近期，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠高線作業(yè)區(qū)圍繞公司生產(chǎn)成本再降200元/噸目標(biāo)，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起，從小處著眼，做好降本增效大文章。

　　轉(zhuǎn)變思路創(chuàng)效益

　　按照爐號(hào)區(qū)域推鋼機(jī)潤(rùn)滑制度要求，需每周對(duì)齒條加一次油，每次加油量為500g。實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，由于一次性油量較多，在推鋼機(jī)與紅鋼坯接觸時(shí)，受高溫影響潤(rùn)滑油容易溢出來(lái)。爐號(hào)班人員及時(shí)請(qǐng)教技術(shù)人員，將加油周期調(diào)整為一周兩次，每次加油量降低為200g。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行效果良好，一年可節(jié)省油費(fèi)四千余元。

　　廢舊備件再利用降成本

　　熱送區(qū)域提升鏈軸銷在運(yùn)行中因承受較大擠壓，極易磨損折斷，從而引發(fā)設(shè)備事故，且軸銷消耗量較大。面對(duì)此問(wèn)題，崗位員工集思廣益，主動(dòng)作為，將舊鏈條進(jìn)行分解，將銷軸、鏈扣等完好的備件留下備用，由此一年可節(jié)省備件成本五千余元。

　　“全能”職工促效率提升

　　高線爐號(hào)班包括熱送工與爐號(hào)工，爐號(hào)工負(fù)責(zé)接收鋼坯組批入爐，確保入爐組批支數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤，熱送工主要負(fù)責(zé)推鋼、數(shù)鋼。面對(duì)快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢(shì)，爐號(hào)班每名員工都要學(xué)習(xí)熱送操作，以備熱送工臨時(shí)出外指揮天車，處理提升鏈掉鋼、換大小夾子、鋼坯稱重等問(wèn)題時(shí)無(wú)人操作控制面板，導(dǎo)致鋼坯轉(zhuǎn)運(yùn)暫停，影響生產(chǎn)。通過(guò)開展崗位技能培訓(xùn)，爐號(hào)工與熱送工可相互幫助，共同完成當(dāng)班作業(yè)要求，從而促進(jìn)效率提升，保證生產(chǎn)順行。（高蒙）