鄂城鋼鐵公司鋼軋廠積極貫徹落實兩級職代會精神，進一步增強應(yīng)對“嚴(yán)冬”形勢的危機感和緊迫感，深入踐行“四化”“四有”要求，在“極致效率”上勠力前行。

　　煉鋼車間制定詳細(xì)的生產(chǎn)預(yù)案和工藝標(biāo)準(zhǔn)，打通產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中限制性環(huán)節(jié)的“堵點”。

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　　成立黨員突擊隊連續(xù)現(xiàn)場作業(yè)，做好技術(shù)“傳幫帶”，隨時解決生產(chǎn)難題，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)穩(wěn)定高效、銜接順暢。

　　優(yōu)化工藝參數(shù)，調(diào)整供氧流量，縮短流渣時間25分鐘，提高班產(chǎn)量2爐/班。

　　針對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在的問題制定10余項整改措施；推進操檢維調(diào)，定檢定修，確保設(shè)備穩(wěn)定順行。

　　一季度，真空爐作業(yè)率較去年同期提高了26%。

　　連鑄車間夯實基層基礎(chǔ)管理，加強生產(chǎn)、質(zhì)量管控，減少鑄坯缺陷，穩(wěn)步推進板坯拉速、熱送率等指標(biāo)提升。

　　積極剖析制約板坯熱送痛點，梳理影響紅送下線的核心要素。

　　優(yōu)化生產(chǎn)工藝，改進操作，提高板坯實物質(zhì)量。

　　優(yōu)化鋼種成分，提高板坯下線率。

　　3月份，板坯熱送率90.5%，創(chuàng)歷史新高。（張玉、陳敏）