本報訊 7月初,由中國五冶集團(tuán)承接的寶鋼股份大年修全部結(jié)束,涉及鋼管事業(yè)部、鋼管廠、二高線項(xiàng)目等區(qū)域。
其中,鋼管事業(yè)部系列年修的施工內(nèi)容主要為動力管道改造,共涉及66個管道接口,其中高爐、焦?fàn)t煤氣管道接口12個,介質(zhì)管道接口54個,原位更換高爐煤氣管道160米,是寶鋼鋼管事業(yè)部成立以來涉及能源介質(zhì)接口數(shù)量最多、規(guī)模最大的一次;鋼管廠年修主要是對1號線進(jìn)行改造施工,要求12天內(nèi)完成設(shè)備拆除、基礎(chǔ)改造、設(shè)備安裝、電氣改造及單機(jī)調(diào)試等全部任務(wù),施工專業(yè)多,工期極其緊張,需要24小時連續(xù)作業(yè),對項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)、組織和管理水平要求極高;二高線項(xiàng)目年修以管道施工為主,以土建施工、拆除施工為輔,施工內(nèi)容主要包括管道還建2400米,新建閥門井2座、污水處理池1個,拆除均熱爐及附屬管道等。
面對任務(wù)繁重、工期緊張、技術(shù)難度大等挑戰(zhàn),中國五冶建立了完善的寶鋼年修指揮體系,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分區(qū)域掛牌督導(dǎo)。在年修過程中,中國五冶年修團(tuán)隊(duì)全體參戰(zhàn)人員精誠團(tuán)結(jié)、上下一心,管理人員緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃組織,強(qiáng)化安全監(jiān)督;施工人員分工明確、無縫銜接,進(jìn)行24小時輪班作業(yè),全力以赴奮戰(zhàn)在現(xiàn)場一線。中國五冶年修團(tuán)隊(duì)的優(yōu)異表現(xiàn)贏得了業(yè)主的高度贊揚(yáng),充分展現(xiàn)了冶金建設(shè)國家隊(duì)的雄厚實(shí)力。
另外,由中國五冶集團(tuán)工程技術(shù)服務(wù)公司承接的寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司富氫碳循環(huán)氧氣高爐商業(yè)化示范項(xiàng)目也進(jìn)入全面施工階段。
6月6日八鋼2500立方米A高爐正式停爐,6月19日高爐本體10帶~15帶冷卻壁拆除完成,即將進(jìn)入爐殼更換關(guān)鍵階段,外網(wǎng)氧氮管道AB段、BB段已安裝完成,為了后續(xù)9月30日具備聯(lián)動試車條件。該公司項(xiàng)目部科學(xué)組織、精心施工,高爐本體和熱風(fēng)爐系統(tǒng)組織24小時作業(yè),目前現(xiàn)場已投入315人,即將進(jìn)入施工高峰期。該公司將“以服務(wù)客戶為己任、以客戶滿意為宗旨”,科學(xué)組織、精心施工,用完美履約展現(xiàn)五冶風(fēng)采。 (王慶川 楊三偉)
《中國冶金報》(2023年07月18日 05版五版)