當(dāng)前鋼鐵市場形勢異常嚴(yán)峻,寶武集團(tuán)中南股份特軋廠上下統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,做好打持久戰(zhàn)、過緊日子的準(zhǔn)備,以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感,深挖內(nèi)潛,自我加壓,追求極致尋突破,把冬練當(dāng)成是一種強(qiáng)身健體的過程,咬緊牙關(guān)抵御寒冬,把“四化”“四有”落實到具體工作中,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),主動作為,為公司降本增效積極努力。
精品軋鋼,加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,以零缺陷為目標(biāo),每一件產(chǎn)品都較真,強(qiáng)化過程管控,以客戶利益為中心,以設(shè)備功能精度管理為切入點,提升精品制造能力;加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做大優(yōu)特鋼、板材和螺紋精品材,做好能力提升規(guī)劃,并扎實推進(jìn),不斷提升公司產(chǎn)品市場競爭力。
創(chuàng)新驅(qū)動,助力智慧制造水平提升
加快推進(jìn)“一線一崗”“操檢維調(diào)合一”基層組織變革“跨界面”重點任務(wù),提升人機(jī)互通融合,寶羅云平臺應(yīng)接盡接;重點實施棒一2線在線智能焊牌系統(tǒng)、棒一線精整區(qū)域集控系統(tǒng);充分發(fā)揮鋼-材銜接準(zhǔn)時化系統(tǒng)優(yōu)勢,提高煉鋼、軋鋼計劃銜接,提高生產(chǎn)效率,減少富余坯料下線,降低生產(chǎn)成本。
去除活套,推動綠色低碳節(jié)能生產(chǎn)
大力宣傳低碳環(huán)保發(fā)展理念,將節(jié)能、降碳、減排、環(huán)保意識融入到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)中,用好棒三直送輥道和保溫坑項目帶來的紅利,制定細(xì)致的管控方案,將紅坯在內(nèi)部流動做到極致,切實發(fā)揮節(jié)能降本作用,同時認(rèn)真做好經(jīng)驗總結(jié),將棒三直送項目經(jīng)驗運用到高一線,爭取早日達(dá)效;持續(xù)加大對廠容廠貌綠化的履職以及廠危廢、固廢的管控,全力做好加熱爐排放優(yōu)化工作,確保排放達(dá)標(biāo)。
極致效率,不斷提升有效作業(yè)率
各工序要進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)線極致效率,以不耽誤生產(chǎn)一分鐘為原則。通過對標(biāo)鄂鋼、永鋒等優(yōu)秀企業(yè),繼續(xù)發(fā)揮“最亮的星”“各層級全員賽馬”“故障時間管控”“全員設(shè)備管理”等有效管控舉措,將故障時間減半作為重點突破工作,把產(chǎn)量、質(zhì)量、成本做到極致,通過極致管理,持續(xù)對標(biāo)自我提升,體系化深入推進(jìn)作業(yè)率提升,高效極致化組織生產(chǎn),實現(xiàn)有效作業(yè)率突破90%以上,助力公司“98135”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。 (李麗瑩)