河鋼集團(tuán)張宣科技檢修公司黨委以黨員干部為主體，以解決實(shí)際問題、推動(dòng)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“降成本、降費(fèi)用，提效率、提效益”為主線，深入開展“雙帶三單”（帶頭作用、帶動(dòng)作用；問題清單、攻關(guān)清單、成績(jī)清單）專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)，各級(jí)黨員干部帶頭破難題、攻難關(guān)，以實(shí)干實(shí)績(jī)填寫自己的“成績(jī)單”，助力公司綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　張宣科技檢修公司黨委堅(jiān)持“一切以效益為中心”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮“帶頭作用”和“帶動(dòng)作用”，切實(shí)推動(dòng)“問題清單”向“攻關(guān)清單”再到“成績(jī)清單”轉(zhuǎn)化。在專項(xiàng)行動(dòng)開展過程中，該公司黨員干部發(fā)揚(yáng)“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先”的優(yōu)良作風(fēng)，帶頭扛責(zé)任、帶頭攻難關(guān)、帶頭講擔(dān)當(dāng)、帶頭做貢獻(xiàn)，堅(jiān)定不移做好自身工作，抓重點(diǎn)、提水平、亮形象，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)身邊廣大黨員和職工一起上、一起干，形成全員降本增效、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)勁力量。

　　通過開展此次專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)，檢修公司黨委以當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作為發(fā)力點(diǎn)，落實(shí)“向深層次問題開刀”要求，深入查找影響降本增效的難點(diǎn)、出現(xiàn)管理漏洞的痛點(diǎn)、造成效率不高的制約點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，強(qiáng)化攻關(guān)，實(shí)干創(chuàng)效，助力在產(chǎn)線設(shè)備維保、多元創(chuàng)效等領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)新突破，開創(chuàng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新格局。（張麗麗）