四季度是決勝季、沖刺季、大干季,中國(guó)十七冶集團(tuán)大數(shù)據(jù)智慧生態(tài)園項(xiàng)目振奮精神再出發(fā),以最大合力、最大功夫、最優(yōu)作風(fēng)奪取全年勝。
項(xiàng)目部第一時(shí)間召開了“大干四季度”推進(jìn)會(huì),傳達(dá)了集團(tuán)及冶金分公司“大干四季度、確保年?duì)I收”會(huì)議精神以及四季度安委會(huì)會(huì)議精神,項(xiàng)目經(jīng)理徐盼提出要求:一要提高政治站位,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司大干四季度目標(biāo)不動(dòng)搖,進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo),責(zé)任到人,確保全面完成項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,提升項(xiàng)目管理水平,聚焦問題,抓細(xì)抓實(shí)。三要加強(qiáng)項(xiàng)目安全基礎(chǔ)管理工作,不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平,安全是不可逾越的紅線,即將進(jìn)入冬季施工,關(guān)注季節(jié)轉(zhuǎn)換帶來(lái)的異常天氣預(yù)警信息,做好安全應(yīng)對(duì)措施,加大對(duì)生活區(qū)消防安全檢查。四要加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),各級(jí)管理人員及各部門明確責(zé)任,加強(qiáng)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》的宣貫學(xué)習(xí)。
該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查,進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、特種設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等,確保現(xiàn)場(chǎng)安全可控、質(zhì)量達(dá)標(biāo),努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。項(xiàng)目部堅(jiān)持召開安全員合署辦公早會(huì),要求各家分包單位每天匯報(bào)施工人數(shù),緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。截至當(dāng)前,項(xiàng)目園區(qū)部分單元樓已有簽約企業(yè)進(jìn)駐辦公,B5-B20#樓已實(shí)物移交甲方單位,B1-B3#樓、A1-A11#樓主體結(jié)構(gòu)已完成驗(yàn)收,水電安裝、室內(nèi)外土方回填、地下停車場(chǎng)裝飾裝修正在施工,A12-A15#樓正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。
項(xiàng)目部全體人員表示將堅(jiān)定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),秉承“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),進(jìn)一步振奮精神,認(rèn)清形勢(shì),跟上步伐,攻堅(jiān)克難、奮力沖刺四季度,打好收官戰(zhàn),爭(zhēng)取早日向業(yè)主和濮陽(yáng)人民遞交滿意的答卷。