一季度以來，面對新冠肺炎疫情蔓延的不利形勢，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠堅持疫情防控、安全環(huán)保兩手抓、兩手硬，以方向不變、力度不減的鐵腕行動，以逢山開道、遇水架橋的強勢作風(fēng)，嚴(yán)格落實集團和公司的安全環(huán)保重點工作，確保安全管理的穩(wěn)定態(tài)勢，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻安全力量。 

　　安全履職“見真章” 

　　一方面強力推進貫徹集團“12560”安全管理模式、公司“21550”安全績效和安全履職評價體系，夯實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善分廠領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、工班長、班組員工四級安全履職量化底線標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果為導(dǎo)向，采取績效評比、過程問責(zé)、末位淘汰等措施，使人員正確樹立危機意識，發(fā)揮安全管理的潛在能量，一季度分廠內(nèi)部績效考評累計獎勵17.58萬元；另一方面全面踐行SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及修訂崗位安全禁令，從員工熟練背誦到崗位實操，分階段逐步推進，確保作業(yè)活動按規(guī)操作，同時由一把手掛帥、各科室和班組骨干人員成立修訂小組，重新對234項SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進行修訂完善，結(jié)合崗位實際，修訂了218條崗位禁令。 

　　有的放矢“動真格” 

　　為充分發(fā)揮分廠熔融金屬、煤氣及有限空間、特種設(shè)備、交通消防、原輔料（耐材）五個專項攻關(guān)組的作用，煉鋼廠每周組織開展專項檢查活動，在周、月安全生產(chǎn)辦公會進行通報，力爭形成專項攻關(guān)合力。對系統(tǒng)檢修項目，所伴隨的安全風(fēng)險進行定量評估，進一步判定風(fēng)險等級，制定安全管控措施，明確管控責(zé)任級別和管控責(zé)任人，要求6名分廠領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)6個車間的檢修項目，同時現(xiàn)場每個作業(yè)活動必須指定作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護人、安全措施確認(rèn)人、現(xiàn)場管控負(fù)責(zé)人。在檢修期間，對違規(guī)行為進行曝光、處罰、糾正，有效管控非常規(guī)作業(yè)，保證系統(tǒng)檢修安全。此外，充分利用安全風(fēng)險管控信息平臺，開展隱患排查治理，一季度共計排查風(fēng)險點17000余次。 

　　立竿見影“求真效” 

　　一是借助“四不傷害月”活動，大力開展員工特色安全教育工作，先后開展安全知識擂臺賽、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序競賽、注冊安全工程師講安全等系列活動，激發(fā)員工參與安全管理的主動性、積極性，形成“人人負(fù)責(zé)、齊抓共管”的濃郁氛圍。二是突出創(chuàng)新安全活動的品牌效應(yīng)，在防疫管控期間，圍繞“百日安全接力”“安全專項整治”“安全微視頻”等，利用微信、釘釘?shù)溶浖?，視頻邀請家人參加班組安全活動，做到單位、家庭、個人逐級引導(dǎo)、層層壓實，共同抓牢安全。經(jīng)過不懈努力，分廠一季度安全工作在公司綜合排名第一，實現(xiàn)輕傷及以上生產(chǎn)安全事故為零、一般及以上環(huán)境污染事件為零的目標(biāo)，為順利完成1#、2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)檢修任務(wù)保駕護航。（鐘瀟雨  陳鋼）