8月12日，賴曉敏到鄂城鋼鐵調(diào)研，聚焦重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、三項(xiàng)制度改革等工作與鄂城鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，并深入鄂城鋼鐵煉鐵廠、鋼軋廠、寬厚板廠、能源環(huán)保部、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

　　座談會(huì)上，賴曉敏聽(tīng)取了鄂城鋼鐵關(guān)于重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、三項(xiàng)制度改革等情況的工作匯報(bào)。他指出，鄂城鋼鐵落實(shí)中南鋼鐵“一總部多基地”管理模式要求，以推進(jìn)“雙百”企業(yè)和對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，深化三項(xiàng)制度改革，抓好組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升、操檢維調(diào)一體化變革、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等重點(diǎn)工作，不斷激發(fā)內(nèi)部活力和創(chuàng)造力，有力提升了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

　　賴曉敏對(duì)鄂城鋼鐵下階段工作提出要求，要加大體系能力建設(shè)，不斷提高管理效率；要進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效牽引和價(jià)值導(dǎo)向，建立相匹配的用人機(jī)制、分配機(jī)制和用工機(jī)制，推動(dòng)干部職工擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干部職工隊(duì)伍的動(dòng)力和活力；要定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成管理實(shí)踐案例，在中南各基地之間進(jìn)行推廣和復(fù)制，在相互之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短中，不斷優(yōu)化和完善機(jī)制，有力促進(jìn)企業(yè)效率、效益雙提升。（左敏  桂多）