本報(bào)通訊員 李寧 李振友
河鋼數(shù)字技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“河鋼數(shù)字”），是河鋼集團(tuán)控股一級(jí)子公司。近年來，河鋼數(shù)字以推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”為契機(jī)，以三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，實(shí)施市場(chǎng)化改革，堅(jiān)持走“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的發(fā)展道路，發(fā)揮河鋼集團(tuán)龐大的應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。該公司成功入選國(guó)家“專精特新”小巨人企業(yè)，并通過全球軟件領(lǐng)域最高級(jí)別（CMMI5）認(rèn)證。2021年，河鋼數(shù)字營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)72%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)65%，研發(fā)投入占比達(dá)到13.3%。
科學(xué)的人才制度，
激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的“源頭活水”
打破“鐵飯碗”，員工“能進(jìn)能出”?！胺浅s幸能夠加入河鋼數(shù)字公司，從事我最喜歡的軟件開發(fā)工作?！碑厴I(yè)于四川大學(xué)通信工程專業(yè)的康佳寧，在入職河鋼數(shù)字鋼鐵大數(shù)據(jù)事業(yè)部時(shí)說道。近年來，河鋼數(shù)字全面推行市場(chǎng)化用工制度，賦予該公司3個(gè)事業(yè)部、5家分公司、3家研發(fā)基地市場(chǎng)化招聘自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)“讓需求說話、以市場(chǎng)定價(jià)”；設(shè)立“伯樂獎(jiǎng)”引才辦法，實(shí)行“內(nèi)部推薦”，鼓勵(lì)員工推薦社會(huì)優(yōu)秀人才，滿足特定科研崗位用人需求；全面實(shí)施市場(chǎng)化退出辦法，開展全員績(jī)效考核，根據(jù)年度綜合打分結(jié)果，進(jìn)行末位退出，形成員工正常流動(dòng)機(jī)制。2021年，該公司新進(jìn)員工146人，全部實(shí)現(xiàn)公開招聘；因考評(píng)不合格等解除勞動(dòng)關(guān)系56人，市場(chǎng)化退出率為9%。
推行“競(jìng)聘制”，干部“能上能下”?！懊鎸?duì)客戶時(shí)我能夠鎮(zhèn)定自若，侃侃而談，但站到競(jìng)聘上崗的演講臺(tái)上，我還是感到很緊張?！秉S鵬參與了河鋼數(shù)字產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理一職的公開競(jìng)聘。面對(duì)多名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他以精彩的競(jìng)聘演講和優(yōu)異的筆試成績(jī)脫穎而出。河鋼數(shù)字面向全社會(huì)全行業(yè)，進(jìn)行中層管理人員市場(chǎng)化競(jìng)聘，以知識(shí)型、專業(yè)型為導(dǎo)向，按照競(jìng)聘要求實(shí)施資格審查、面試筆試、集體研究等選聘程序，確保引入優(yōu)秀管理者。以年度綜合考核為切入點(diǎn)，該公司實(shí)行“總經(jīng)理+ 部門負(fù)責(zé)人+員工代表”三級(jí)打分模式，實(shí)施末等調(diào)整、不勝任退出，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。2021年，該公司中層管理人員競(jìng)聘任職率達(dá)到76%，因不勝任退出管理崗位3人，退出比例為11%。
打破“平均主義”，收入“能增能減”?！按蚱乒べY收入的‘平均主義’，這是對(duì)人才最大的尊重?！焙愉摂?shù)字人力資源經(jīng)理李然說道。她從專業(yè)的角度解讀了“構(gòu)建差異化薪酬體系，能夠最大限度地激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性”的內(nèi)涵。河鋼數(shù)字堅(jiān)持“一崗一薪、易崗易薪”原則，以價(jià)值、能力、結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)管理、技術(shù)、營(yíng)銷三大序列全面實(shí)施“基本薪酬+績(jī)效”薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“薪酬跟著業(yè)績(jī)跑、薪酬隨著崗位調(diào)”。此外，該公司結(jié)合員工在月度、季度、年度的部門評(píng)價(jià)排名情況，實(shí)施調(diào)級(jí)、調(diào)薪，排名在前10%的可越級(jí)提升，中間80%的可穩(wěn)定提升，排在后10%的則維持原級(jí)或進(jìn)行降級(jí)，連續(xù)兩年排名在后2%的要進(jìn)行退出。2021年，該公司同崗位員工薪酬差幅最高達(dá)3倍以上，個(gè)別員工因業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)薪酬降幅超過30%。
完善的治理機(jī)制，
提升企業(yè)行權(quán)履職的能力水平
黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。近年來，河鋼數(shù)字堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完成“黨建入章程”，明確黨組織的法定地位；厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，確定了49項(xiàng)需黨委前置研究討論的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。3名董事會(huì)成員同時(shí)兼任黨委委員，形成“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。
內(nèi)外部董事有機(jī)結(jié)合。該公司完善董事會(huì)建設(shè)，甄選智能制造信息化領(lǐng)域?qū)＜覔?dān)任外部董事，董事會(huì)5名成員中外部董事達(dá)到3人，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)；成立戰(zhàn)略、審計(jì)、薪酬與績(jī)效考核3個(gè)專門委員會(huì)，開展議案前置討論研究，進(jìn)一步提高董事會(huì)科學(xué)化、專業(yè)化水平。
董事會(huì)職權(quán)落實(shí)到位。河鋼數(shù)字董事會(huì)按照市場(chǎng)化原則，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、全面市場(chǎng)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“誰經(jīng)營(yíng)、誰決策”。河鋼數(shù)字采取“工作方案+權(quán)責(zé)清單”模式，將6項(xiàng)職權(quán)細(xì)化為18項(xiàng)，全面落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，尤其是堅(jiān)持黨管干部原則，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。河鋼數(shù)字經(jīng)理班子及高級(jí)管理人員，全部由董事會(huì)選聘，實(shí)施任期制契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出。該公司實(shí)施董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)，形成19項(xiàng)授權(quán)事項(xiàng)，結(jié)合總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，實(shí)現(xiàn)授權(quán)事項(xiàng)閉環(huán)管理。
多維的科創(chuàng)體系，
增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)的強(qiáng)勁動(dòng)力
科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”。聚焦數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的瓶頸難題，河鋼數(shù)字以能力為準(zhǔn)繩，打破單位、職務(wù)、職級(jí)等限制條件，面向全體員工及合作科研院校，推進(jìn)項(xiàng)目揭榜，項(xiàng)目產(chǎn)生凈利潤(rùn)增量的5%作為榜金，激勵(lì)金額上不封頂。在激勵(lì)機(jī)制的促進(jìn)下，該公司科研工作碩果累累：2022年上半年太行人工智能研究中心、AI算法創(chuàng)新工作室、碳中和數(shù)字化創(chuàng)新工作室相繼成立；自主研發(fā)首批符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——WeShare工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程精準(zhǔn)控制和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)高效決策；在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布WisCarbon碳中和數(shù)字化平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；承建的河鋼中央數(shù)字中心數(shù)字化平臺(tái)，成功入選“2021全國(guó)企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用十佳案例”；基于人工智能技術(shù)的智能廢鋼驗(yàn)質(zhì)系統(tǒng)被評(píng)定為“河北省科學(xué)技術(shù)成果”。
產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展。該公司堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，發(fā)起成立院士工作站，加強(qiáng)與西門子、華為，以及哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等重點(diǎn)院校合作，設(shè)立河鋼數(shù)字技術(shù)中心，統(tǒng)籌開展項(xiàng)目管理，建成在西安、青島、雄安的3個(gè)研發(fā)基地；成立行業(yè)研究戰(zhàn)略專班，深入開展涉鋼產(chǎn)業(yè)、智慧企業(yè)、數(shù)字政府等行業(yè)需求研究，連通產(chǎn)學(xué)研各主體單位，全面推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域場(chǎng)景落地；立足鋼鐵產(chǎn)業(yè)，實(shí)施單點(diǎn)突破，形成數(shù)字化礦山、數(shù)字化料場(chǎng)、一鍵自動(dòng)化煉鋼、無人天車等工廠級(jí)數(shù)字化解決方案，助力河鋼集團(tuán)形成河鋼石鋼新區(qū)、河鋼礦業(yè)中關(guān)鐵礦等5個(gè)國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠、示范應(yīng)用場(chǎng)景；依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)底座技術(shù)，推動(dòng)新一代信息技術(shù)在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域場(chǎng)景應(yīng)用，打造的“云上武邑”智慧城市平臺(tái)，成功在河北省衡水市武邑縣應(yīng)用，有力地提高了縣域整體管理能力和服務(wù)水平，帶領(lǐng)縣級(jí)城市走進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代；與地方政府合作，構(gòu)建形成多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，賦能政府治理現(xiàn)代化。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年6月28日 06版六版）
