第三次黨代會：規(guī)劃未來藍圖

　　6月27日，杭鋼集團召開第三次黨代會，為未來發(fā)展“把脈開方”，提出了“五位一體”總體方略：穩(wěn)中求進是總基調(diào)，“杭鋼強起來、發(fā)展高質(zhì)量”是總要求，“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”是總戰(zhàn)略，建設(shè)“六個杭鋼”是總路徑，“建成高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)”是總目標(biāo)。

　　第三次黨代會給今后五年定下了奮斗目標(biāo)，即在黨建引領(lǐng)保障下，到2023年底，集團公司規(guī)模效益取得重大進展，實現(xiàn)營業(yè)收入1500億元以上、利潤40億元以上，節(jié)能環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入年均增長20%以上；資產(chǎn)證券化水平持續(xù)提高，形成若干家上市平臺；企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和職工價值實現(xiàn)“雙提升”；高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)全面建成，杭鋼成為全國城市鋼廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的樣板和全省國企改革的示范。

　　改革創(chuàng)新：增強企業(yè)發(fā)展動力

　　集團公司加快半山基地“創(chuàng)新高地”建設(shè)，主動出擊，加大新產(chǎn)業(yè)項目引進力度，積極探索園區(qū)運營和商業(yè)模式；全面推進啟動區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，薄板文創(chuàng)園投入使用。

　　IDC云計算數(shù)據(jù)中心項目是杭鋼發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)的重點基礎(chǔ)工程，不僅助推集團轉(zhuǎn)型升級，而且為浙江省政府、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”提供全方位服務(wù)支撐。IDC一期工程已于2018年底完工，2019年2月20日，二期工程正式開工建設(shè)。云計算數(shù)據(jù)中心全部建成后，將具有約10萬臺服務(wù)器裝機容量，可以充分滿足企業(yè)、政府?dāng)?shù)據(jù)存儲及分析的需求。杭鋼數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)將以此為基地，筑巢引鳳，吸引大數(shù)據(jù)相關(guān)企業(yè)入駐園區(qū)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，促進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　集團管控：建立現(xiàn)代企業(yè)制度

　　集團公司進一步貫徹落實省委省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》要求，推進制度廢改立工作，完成制度層面的頂層設(shè)計，真正建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、運行順暢、監(jiān)督有力、執(zhí)行有效的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　貫徹落實廉政風(fēng)險和經(jīng)營投資風(fēng)險雙重防控的要求，同步開展“排查、預(yù)防、監(jiān)督”工作，制定《杭鋼集團經(jīng)營投資風(fēng)險監(jiān)督管理實施細則》，成立紀委書記任組長的經(jīng)營投資風(fēng)險監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，強化經(jīng)營投資風(fēng)險的監(jiān)督管理。

　　強化“風(fēng)控”意識教育管理，將每年的11月定為“風(fēng)控月”，定期召開風(fēng)控專題例會，深入調(diào)研分析風(fēng)險資產(chǎn)的產(chǎn)生原因，提出防控意見，落實違規(guī)經(jīng)營投資資產(chǎn)損失追責(zé)機制，強化責(zé)任追究。

　　建立投資決策、風(fēng)險控制等五個專業(yè)委員會，完善重大決策、投資、并購等重點領(lǐng)域的監(jiān)督管控和組織體系，制定權(quán)責(zé)明確、獎罰分明的制度和政策，進一步完善風(fēng)險防控體系。

　　穩(wěn)中求進：新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展

　　杭鋼集團帶頭做“兩山理論”的踐行者，勇當(dāng)浙江綠水青山的守護者和捍衛(wèi)者，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷取得新突破。作為我省最大的污水處理企業(yè)，紫光環(huán)保在全國各地運營著30家污水處理廠，污水處理規(guī)模達到每天400萬噸，年利潤過億元。省環(huán)保集團在污水治理方面繼續(xù)發(fā)力，圍繞水、固廢、裝備制造等重點領(lǐng)域拓市場、談項目、抓落實，儲備了170 多個優(yōu)質(zhì)項目。

　　技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)依托現(xiàn)有檢驗檢測資源，以開創(chuàng)性思路激發(fā)新能量，找準(zhǔn)檢測業(yè)務(wù)發(fā)展突破口，有效拓展市場，業(yè)績穩(wěn)健增長。鋼鐵材料檢驗檢測業(yè)務(wù)新增客戶28家；中杭監(jiān)測在現(xiàn)有低壓檢測的基礎(chǔ)上，完成中高壓電器產(chǎn)品檢測試驗站建設(shè)方案可行性研究；冶金研究院開發(fā)的釬焊材料獲得科技部二等獎；工業(yè)設(shè)計院積極開拓商業(yè)模式，由簡單的民用設(shè)計擴大到小城鎮(zhèn)及特色小鎮(zhèn)的整體規(guī)劃設(shè)計和總承包，并建立風(fēng)險可控的管控機制……

　　提質(zhì)增效：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

　　寧鋼全方位推進綠色制造、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)等工作，有效發(fā)揮“壓艙石”作用。特色產(chǎn)品開發(fā)總量和效益均創(chuàng)歷史新高，優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品占比40%。同時，完成200萬噸短流程技改項目的產(chǎn)能交易和產(chǎn)能置換工作，為鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。7月25日，寧鋼新一號高爐成功點火投產(chǎn)，并在一周內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)達效。

　　金屬貿(mào)易產(chǎn)業(yè)積極整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源，有效匯聚上下游及相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)，通過信息、資源、人才共享，打造新載體，迸發(fā)新實力。面對商貿(mào)流通領(lǐng)域新形勢，積極整合資源，扎實推進管理思路、經(jīng)營模式、品種渠道開拓及服務(wù)創(chuàng)新，主動融入杭州市亞運經(jīng)濟和“大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)”建設(shè)，努力提高經(jīng)營管理水平，提升經(jīng)濟效益。

　　新機遇新挑戰(zhàn)新作為，杭鋼集團在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十九屆四中全會精神和集團公司第三次黨代會精神，繼承發(fā)揚“杭鋼精神”，堅定信心、主動擔(dān)當(dāng)，改革創(chuàng)新、真抓實干，努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級新局面，為建設(shè)“六個杭鋼”、建成高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)做出應(yīng)有貢獻。