六月份,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心緊緊圍繞第19個(gè)安全生產(chǎn)月“消除事故隱患,筑牢安全防線”活動(dòng)主題,著力三個(gè)聚焦,通過強(qiáng)化安全教育、安全檢查、安全履職,壓實(shí)各級人員責(zé)任,守住安全底線,筑牢安全之堤。
安全教育聚焦于“活”,筑牢安全思想防線。
“遵守標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,熟悉操作流程。執(zhí)行安全指令,遵守規(guī)程規(guī)范……”這是該單位配電運(yùn)行班的主控室里正在進(jìn)行的安全宣誓活動(dòng)。
據(jù)悉,為了落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,該單位充分發(fā)揮班前會作用,組織廣大職工每班進(jìn)行安全宣誓,嚴(yán)把思想認(rèn)識落實(shí)關(guān),時(shí)刻敲響職工按章作業(yè)的安全警鐘。同時(shí)大力推動(dòng)安全警示教育工作,分批次進(jìn)行安全警示教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“3.11”電纜隧道著火事故和電纜隧道作業(yè)十大禁令,通過分析事故原因,汲取事故教訓(xùn),引導(dǎo)員工緊繃“安全弦”,杜絕僥幸心理和麻痹大意思想,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。與此同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,在青工安全教育培訓(xùn)工作中突出“活”字,開展了以QQ群、微信、抖音為載體的“微課堂”培訓(xùn),及時(shí)將安全知識“搬進(jìn)”班組,讓職工利用閑余時(shí)間“補(bǔ)齊”安全短板,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的積極性,筑牢安全堤壩。
安全檢查聚焦于“細(xì)”,夯實(shí)安全過程管控。
該單位有效開展夏季“六防”、危化品、消防等專項(xiàng)檢查活動(dòng),通過周動(dòng)態(tài)檢查、月度達(dá)標(biāo)考核,嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí),組織各級管理人員對責(zé)任區(qū)域核心設(shè)備每日進(jìn)行檢查,確保設(shè)備運(yùn)行安全。以作業(yè)區(qū)為單位成立安全檢查小分隊(duì),深入各現(xiàn)場對作業(yè)人員進(jìn)行安全大檢查,對照標(biāo)準(zhǔn),對出現(xiàn)的“三違”問題當(dāng)場提出整改意見,督促落實(shí),確保關(guān)鍵設(shè)備及人員得到有效管控。同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系規(guī)范化運(yùn)行和事故隱患排查治理,堅(jiān)持值班領(lǐng)導(dǎo)每周風(fēng)險(xiǎn)評估和常態(tài)化對薄弱環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)跟蹤管控,及時(shí)消除事故隱患,強(qiáng)化事故處置能力。并創(chuàng)新“安全+互聯(lián)網(wǎng)”管控模式,充分運(yùn)用首安云平臺,實(shí)現(xiàn)安全隱患的錄入、整治、跟蹤督辦、整改復(fù)查等閉環(huán)管理,堅(jiān)決把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全履職聚焦于“實(shí)”,壓實(shí)安全主體責(zé)任。
為讓能作為、敢作為、會作為的人才脫穎而出,該單位從嚴(yán)整治安全管理中“推諉”現(xiàn)象,通過持續(xù)開展“正作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律、重作為”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),壓實(shí)各級人員安全責(zé)任;通過抓現(xiàn)場履職檢查,落實(shí)考核淘汰機(jī)制,要求各級干部敢抓敢管、真抓實(shí)干,確保問題不查清不放過、不整改不放過,營造出風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度,堅(jiān)持開展“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查,采取隨機(jī)抽查的方式,對各級干部在關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)時(shí)期的履職狀態(tài),嚴(yán)格過程問責(zé),確保安全責(zé)任落到實(shí)處。對各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)不定時(shí)、不定點(diǎn)開展作風(fēng)督查活動(dòng),加大“曝光”力度,確保安全管理水平不斷提升。(梁小梅)