管理的最后一公里;二是在班組管理和建設(shè)上要有實(shí)招求實(shí)效,系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)施策;三是要善于將培訓(xùn)成果科學(xué)轉(zhuǎn)化學(xué)以致用,組建班組長論壇、管理者協(xié)會(huì)等定期交流、學(xué)習(xí)成長;四是要用好各方面資源為班組人員成長成才搭建平臺(tái),讓每一名職工都能展現(xiàn)價(jià)值;五是要把班組管理上升到班組文化管理,激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
會(huì)上,楊海峰代表陜鋼集團(tuán)還向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北科大中冶技術(shù)培訓(xùn)有限公司贈(zèng)送了錦旗,北科大中冶技術(shù)培訓(xùn)有限公司董事長山丹回贈(zèng)了培訓(xùn)紀(jì)念品。
陜鋼集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王俊龍主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求,黨委副書記、工會(huì)主席陳敏鋒致歡迎辭,總經(jīng)理助理杜東興代表陜鋼集團(tuán)向中鋼協(xié)致感謝信。
會(huì)上,集團(tuán)人力資源部作了班組長培訓(xùn)工作報(bào)告,龍鋼公司、漢鋼公司主要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員代表以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)老師分別作了交流發(fā)言,分享了見解和體會(huì),提出了改進(jìn)的意見和建議。
據(jù)悉,陜鋼集團(tuán)班組長培訓(xùn)班自今年4月份開班以來,歷時(shí)3個(gè)多月共舉辦了12期,累計(jì)培訓(xùn)班組長以上管理人員2400余人次,創(chuàng)下了持續(xù)時(shí)間最長、培訓(xùn)人數(shù)最多、覆蓋層面最廣、評價(jià)效果最好等多項(xiàng)記錄,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大員工的一致好評。