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馬鋼長材事業(yè)部能介車間“三管齊下”推動設備精益管理

2020-05-20 08:34:00

  本報訊 最近,馬鋼長材事業(yè)部能介車間從制度執(zhí)行、人員管理、設備維護等方面深入推進精益設備管理,不斷提升系統(tǒng)保供水平。

  該車間牢固樹立“一把手負責、領導帶頭、全員參與、專業(yè)聯(lián)動、持續(xù)改進”的理念,針對車間操作房所點多、面廣、線長、保產(chǎn)壓力重的生產(chǎn)實際情況,推動設備精益化管理。一是從建立設備預檢修制度入手,把設備、設施逐臺落實到個人,明確作業(yè)長、點檢員、當班運行人員的崗位職責,做到指標細化、責任到人,確保每一臺設備得到及時養(yǎng)護;二是加強日常點、巡檢工作,“把脈問診”設備的健康狀態(tài),認真執(zhí)行隱患排查整改制度,將事后處理變?yōu)槭虑邦A防,提升設備、設施的完好率;三是將設備運行狀態(tài)和現(xiàn)場管理檢查緊密聯(lián)系起來,大力開展精益標桿創(chuàng)建活動,從設備清理整治入手,嚴格杜絕現(xiàn)場“跑冒滴漏”現(xiàn)象,提高設備穩(wěn)定運行水平。
  今后,該車間將繼續(xù)以專項檢查和分析設備效能為抓手,推動設備精益管理全面落地生根,確保設備“零故障”運行。 (方曉茜)
  《中國冶金報》(2020年05月20日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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