7月11日，中國十七冶集團(tuán)副總工程師金仁才到冶金分公司承建的安徽寶鎂項目調(diào)研指導(dǎo)工作。十七冶集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部副部長關(guān)永瑩、冶金分公司總工程師孔炯陪同參加調(diào)研。
金仁才副總工程師在會議室聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程概況、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等方面的匯報，并對在建工程實體及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行詳細(xì)檢查。金仁才副總工程師對項目的施工質(zhì)量管理表示肯定，對項目現(xiàn)階段面臨的問題進(jìn)行研討分析，并對下半年的質(zhì)量管理提出幾點(diǎn)要求：一是對于中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》、《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》的內(nèi)容貫徹落實，加強(qiáng)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化；二是加強(qiáng)對于BIM技術(shù)的運(yùn)用，實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)和精細(xì)化管理；三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新發(fā)展，對于關(guān)鍵性技術(shù)的不斷突破，時刻走在行業(yè)前列。
項目部表示將堅定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，秉承“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)項目施工質(zhì)量管控，保質(zhì)保量的完成業(yè)主交代的任務(wù)，為“世界鎂都”的建設(shè)貢獻(xiàn)十七冶力量。（冶金分公司 孫志遠(yuǎn)）
