2023年10月底，中國十七冶技能人才培養(yǎng)工作連獲喜訊，張支敏、伊翻番、王杰3名職工獲評“全國技術(shù)能手”，鄭治飛獲評“安徽省技能大獎(jiǎng)”。中國十七冶踐行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)素質(zhì)提升、提高攻關(guān)能力、促進(jìn)快速成才為目標(biāo)，全力打好技能晉級“進(jìn)攻戰(zhàn)”、一線難題“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、技能競賽“陣地戰(zhàn)”，建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、復(fù)合型的技能人才隊(duì)伍。
（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
全力打好技能晉級“進(jìn)攻戰(zhàn)”
中國十七冶堅(jiān)持固本強(qiáng)基，從夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)、優(yōu)化認(rèn)定工作、高技能人才培養(yǎng)等方面持續(xù)發(fā)力，開展技能晉級工作。
該公司著力打造省級建筑技能培訓(xùn)基地，聚焦行業(yè)重點(diǎn)，暢通提升通道，夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。該公司年均培養(yǎng)高技能人才1000余人，包含127名高級技師，369名技師，1174名中高級工。教育培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)服務(wù)，制定年度職業(yè)技能認(rèn)定計(jì)劃，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”認(rèn)定模式，采用網(wǎng)上考評、模塊化教學(xué)、監(jiān)控視頻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。今年已開展職業(yè)技能等級認(rèn)定三期，累計(jì)認(rèn)定百余人。該公司聚焦高技能人才培養(yǎng)，通過傳、幫、帶模式和技能直播、講座等載體，讓人才與大師主動(dòng)對標(biāo)、提升實(shí)力，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，分層級、分專業(yè)設(shè)置考核制度，持續(xù)擴(kuò)容技能人才“蓄水池”。
全力打好一線難題“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
中國十七冶聚焦一線生產(chǎn)難題，發(fā)揮技能人才一線創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”、難題攻關(guān)“主力軍”的作用，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
該公司在國家級技能大師工作室基礎(chǔ)上，先后成立1個(gè)省級、3個(gè)市級大師工作室，通過一對一授業(yè)、理論專訓(xùn)等方式，厚植煉鋼精煉“國家隊(duì)”、電氣安裝調(diào)試等技能創(chuàng)新土壤，先后培養(yǎng)了9名全國技術(shù)能手、1名江淮杰出工匠、1名中冶工匠、1名安徽省技能大獎(jiǎng)、3名行業(yè)技術(shù)能手、2名中冶集團(tuán)技術(shù)能手、3名五礦集團(tuán)特級技師等。該公司充分利用大師工作室的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，通過調(diào)研、指導(dǎo)、研討解決項(xiàng)目代表性強(qiáng)、需求迫切的難題，發(fā)揮“大后臺(tái)”和“小前端”技術(shù)協(xié)同優(yōu)勢，讓室內(nèi)研究有技術(shù)、現(xiàn)場應(yīng)用有技能，形成良性創(chuàng)新互動(dòng)。
全力打好技能競賽“陣地戰(zhàn)”
技能競賽對于人才的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)具有獨(dú)特作用，中國十七冶堅(jiān)持轉(zhuǎn)變競賽理念、搭建競賽平臺(tái)、強(qiáng)化競賽激勵(lì)，營造“崇尚技能、尊重技藝”的濃厚氛圍。
該公司轉(zhuǎn)變競賽理念，針對在建項(xiàng)目分散、人才分布不均的特點(diǎn)，依托“基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)”，推動(dòng)技能競賽由“精英賽”向“全員賽”轉(zhuǎn)變，西安涇造中心員工斬獲西咸新區(qū)砌筑大賽冠軍，寶鋼德盛新煉鋼工程獲評全國“優(yōu)秀焊接活動(dòng)”一等獎(jiǎng)……技能比武活力充分激發(fā)，崗位練兵熱情競相釋放。該公司搭建競賽平臺(tái)，組織技術(shù)能手參加各級競賽。2021年，該公司承辦全國冶金建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競賽暨中冶集團(tuán)第八屆職業(yè)技能競賽（電工競賽），張志敏等4名職工斬獲團(tuán)體第一名、冠亞軍；2022年，王杰在中國五礦首屆職業(yè)技能大賽斬獲金獎(jiǎng)，生動(dòng)詮釋了競賽融于生產(chǎn)、促進(jìn)提質(zhì)的初衷。該公司強(qiáng)化競賽激勵(lì)，根據(jù)職工競賽成果，市場化用工可轉(zhuǎn)換為合同化員工，依據(jù)競賽級別、有關(guān)規(guī)定及日常表現(xiàn)，推薦申報(bào)或直接授予“全國技術(shù)能手”“中央企業(yè)技術(shù)能手”等稱號，通過加大激勵(lì)，競賽導(dǎo)向作用進(jìn)一步放大，一線員工參賽氛圍更加濃郁。
中國十七冶將持續(xù)貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略，以提升技能人才能力素養(yǎng)為核心，以服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為己任，建設(shè)集教育培訓(xùn)、技能鑒定、課題研究、技術(shù)創(chuàng)新、賽事組織于一體的綜合平臺(tái)，筑牢“人才強(qiáng)企”基礎(chǔ)。（胡楠）
