本報(bào)訊(通訊員金星 實(shí)習(xí)記者曹洪儒) 2020年上半年,鞍鋼股份能源管控中心強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),深化能源挖潛,加強(qiáng)節(jié)能降本,多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平,其中關(guān)鍵指標(biāo)噸鋼外購能源成本同比降低19元/噸,實(shí)現(xiàn)降本增效1.6億元。
統(tǒng)籌發(fā)電運(yùn)行管理,多發(fā)電,發(fā)好電。該中心從提升鞍山鋼鐵本部自發(fā)電比例大局出發(fā),統(tǒng)籌做好能源管控中心及第二發(fā)電廠各發(fā)電機(jī)組運(yùn)行調(diào)整,確保CCPP等煤氣發(fā)電機(jī)組多發(fā)電、高效發(fā)電。上半年,該公司本部自發(fā)電量完成34.4億度,同比提高4.53億度,實(shí)現(xiàn)了歷史新飛躍;自發(fā)電比例達(dá)69%,同比提高14%,達(dá)到歷史最好水平。
強(qiáng)化煤氣運(yùn)行調(diào)整,多回收,少燒煤。該中心做好系統(tǒng)煤氣回收,優(yōu)化煤氣結(jié)構(gòu),合理平衡煤氣用量,在確保自發(fā)電水平提升、降低煤氣放散的同時(shí),最大限度降低動(dòng)力煤消耗。上半年,該中心轉(zhuǎn)爐煤氣回收完成120立方米/噸,達(dá)到歷史最好水平;動(dòng)力煤消耗降低到5.5萬噸,同比減少8.8萬噸,降幅62%,減少動(dòng)力煤采購成本為5700余萬元。第二季度,該中心基本實(shí)現(xiàn)夏季零耗煤常態(tài)化運(yùn)行。
優(yōu)化電力系統(tǒng)運(yùn)行,強(qiáng)管理,降電費(fèi)。該中心采取加強(qiáng)電力系統(tǒng)日常管理、實(shí)施無功補(bǔ)償項(xiàng)目、優(yōu)化線路布局、開發(fā)電力成本分析系統(tǒng)等措施,不斷加強(qiáng)電網(wǎng)最大負(fù)荷、功率因數(shù)、峰谷等重要指標(biāo)的管控力度,電力系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性得到有效提升。上半年,該中心基本電費(fèi)、力率電費(fèi)合計(jì)同比降低4765萬元。
加強(qiáng)節(jié)水減排管理,降取水,提效率。該中心堅(jiān)持集約減量發(fā)展,根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),合理調(diào)整水源結(jié)構(gòu),優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整,強(qiáng)化用排水管理,節(jié)水減排效果明顯。上半年,該中心取水總量完成7329噸/小時(shí),同比降低1126噸/小時(shí),達(dá)到歷史最好水平;水循環(huán)率完成98%以上,繼續(xù)保持行業(yè)先進(jìn)水平。
提供能源管理指導(dǎo)。該中心充分發(fā)揮能源專業(yè)管理優(yōu)勢,在做好自身運(yùn)行管理的同時(shí),成立由專業(yè)首席為主的專業(yè)化服務(wù)工作小組,深入上下游工序現(xiàn)場,提供專業(yè)化上門服務(wù)指導(dǎo),為有效提升公司本部整體能源管理水平提供技術(shù)支撐。
《中國冶金報(bào)》(2020年08月13日 08版八版)