修舊利廢一直以來是企業(yè)減少支出、降低成本、促進(jìn)效益提升的重要舉措。為了加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，邢臺鋼鐵有限責(zé)任深入開展修舊利廢工作，各單位以“節(jié)支降耗，創(chuàng)新創(chuàng)效”為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)開展工作，做到了修舊利廢常態(tài)化。

　　在動力廠，供水維修人員針對煉鋼中心泵房軟水4#泵軸頭及聯(lián)軸器內(nèi)孔磨損嚴(yán)重，對鍵槽及聯(lián)軸器內(nèi)孔補(bǔ)焊，打磨修復(fù)后上機(jī)使用，節(jié)約備件費(fèi)用約1500元。1#公路排污泵因雨水夾帶雜物堵塞，造成泵殼開裂無法使用，工人們把其它壞泵的外殼拆下來，當(dāng)備件使用，又節(jié)約費(fèi)用約1000元。煉鋼中心泵房汽化冷卻供水泵振動大、漏水，工人們拼裝廢舊泵，更換上機(jī)使用，合計節(jié)約備件費(fèi)用約2400元。諸如此類，僅十月份，動力廠供水車間各項修舊利廢，合計節(jié)約備件費(fèi)8000余元。

　　在焦化廠的檢修現(xiàn)場，經(jīng)?？梢钥吹骄S修人員緊張忙碌地修理著各種不同類型廢舊的備件。焦化員工常說：我們積極響應(yīng)公司的號召，把“修舊利廢”就是節(jié)約的理念，貫穿于檢修、維護(hù)、生產(chǎn)等工作始終，堅持既抓“西瓜”又撿“芝麻”。為了修舊利廢，大家有空就去廢品堆里“淘寶”，對揀出來的廢備件拆檢對有利用價值的進(jìn)行存放，以便在設(shè)備維修和配件更換時使用。近期通過對配煤室變頻器、蒸氨超聲波流量計、氮?dú)怆姶砰y、干熄焦射水泵、氣動切斷閥、干二電機(jī)等的修舊，可節(jié)約成本約3萬元。

　　在汽運(yùn)車隊，據(jù)負(fù)責(zé)公司汽運(yùn)管理的趙愛國師傅介紹，目前，邢鋼廠區(qū)內(nèi)因鏟車工作量大，需要經(jīng)常更換鏟板，而正常情況下，更換一個新鏟板大約需1000多元。現(xiàn)在公司大力倡導(dǎo)修舊利廢，鼓勵員工轉(zhuǎn)變增效觀念，突破降本空間，從“廢”字上做文章，將廢舊材料、工具變廢為寶，大家從廠區(qū)找廢舊火車道軌，自主加工實(shí)現(xiàn)完美替換。僅此一項，可年節(jié)約配件費(fèi)用可達(dá)10萬元。

　　在公司生產(chǎn)部，深挖內(nèi)潛，盤活廢舊資源“聚寶盆”；獎懲“倒逼”措施，更能激活“參與引擎”。 邢鋼生產(chǎn)部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理的元天衛(wèi)說，修舊利廢、變廢為寶是鋼企節(jié)支降耗的重要手段。在日常工作、檢修中，他們本著“能修盡修、能省則省、能自己動手決不外委”的工作原則，通過對標(biāo)普陽鋼鐵和推行阿米巴管理模式，出臺《修舊利廢、技改管理及獎勵管理細(xì)則》，引導(dǎo)員工“人人都是經(jīng)營者”，深挖內(nèi)潛，積極盤活廢舊資源。九月份各分廠申報38項工作，通過專家組鑒定19項屬于修舊利廢工作，節(jié)省備件費(fèi)用22.14萬元。