六月份，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心緊緊圍繞第19個(gè)安全生產(chǎn)月“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)主題，著力三個(gè)聚焦，通過強(qiáng)化安全教育、安全檢查、安全履職，壓實(shí)各級人員責(zé)任，守住安全底線，筑牢安全之堤。
安全教育聚焦于“活”，筑牢安全思想防線。
“遵守標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，熟悉操作流程。執(zhí)行安全指令，遵守規(guī)程規(guī)范……”這是該單位配電運(yùn)行班的主控室里正在進(jìn)行的安全宣誓活動(dòng)。
據(jù)悉，為了落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，該單位充分發(fā)揮班前會作用，組織廣大職工每班進(jìn)行安全宣誓，嚴(yán)把思想認(rèn)識落實(shí)關(guān)，時(shí)刻敲響職工按章作業(yè)的安全警鐘。同時(shí)大力推動(dòng)安全警示教育工作，分批次進(jìn)行安全警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“3.11”電纜隧道著火事故和電纜隧道作業(yè)十大禁令，通過分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，引導(dǎo)員工緊繃“安全弦”，杜絕僥幸心理和麻痹大意思想，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。與此同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，在青工安全教育培訓(xùn)工作中突出“活”字，開展了以QQ群、微信、抖音為載體的“微課堂”培訓(xùn)，及時(shí)將安全知識“搬進(jìn)”班組，讓職工利用閑余時(shí)間“補(bǔ)齊”安全短板，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的積極性，筑牢安全堤壩。
安全檢查聚焦于“細(xì)”，夯實(shí)安全過程管控。
該單位有效開展夏季“六防”、危化品、消防等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，通過周動(dòng)態(tài)檢查、月度達(dá)標(biāo)考核，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，組織各級管理人員對責(zé)任區(qū)域核心設(shè)備每日進(jìn)行檢查，確保設(shè)備運(yùn)行安全。以作業(yè)區(qū)為單位成立安全檢查小分隊(duì)，深入各現(xiàn)場對作業(yè)人員進(jìn)行安全大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)，對出現(xiàn)的“三違”問題當(dāng)場提出整改意見，督促落實(shí)，確保關(guān)鍵設(shè)備及人員得到有效管控。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系規(guī)范化運(yùn)行和事故隱患排查治理，堅(jiān)持值班領(lǐng)導(dǎo)每周風(fēng)險(xiǎn)評估和常態(tài)化對薄弱環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)跟蹤管控，及時(shí)消除事故隱患，強(qiáng)化事故處置能力。并創(chuàng)新“安全+互聯(lián)網(wǎng)”管控模式，充分運(yùn)用首安云平臺，實(shí)現(xiàn)安全隱患的錄入、整治、跟蹤督辦、整改復(fù)查等閉環(huán)管理，堅(jiān)決把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全履職聚焦于“實(shí)”，壓實(shí)安全主體責(zé)任。
為讓能作為、敢作為、會作為的人才脫穎而出，該單位從嚴(yán)整治安全管理中“推諉”現(xiàn)象，通過持續(xù)開展“正作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律、重作為”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，壓實(shí)各級人員安全責(zé)任；通過抓現(xiàn)場履職檢查，落實(shí)考核淘汰機(jī)制，要求各級干部敢抓敢管、真抓實(shí)干，確保問題不查清不放過、不整改不放過，營造出風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，堅(jiān)持開展“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查，采取隨機(jī)抽查的方式，對各級干部在關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)時(shí)期的履職狀態(tài)，嚴(yán)格過程問責(zé)，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。對各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)不定時(shí)、不定點(diǎn)開展作風(fēng)督查活動(dòng)，加大“曝光”力度，確保安全管理水平不斷提升。（梁小梅）
