8月16日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡稱韶鋼）召開月度經(jīng)營成本例會暨“賽馬”機制動員會。中南鋼鐵高級副總裁賴曉敏、副總裁兼營銷中心總經(jīng)理邵林峰，韶鋼黨委副書記、高級副總裁（主持工作）李國權(quán)等該公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政負責人及助理與首席師代表參加會議。

　　會上，韶鋼經(jīng)營財務(wù)部對該公司月度經(jīng)營情況、成本及降本增效情況進行了詳細分析，介紹了下階段經(jīng)營策略及降本增效措施。邵林峰對韶鋼采購銷售情況進行了對標分析，指出了下一步努力的方向。韶鋼人力資源部介紹了直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子季度最佳經(jīng)營團隊“賽馬”實施方案和中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理人員月度績效“賽馬”實施方案。

　　賴曉敏對韶鋼的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和目前存在的問題進行了分析，指出，當前鋼鐵市場形勢嚴峻，要統(tǒng)一思想、堅定信心、快速行動，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。要以啟動“賽馬”機制為契機，以績效提升為導(dǎo)向，通過獎優(yōu)罰劣，充分激發(fā)干部的激情活力和擔當作為，以上率下，充分調(diào)動員工應(yīng)對困難的積極性，奮楫爭先、實干篤行，對標先進快速奔跑起來，進一步提升公司在鋼鐵市場嚴冬的“抗凍”能力。

　　賴曉敏強調(diào)，當前要重點做好七項工作：一要加快鐵前系統(tǒng)消缺整改，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。二要加快采購銷售系統(tǒng)體系完善，全面提升市場競爭力。三要嚴格強化全過程質(zhì)量管理，堅決捍衛(wèi)公司核心利益。四要全面加快快贏項目的推進力度，確保盡快體現(xiàn)出效益。五要全面壓緊壓實安全環(huán)保責任，堅決防范安全環(huán)保風(fēng)險。六要以啟動“賽馬”機制為契機，全面優(yōu)化績效評價體系，激發(fā)活力、上下同欲，確保該公司整體效益最大化。七要加強思想作風(fēng)建設(shè)，實事求是、簡單高效、嚴格苛求、協(xié)同共享、廉潔自律。

　　李國權(quán)主持會議。他強調(diào)，高爐、鐵區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的基礎(chǔ)，要強化鐵前一盤棋思想，積極為鐵前穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件；加強采購、銷售與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的聯(lián)動，做好全流程降本增效工作；加強質(zhì)量管理，從原材料質(zhì)量開始嚴格把關(guān)，加強過程管控，為市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；嚴格按標準化作業(yè)，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效。（陳立新）