中國十七冶集團(tuán)馬鋼新特鋼煉鋼及精煉工程項(xiàng)目經(jīng)理部有工作人員52名，其中黨員18名，是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、勇于挑戰(zhàn)、求實(shí)創(chuàng)新的青年隊(duì)伍。他們面對(duì)馬鋼項(xiàng)目工期任務(wù)緊，施工難度大等情況，從工程建設(shè)開始，充分發(fā)揮“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶企業(yè)精神，以全局工作為核心,敬業(yè)愛崗、攻關(guān)破難，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分展現(xiàn)十七冶人良好的精神風(fēng)貌，為十七冶樹立良好的企業(yè)形象。
內(nèi)外結(jié)合不斷提升文化底蘊(yùn)
項(xiàng)目部加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部建設(shè)。從青年求知欲強(qiáng)、精力充沛的特點(diǎn)出發(fā),鼓勵(lì)大家根據(jù)自身實(shí)際參加國家成人考試、自學(xué)考試、注冊(cè)建造師考試。在不影響施工生產(chǎn)的情況下,組織員工相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)互相勉勵(lì)、互相鼓勁，以提高大家的學(xué)習(xí)熱情。整個(gè)團(tuán)隊(duì)培育出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化氣息，形成人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，展現(xiàn)出“工人先鋒號(hào)”集體的模范性和凝聚力。
其次，形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),良好的形象往往給人一種底蘊(yùn)深厚的認(rèn)同感。只有通過有形化建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)文化底蘊(yùn)的提升。基于此,項(xiàng)目部積極尋求上級(jí)部門的支持,加大投入，以創(chuàng)建“文明工地”等活動(dòng)為依托,加強(qiáng)施工駐地達(dá)標(biāo)化建設(shè)，在文明施工中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。
管理為本建設(shè)服務(wù)型項(xiàng)目部
完善規(guī)范服務(wù)體系，明確職責(zé),結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù),堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng),強(qiáng)化集體自身建設(shè),使服務(wù)工作在規(guī)范化的基礎(chǔ)上達(dá)到優(yōu)質(zhì)。全面落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子”的工作服務(wù)機(jī)制，切實(shí)調(diào)度和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
在做好本職工作的同時(shí)，項(xiàng)目部還積極引導(dǎo)青年員工投身公益事業(yè)，積極響應(yīng)公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委的號(hào)召，利用員工休息休假時(shí)間到所在地社區(qū)做義務(wù)服務(wù)。特別在疫情期間,項(xiàng)目部積極與社區(qū)溝通.做到聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)防死守。
明確分工強(qiáng)化責(zé)任制度落實(shí)
如果工作思路不清晰，分工不明確，責(zé)任落實(shí)不到位,即使戰(zhàn)斗打響，隊(duì)員們豪情滿懷地沖上去，打得肯定也是一場(chǎng)混戰(zhàn)一場(chǎng)愚昧仗。項(xiàng)目部班子深刻理解這個(gè)道理，工作中不敢存有半點(diǎn)僥幸心理和懈怠思想，結(jié)合施工實(shí)際,出實(shí)招，不斷更新管理理念，全面加強(qiáng)員工的管理，提出“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作理念，并運(yùn)用到實(shí)際管理工作中去。促使員工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
施工中,項(xiàng)目部對(duì)每一項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)和具體實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真分析,把生產(chǎn)任務(wù)量化到月以日計(jì)日以時(shí)計(jì),明確分工,明確目標(biāo),相互配合,相互監(jiān)督,形成閉環(huán)。一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,整個(gè)集體受處分，同時(shí)將此形成制度。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、質(zhì)量員、施工區(qū)域負(fù)責(zé)人監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制，做到人人心中有目標(biāo),事事有人管，人人都管事,在工期上出現(xiàn)你追我趕、相互爭先，在安全質(zhì)量上相互監(jiān)督、在成本上嚴(yán)格控制，呈現(xiàn)出共同交流的好局面。例如，項(xiàng)目部施工員和專職質(zhì)檢員對(duì)每個(gè)施工單元的進(jìn)度、安全及質(zhì)量進(jìn)行全程把控。不斷加強(qiáng)各施工單元自檢,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員,堅(jiān)持上道工序不合格，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)序的原則，將隱患消除在萌芽狀態(tài),確保工程質(zhì)量。
成績只屬于過去，未來更需拼搏。站在新起點(diǎn)上，他們更加以自強(qiáng)不息的拼搏精神和壯志凌云的成事雄心,勇爭一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng)，為事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)，向著心中的宏偉目標(biāo)與瑰麗夢(mèng)想展翅高飛，必將抵達(dá)更加輝煌壯麗的未來!(薛軍 施良進(jìn))
