上海本土疫情發(fā)生以來，中冶寶鋼迅速響應，堅決貫徹黨中央決策部署，認真落實中國五礦和中冶集團工作要求，公司黨委統(tǒng)一領導，一手抓疫情防控，守土有責、守土盡責，全力保護員工生命安全和身體健康；一手抓安全生產，充分發(fā)揮冶金運營服務優(yōu)勢，全天候、全流程服務鋼廠連續(xù)生產，堅決扛起冶金運營服務國家隊職責使命，全力以赴保障國家鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈安全。
筑牢堅固防線，統(tǒng)籌疫情防控“一盤棋”
中冶寶鋼強化領導指揮，根據疫情新形勢，堅持上下聯(lián)動，強化工作統(tǒng)籌，自上而下建立應急指揮體系，成立由黨委書記、董事長王振智任總指揮，總經理、黨委副書記劉欣任副總指揮，黨委班子成員為成員的領導指揮中心，強化疫情防控組織領導。制定疫情防控工作預案和企業(yè)封閉生產工作方案，3月以來每晚召開疫情防控和安全生產協(xié)調會，實行疫情防控日報制度，定期開展全員核酸檢測等，確保全系統(tǒng)各項疫情防控措施落地落實。
根據上海封閉管控安排，中冶寶鋼迅速啟動應急預案，領導干部親自掛帥、分區(qū)值守、督戰(zhàn)指揮，在科學精準務實抓好疫情防控的同時，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，組織各單位緊緊圍繞年度目標任務和寶鋼股份工作要求，努力克服疫情影響，確保各項既定目標如期實現(xiàn)，奮力奪取疫情防控和經營發(fā)展“雙勝利”。
4月1日以來，王振智帶領辦公室和人力資源部負責人堅守工作崗位，指揮疫情防控和全局工作，每晚主持召開疫情防控視頻會，運用智能運營服務平臺遠程視頻檢查督導一線防疫工作；劉欣帶領生產管理部、安監(jiān)部駐守寶鋼廠區(qū)指揮現(xiàn)場防疫和安全生產工作，統(tǒng)籌調度資源，帶隊開展現(xiàn)場管理檢查，守牢疫情防控和保產穩(wěn)產防線。
嚴格化小單元，規(guī)劃保產專班“一條線”
為了保證防疫穩(wěn)產兩不誤，中冶寶鋼組織管理人員和技術骨干4200多人于上海封閉管控前進駐到寶鋼股份寶山基地廠區(qū)進行封閉生產。中冶寶鋼遵循“劃小單元、減少交叉”原則，落實人員精準防控和區(qū)域化、網格化管理，采取員工從居住點到工作崗位“兩點一線”保產專班管理，以最小單元對生產區(qū)域切塊劃區(qū)，化整為零對作業(yè)空間進行分界封閉，精細規(guī)劃工作和生活區(qū)，減少人員交叉接觸，做大限度阻斷病毒傳播。
專班人員上崗作業(yè)實行定人、定時、定崗、定線路的“直線式”管理，嚴格執(zhí)行從生產專區(qū)到生活專區(qū)的封閉管控要求。生產作業(yè)嚴格執(zhí)行“兩點一線”網格化管理，班組之間進行不見面交接班，劃定員工上下班行走路線，人員之間保持安全距離，在作業(yè)過程中不跨區(qū)、不換崗，做到全程封閉生產。設備檢修全部采用無接觸式掛、摘牌，確保檢修人員與點檢、生產操作人員零接觸，降低疫情風險。提前封閉工程技改區(qū)域，實施“靜態(tài)”管理。廠區(qū)所有物流嚴格執(zhí)行“點對點”運輸。
發(fā)揮服務優(yōu)勢，織密封閉生產“一張網”
中冶寶鋼落實精細化管理，保障上海封閉管控期間寶鋼股份寶山基地生產連續(xù)平穩(wěn)。依據寶鋼各廠部生產指令，中冶寶鋼科學排定生產任務，梳理核心工序和關鍵崗位，堅持“必須必要”原則合理配置人員力量和各類物資，按照“產能滿負荷運行”的計劃開展生產。封閉生產以來，中冶寶鋼迅速啟動應急響應，指揮協(xié)調高效運轉，做到組織領導、工作機制、人員隊伍、經費保障、物資儲備“五個到位”。各級黨員干部壓實責任、靠前指揮、天天調度，24小時值守，事不過夜。
為保證保產專班正常運轉，中冶寶鋼提前梳理關鍵崗位，提前編排生產組織方案，提前定員專班人員，提前儲備各類物資。管理者和廣大員工克服諸多困難，堅守崗位，吃住在廠，實施“二班二運轉”24小時值守生產模式。建立責任網絡，實行管理人員包抓責任制，對定點區(qū)域進行分級管控，配足管理力量，嚴格落實專班人員集中住宿、閉環(huán)管理、健康監(jiān)測和環(huán)境消毒等工作，保障員工身心健康。
在封閉生產期間，中冶寶鋼組織全體駐廠人員做好核酸篩查和抗原檢測。在48小時內建成廠內臨時居住點、隔離點4處，可為近500名集中封控的工人提供安全可靠居住場所，助力寶鋼提高應急保障能力，做到風險全隔離，管理不斷檔。
堅持抗疫穩(wěn)產，凝聚攻堅克難“一股勁”
3月初上海發(fā)生本土疫情對寶鋼煉鋼造成巨大沖擊，中冶寶鋼嚴陣以待，連夜向寶鋼股份派出由260名骨干組成的煉鋼復產專班，連續(xù)奮戰(zhàn)17個晝夜，運營轉爐連鑄機“一爐一機”復產，進而開啟“二爐二機”連續(xù)生產，創(chuàng)下單日煉鋼40爐的高產紀錄，短時間內實現(xiàn)煉鋼達產穩(wěn)產，穩(wěn)妥消除了疫情對寶鋼煉鋼生產的威脅。
上海封閉管控以來，寶鋼股份寶山基地始終處于封閉生產狀態(tài)，工廠處于正常生產中。作為寶鋼股份戰(zhàn)略合作伙伴，中冶寶鋼全天候、全流程運營服務寶山基地連續(xù)生產，各單元24小時不間斷運轉，暢通全廠物流無縫銜接，在嚴重疫情沖擊下保障各生產單元、各工序滿負荷生產、精細化運行。4月至今，運營服務煉鋼2800多爐、駁運鋼卷17600多卷、轉駁接卸廢鋼82700余噸、手清處理板坯6500余塊，直供煉鋼廢鋼單日運輸量較歷史平均水平提高30%，全產業(yè)鏈日、定、年修2000余項，常規(guī)點檢、運保780項，搶修304項，維護各主生產線設備狀態(tài)良好，高效完成產成品進庫、堆存、駁運、發(fā)貨，堅強助力寶山基地圓滿完成鐵鋼生產計劃，實現(xiàn)重要作業(yè)線有效運行率達94.69%，同比提升0.82%，厚板產品4月份軋制量完成預定目標106.73%，無縫鋼管熱處理線創(chuàng)下9年來的月產最高紀錄。
封閉生產期間，保產專班的干部員工發(fā)揚奉獻精神，吃住在工廠，克服條件簡陋等諸多困難，戰(zhàn)勝生理和心理極限，做出巨大犧牲，不計得失地日夜守護鋼廠，不舍晝夜地執(zhí)著堅守崗位，滿負荷狀態(tài)全力生產。后勤團隊儲備充足物資，每日向全體員工提供優(yōu)質的后勤服務和充足的生活供給，為一線生產提供堅強后勤保障。同時，中冶寶鋼增加防疫物資儲備，消殺設施和消毒藥品，滿足基本生活需求的應急物資；關心關愛員工辦實事，用心用情服務解難題，公司黨委發(fā)表至全體員工和家屬的慰問信，對駐廠員工家庭進行慰問，做好心理疏導，解壓情緒穩(wěn)定隊伍，保持隊伍高昂士氣和戰(zhàn)斗力。
危急時刻，中冶寶鋼甘于奉獻、敢于爭先，始終同寶鋼股份想在一起、站在一起、干在一起，守望相助、共克時艱，在科學精準做好疫情防控的同時，開足馬力全力服務寶鋼連續(xù)穩(wěn)定生產，以非常之舉扛起冶金運營服務國家隊的使命擔當。
封閉生產期間公司黨委書記、董事長王振智通過視頻方式檢查督導一線疫情防控和安全產生工作
封閉管控期間公司總經理、黨委副書記劉欣帶隊駐守廠區(qū)指揮生產
